據新華網2014年9月26日消息:巨浪2確已研製成功(圖) |
送交者: 力挽狂瀾 2014年09月27日04:14:11 於 [軍事天地] 發送悄悄話 |
資料圖:巨浪2試飛,根據立項時間推測文中所提新型裝備應為巨浪2 人物名片 楊波,1958年生,中國航天科技集團公司一院研究員。歷任一院計劃部液調處副調度長,軍品部液調處調度長、部長助理、副部長,科研生產部部長,某重點型號總指揮助理、總指揮。曾獲2000、2001年度航天獎。2012年榮獲集團公司2011年度航天功勳獎。 “我們鑄造利劍,為五千年文明保駕站崗;面對大國軍事角逐的一次次對抗,我們是民族復興的鋼鐵脊梁。”這首題為《贏在頑強》的詩,歌頌了一支為國鑄劍的頑強隊伍。該型號的總指揮,正是楊波。他與這支百折不撓的研製隊伍一道,披荊斬棘,歷經十餘年拼搏,終得“激浪揚波震海天”。 歷盡劫波終不悔 1999 年,我國某重點型號立項。這一全新的型號是我國的“ 殺手鐧”裝備,任務艱巨,意義重大。研製過程分為兩個階段開展試驗。前期飛行試驗是基礎,取得了令人滿意的成績。然而後期飛行試驗的第一次,也就是楊波參與到該重點型號中的第一次,卻以失敗告終。 型號“兩總”帶領團隊抓緊工作,一年後,迎來了型號第二次全程飛行的圓滿成功。大家感到歡欣鼓舞,此時已任型號總指揮的楊波也對研製前景看好。 然而,在之後的試驗中,失敗卻又接連來襲。楊波意識到,型號遇到了一個技術方面的世界難題,必須統籌資源,集中所有力量打贏這場“戰役”。 在一次方案討論會上,有的專家提出在限制使用條件的前提下,繼續沿用原有技術方案,這樣能夠減輕型號攻關的壓力和難度,使型號儘快定型。而採用新的技術方案,理論上雖能解決前面出現過的問題,但工程上仍然需要技術攻關,存在技術和進度風險。“此時型號面臨着沒有退路的被動局面,如果新的技術方案還不能成功的話,型號的命運及影響將無法想象。”楊波回憶,“那種情況下,來自各級領導的壓力也非常大,我們唯有義無反顧往前衝。”經過慎重分析研究,型號研製隊伍決定堅持採用新的技術方案。而正是這次大膽嘗試、勇于堅持,讓楊波和型號總師帶領着隊伍,走出了低谷,迎來了勝利的成果,他們疲憊的臉上也浮現出笑容。 儘管型號技術難度巨大,但楊波與型號核心層研究階段工作特點,帶領隊伍創造了“時序動作確認”等質量控制方法。這種方法行之有效,該重點型號在研製中,從未出現過造成飛行試驗失利的質量問題。 定海神針儒將風在型號研製隊伍中,楊波平易近人,發揮着“定海神針”的作用。有一次研製短線火工品遇到了進度問題,調度着急上火,楊波卻鎮定地說:“別急,咱們一起去現場,再把相關人員召集起來,好好會診。”受楊波影響,調度人員也平靜下來,大家集思廣益,解決了問題。 平時謙和的楊波,到了關鍵時刻勇於擔當,頗有將帥之果敢。為了減輕研製隊伍的壓力,當遇到重大失利時,雖要求隊伍總結經驗,楊波卻從不讓研製人員寫反思,而是“兩總”主動承擔責任和壓力。在試驗場,楊波更是衝鋒在前。這一重點型號的發射具有特殊性,試驗隊員必須要守在它的旁邊,與危險常伴。為此,首飛及狀態變化時,楊波總是身先士卒,與隊員們並肩戰鬥在一線,極大地鼓舞了隊伍的士氣。 如今,該重點型號攻克了技術瓶頸。十餘年的型號攻關路,靠的是敢於擔當的精神和百折不撓的品質。楊波說:“雖然歷盡挫折,但我們最終把握了型號特有的研製規律,錘鍊出一支專業隊伍,為型號未來發展夯實了基礎。總算對得起國家,對得起這個崗位了。” “當淚水在成功的剎那間,恣意流淌,報國之心,早已融入浩瀚的海洋。痛苦委屈,笑談遺忘,歷史豐碑,定會鐫刻鑄劍者的英雄形象!”如詩所述,楊波正帶領着他的團隊,立功立事,丹心可與日爭光。 |
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