司务长，是在连队或单位里主管各种日常生活方面的士官，伙食、住宿、还有连队里的财务等大小事都归司务长管。司务长高于炊事班长，都是由士官担任。

最初的司务长由军官担任,到了七八十年代,司务长始由士兵或志愿兵(士官)担任,部队改革后,司务长再度由军官担任.司务长级别一般为正排或副连职,其实质就是最基层部队的军需主官,管理连队日常后勤事务,如衣食住行等,战时兼任管理排主官,负有监督作战的使命,特殊情况,可代理连长或指导员行使指挥权,按部队规定,司务长必须为连队党委委员,为部队基层党委成员之一。

在六盘山下的8674部队，有一个入伍18年在司务长岗位上千了16年的“红管家”，他就是职司务长刘根余。他在这个平凡的岗位上，任劳任怨，4次荣立三等功，年年被评为“优秀司务长”，多次被评为“先进食堂”和“三好五无单位”。

====“红管家”上尉司务长刘根余的故事========

8674部队卫生队司务长刘根余在六盘山下的8674部队,有一个入伍8年在司务长岗位上千了6年的红管家,他就是卫生队正连职司务长刘根余.刘根余在司务长这个平凡的岗位上,任劳任怨,4次荣立三等功,年年被评为"优秀司务长,所在单位多次被评为"先进食堂和三好五无单位。“吃饱吃好不想家”！刘根余还是义务兵时,就开始代理连队司务长工作.起初,他对各项业务工作并不熟悉.于是,他除发奋看书学习外,一有空闲就向其他连队司务长虚心请教,并始终坚持把官兵吃饱吃好当作检验自身工作的唯一标准,始终在为战士服务好上下功夫.一次,刘根余在连队的猪食桶.里发现了几个馒头,他当即用手从桶里捞出来.这回可把那扔馒头的战士给吓坏了,以为司务长准会在全连查个水落石出,狠狠地收拾"肇事者".不想,刘根余把几个馒头掰开后什么也没说,却集合了炊事班.他毫不客气地说:"以前总以为战士们在浪费粮食,你们看看,这还没有蒸熟的馒头让大家怎么吃"后来,为了蒸好馒头,他和炊事班一道,从发面到上笼,一道一道工序进行长时间的摸索和研究,总结出了一套切实可行的工作经验。

打那以后,官兵们再也没有吃过不熟或发黄的馒头.前些年,刘根余口袋里总装有一个,本本,每逢新战士下连队或外单位人员调入,他都要事先把每个人的籍贯和生活习惯记在本子上,根据不同地域的饮食特点,力所能及地让大家吃到具有家乡风味的可口饭菜.时间长了,他竟能随口说出哪个战士家在哪里,当地都有些什么饮食特色等等.有一回,刚入伍的陕西籍战士王平吃起饭来总是快一阵慢一阵,训练时也显得无精打采,连队干部还以为是想家了,便耐心地做起了他的思想工作.这时正在新兵连当司务长的刘根余从王平的老乡处打听到他喜欢吃辣子,在家时几乎都到了每顿饭离不开的地步.入伍后,胆小的王平不敢吭声更不敢要辣椒,吃起饭来就没有胃口.症结找到了,刘根余便安排炊事班保证每顿饭桌子上都要有油泼辣子.从此,喜欢吃辣子的战士们吃的更欢了,训练热情空前高涨.忘我工作难顾家在连队,刘根余一心扑在本职工作岗位上,兢兢业业,从不计较个人得失。由于工作成绩突出，1989年初他改转为志愿兵,1995年又转为干部.从武警后勤/2002年第3期此,他的工作积极性更高了,劲头也更足了.1996年秋季,部队准备外出演习.为了保证野外炊事工作的顺利开展,刘根余和炊事班一道对伙食保障工作进行精心准备.可恰恰就在这时,他却得知父亲在房子上晒玉米时,不小心摔到了地上,左小腿粉碎性骨折住进了医院。作为儿子,刘根余实在想回去照料父亲.可部队正准备外出演习,思来想去,他还是把准备向领导请假的话咽了回去,临行前给家里寄去了一千元钱,并写了一封长信,请求家人的理解和支持搞好农副业生产,补贴官兵生活是部队的优良传统.作为司务长,不但要为官兵们调剂好伙食,更要实现肉菜基本自给,这是连队交给他的一项基本任务.为此,刘根余一有时间就往菜地,猪圈里跑,育苗,栽种,施肥,喷药,喂食,冲洗,在他的带领下,连队每年仅农副业生产一项创收就达近两万元.1998年8月,适逢武警部队在该部召开农副业生产工作现场会.也就在这时,他那6个多月大的女儿由于湿疹感染造成皮肤溃烂,多方治疗也不见好转,家里几次来电话催他回去带孩子到大医院治疗.可这时怎么能够回得去后来,部队领导知道了这件事,几次让他休假,刘根余却说什么也不肯回,他实在不想在这节骨眼上拖了连队后腿.万般无奈的情况下,他只好打电话让妻子带着孩子先来部队.谁知,越是临近现场会那几天他越忙,甚至晚上也很少有时间陪妻子女儿一会儿,就更不用说为孩子看病了.一连等了好几天,刘根余也没有腾出时间,妻子只好自己带孩子去看病.临走时,一道来的岳母把刘根余好一阵子数落.勤俭节约为大家不当家不知柴米油盐贵.刘根余常说:身为司务长,没有勤俭持家的意识就不可能使有限的经费花在刀刃上,就不可能为官兵谋利益."刘根余是这么想的,也是这么做的,对于连队的营产营具,他平时总是坚持能修不买,能用不扔的原则,多年来,他养成了一个修旧利废的好习惯.一个好的司务长除了完成本职工作外,还要树立为连队这个大家庭时刻服务好的理念,更不能因为个人的私情而损害集体的利益.前年冬天,连队准备买一百多斤辣子面备用,一个和刘根余要好的战士听说后找到他,极力向他推荐驻地一个亲戚家的货物,并说不但质量好而且价格也很便宜.谁知派人买回来后,刘根余随手抓起一把辣子面使劲在手心里一搓,凭多年经验,就知道有小麦麸子掺假,而且据了解每斤价格要比市场价高出2角钱.这下刘根余可不愿意了,最后硬是让人给退了回去.当好一个司务长不容易,而要操持好连队这个大家庭就更难了.无论在哪个单位工作,刘根余总是尽心尽力地当好连队这个家,对一年四季的工作总是全面打算,预先准备,做到心中有数.去年,根据组织安排刘根余调到了卫生队.考虑到新单位平时没有种植蔬菜的实际,刚一报到,他就忙着从市场买回几十口缸,还专门从驻地请来一位副食厂的师傅帮助腌制小菜,折腾了一两天.开始有好多人不理解,认为没那个必要费力腌咸菜.谁知到了冬季,蔬菜1介格很快上涨,而那几十种味道鲜美的小菜,着实让官兵们尝到了甜头,还节余了伙食费.这时,大家才明白过来,司务长刘根余真的有一套,不愧是多年的红管家".当年和刘根余一起入伍的同乡,有的已当上了副部队长,和他警衔相同的也大都在不同岗位上当了领导,只有他在司务长的位子上一呆就是16年.但刘根余很知足.他常说:不管在哪个单位当司务长,只要让官兵们吃得满意,把连队后勤建设搞上去,也就无愧“司务长”这个称呼了。