奚秋潇是怀着对自己职业生涯的美好憧憬，进入新昱进出口贸易有限公司的，他没想到他第一天到新昱上班，竟然是在一个小饭馆里。那天奚秋潇上午在学校有四节课，说好是下午到新昱去，课间教研室的同事给了他一张纸条：巫炳显来电通知下午1︰30分到鸿运酒家，马莲召集政工部开会。巫炳显是奚秋潇现任顶头上司，新昱政工部经理。鸿运酒家他知道，离他家不远，接到这个电话通知，奚秋潇知道这是马莲在创造机会让他熟悉同事，但这个熟悉同事的方式带有明显的企业特征。

在下午的会议上，马莲宣布：由于公司党总支书记宫月患脑部肿瘤病休，经邹总和公司党政班子研究决定，由马莲分管公司党政工作部。马莲在会议上传达了公司高中级管理人员会议的精神，新昱当年可实现盈利，这比公司董事会设定的三年止亏，四年盈利的目标提前了整整两年，公司提出现在要第二次创业，政工部的宣传要围绕第二次创业的主题，企业报、公司广播室、公司和各进出口部的员工园地都要充分反映这个主题，接下来新昱有一件大事就是召开党员大会选举公司党委，上级已经正式发文同意新昱组建党委，政工部要把这件事作为头等大事做好。晚上吃饭时，马莲兴致很高，她说：“九雌十雄，知道大家都想吃螃蟹了，今天特意让巫经理安排了雄螃蟹，今天就是让大家放松，只要把工作做好，放松的机会和方式会很多。另外今天也是为奚秋潇接风，他是我的老师，也是公司不少员工的老师，他的文字和语言表达能力都很强，欢迎他加盟新昱，加强政工部。”这天晚上奚秋潇和政工部同事酒足饭饱尽兴而归。

第二天早晨奚秋潇就到新昱正式上班了。从奚秋潇的新家到新昱正好是一条直线，这条宽阔的马路是东昱省会东西走向的主干道之一。20世纪的50年代之前，奚秋潇家到新昱所在地，有一条东西向较大的河流和南北向的诸多支流，纵横交错的主流支流上有许多桥梁，以至于路名都有一个桥字。20世纪50年代把这些河流都填埋了，建成了一条四公里左右长的林荫大道，中间是树木灌木，两边各有单向的三条车道，奚秋潇的家在这条马路的东头，新昱就在这条马路的西尾。奚秋潇有时与林蓁蓁开玩笑，引用了宋代李之仪的卜算子· 我住长江头——我住长江头，君住长江尾。日日思君不见君，共饮长江水。  此水几时休，此恨何时已。只愿君心似我心，定不负相思意。

林蓁蓁也早已从鸿雁集团辞职了，她现在美国的一家服饰公司东昱办事处负责内部管理，这个办事处就在新昱的隔壁商务楼里，所以夫妻俩每天一起上班，下班则因为时间无法一致各自回家。在那几年里，奚秋潇为锻炼身体坚持步行上班，早晨身披着朝霞由东而西，傍晚身披着晚霞自西向东，数九严寒三伏酷暑从不间断。

奚秋潇到新昱时，办公室的大门还未开，他就在门边的椅子上坐了会儿，在接近上班时间时，他看到一个同自己年纪相仿的男子一只手拿着公文包，另一只手拿着手机急匆匆地从面前走过，从他一身西装革履和说话的语气来看，很可能就是新昱的总经理邹正滑。“邹总，您早！”安保同邹正滑打了一声招呼，证实了奚秋潇的猜测。

编辑新昱的企业报，对奚秋潇来说是十分轻松的工作，他找来了所有的企业报浏览之后，对这张报纸的特点已了然于胸，对如何办好这张报纸也心中有谱了，他根据邹正滑几次讲话中涉及第二次创业的内容作了调整充实，撰写了一篇《让新昱在第二次创业中走向成熟——邹正滑总经理答记者问》，在文章中，奚秋潇引入了企业生命周期理论，将第二次创业定位于凝聚员工精神激励员工斗志的手段和过程，而将企业走向成熟作为第二次创业的目标，企业成熟之后的经济效益社会效益又将反哺所有员工、回馈消费者和社会，于是投入和产出、耕耘和收获就形成了良性的循环。这样地铺陈提炼，就使第二次创业的概念有了新的立意、其内涵有了新的深度、其外延有了新的延伸。奚秋潇凭经验认定，邹正滑在这几天会找自己谈一次话，他正好将这篇文章呈给他审阅。果然不出所料，第二天早上十点左右，总经理办公室通知奚秋潇，邹总要找他谈话。

新昱所在的这幢楼和林蓁蓁工作的商务楼以及几栋住宅楼都是东昱发展和东昱商业开发总公司合资建造的。新昱这幢楼是地下一层地上五层共有六层，地下一层到地上四层为进出口部和体验商场，五层为公司办公区。邹正滑来到新昱后的第一件事就是在五楼顶上加盖简易房使之变成为六楼，将五楼的办公区搬到六楼，整个五楼新辟一个进出口部和体验商场，这等于是增加了五分之一的进出口部和体验商场面积。

公司的管理部室除了总经理办公室、人事部、财务部以外都是排档式办公（敞开式办公）。从员工电梯上到六楼，迎面是新昱进出口贸易有限公司几个烫金的大字，下面是一个司标。右手拐进玻璃门，左面就是一个敞开式的办公区，右面依次是人事部财务部党总支书记室财务总监室副总经理室总经理室，总经理室的另一扇门通向总经理办公室。所有办公室都不标名称，高级管理人员的办公室标有房间号，总经理的办公室为801。

奚秋潇敲了敲801的门，里面传出来略带沙哑的声音：“进来。”奚秋潇推门而入，邹正滑正坐在宽大的仿红木老板台后。与宽大的老板台相比，邹正滑显得瘦小干瘪。邹正滑比奚秋潇大两岁高一届，他出身普通，父亲是东昱郊区企业的一个小干部，母亲是企业的工会干部。他在家中排行最小，上有两个哥哥三个姐姐，作为幺子，邹正滑备受着父母的百般宠爱，作为幺弟，邹正滑享受着姐姐们的多方照顾。邹正滑中学时代也是个学生干部，中学毕业时由于有足够多的哥哥姐姐到农村去了，所以他被分配在景点百货，景点百货是东昱省的老牌百货商店，在20世纪30年代开业，曾有过“全球百货”的美誉，在1956年后成了国有企业，它与东昱百货公司是当时东昱最大的两家百货商店，直接隶属于东昱省财办。

邹正滑曾戏称自己毕业分配是走对大门，进错小门。所谓走对大门是指分配在大型商店，所谓进错小门是指被分在后勤。邹正滑是一个有抱负也有心计的青年，他积极投身于景点百货当时倡导的科技小创新活动，在木工间，在职工食堂参与了一些小改小革合理化建议活动，曾被评为“景点百货科技创新小能手”。他每天总是第一个到办公室，一个人默默地打扫卫生。后来他曾向新昱的一个年轻管理人员传经送宝，自己当年一个人倒了好几年办公室烟灰缸，烟灰缸里经常有不少浓痰。邹正滑的几年付出终于有了回报，他被调到了业务科下属的接待组，专门负责接待景点百货的所有客户，为他们在东昱安排住宿和参观事宜，为他们订返程车船票。这个工作虽然不起眼，但手中有了一些小小的权力（车船票在当时比较紧俏，百货商店当时也有一些紧俏商品，在不得已的情况下只能以商品与车船票交换）；这个工作的性质虽然是服务性的，但使他认识了不少业内人士，这也成了邹正滑职业生涯全部人脉关系的起点。邹正滑被调入商店业务科是他职业生涯的一个转折，标志着他已经转身成为零售商业的业务干部，他担任商场经理则是他职业生涯的一个里程碑。之所以能称之为里程碑，是因为他担任商场经理后，有几个方面发生了质变，其一是他大量从南方引进一些时尚服饰，在一定程度上引领了东昱当时青年男女的服饰潮流，使景点百货成了东昱服饰的风向标之一；其二是他积累了管理一百多名员工的经验，这是从业务干部向领导干部的成功转身；其三是最重要的，他使东昱商界的领导知道在十几万的东昱商业干部职工中有邹正滑这样一位青年商业人才的存在。

这个时期正是东昱商业从传统走向现代的转折期，新的零售企业如雨后春笋般破土而出，亟需进出口贸易商业零售等各方面的专业人才，尤其是需要领军型的人才，从这个意义上也可以说，邹正滑是应运而生的。

在担任景点百货商场经理一年多之后，邹正滑就被上级直接提拔为东昱一个老字号商店总经理，在这个老字号商店工作了一年，新昱的总经理同上级发生了不可调和的矛盾愤而辞职，相对而言，新昱的重要性远远胜过那个老字号商店，所以领导也没时间从容考察邹正滑在老字号的综合表现，便任命邹正滑为新昱的总经理。理性地评价，邹正滑的综合素质同执掌东昱商业改革开放标志之一的新昱进出口贸易有限公司还是有一段距离的。所以一方面邹正滑一直在努力缩短这种距离，另一方面他也试图通过其他途径来“曲线救国”超越这种距离。第一方面的努力毕竟非一朝一夕之功，而且每个人都会受到禀赋的限制，第二方面的用功越多越成功，就会使他冲淡以致逐步放弃第一方面的努力。由于新昱的管理体制，也由于邹正滑担任新昱总经理的时间正是新昱创业期和盛年期的前期，邹正滑身上的这些特点深深地影响了这个企业和这个企业的一批管理人员。

邹正滑的眼睛不大但转动频率很高，邹正滑的眼睛不太喜欢同人对视，他看着一个人时，当这个人也看他时，邹正滑会很快转动眼球。此刻，邹正滑注视着眼前的奚秋潇：“奚秋潇，来了两天了，对新昱的感觉怎么样？”“邹总，刚来两天，还说不上感觉，或者说感觉不一定准确。”邹正滑笑了，他原以为一个小有名气的教师会滔滔不绝地大谈感受呢，看来奚秋潇不是一个份量很轻的人。奚秋潇对邹正滑不熟悉，他担心言多必失，他想让邹正滑通过他写的文章了解他的价值：“邹总，这两天根据马书记的要求，我学习了您关于新昱第二次创业的有关讲话，写了一个材料，想请您有时间审阅一下，看看内容和表达方式行不行？”奚秋潇把《让新昱在第二次创业中走向成熟——邹正滑总经理答记者问》的打印稿交给邹正滑。邹正滑粗粗看了一遍文章心里非常满意，但没有表现出来：“好的，你把文稿留在我这儿，我仔细推敲推敲。奚秋潇，好好干，在新昱你会有很多发展机会的。”奚秋潇知道这是总经理结束谈话的信号，奚秋潇迅即起身离

开了邹正滑的办公室，他认为邹正滑是会喜欢这篇文章的。