邹正滑在参加评选东昱省委组织部开展的“东昱省共产党员关心群众的模范”评选和东昱团市委推出的“东昱省十大杰出青年”评选时都有个人演讲的程序，钱玫曾一字一句帮邹正滑矫正普通话，两人接触多了就比较随便，在两人单独相处时，邹正滑的言语同平时判若两人，时不时地挑逗钱玫，开始钱玫还有些得意，钱玫的得意给邹正滑发出了错误的信号，邹正滑借机故意地与钱玫发生肌肤接触，有一次竟失态地将钱玫拥入怀中，钱玫只能装糊涂地挣脱开，从这以后，邹正滑经常有意无意地抚摸钱玫白嫩丰腴的手臂，更有甚者，在钱玫低头从地上捡纸张时，邹正滑正好清晰地看见她的乳沟，便将咸猪手直接从T恤衫领口伸了进去抚摸她的双乳，钱玫有些生气了：“你有应丽还不够吗？”邹正滑淫秽地回了句：“是不够，有你才够呢。”钱玫脸涨得通红：“可我已经够了。”“是焦惠闵吗？你怎么会喜欢他呢？你只要离开他，我马上把你调到进出口部当进出口分部主任。”钱玫整了整自己的胸罩，拉了拉T恤衫：“等你离开应丽时再说吧。今天就练到这儿吧。”钱玫起身走了，邹正滑在新昱从没受到过这样的冷遇，他对焦惠闵开始变得仇视了，对钱玫却是更加欲罢不能垂涎欲滴。

邹正滑不是一个愿意将仕途抵押给情感的男人，他把自己对钱玫的欲望掩饰得严严实实，而且矫枉过正，他经常在班子里，在一些小范围里，表示出对焦惠闵钱玫关系的不屑和反感。贯琪竹那时是总办经理，钱玫已经担任总机广播组领班，总机广播组隶属于总办。贯琪竹善于察言观色，他从邹正滑的多次谈话中，洞悉了领导对焦惠闵钱玫的看法，他觉得自己应该知道怎么办了。

新昱企业的开门关门、员工的上下班、员工的班前会等都是根据广播室播放不同的音乐进行的，这些音乐都是在电脑中设定好的，广播员只要准时上班，按时打开电脑一般是不会出错的。总机广播员的作息时间随同营业员的作息时间，是工作一天休息一天的，这天一位广播员向钱玫请假说，后天的上午去医院看病，要中午才能来上班，作为领班的钱玫是上常日班的，钱玫答应了这位广播员，她决定后天自己顶半天班，可没想到第二天晚上和焦惠闵约会到很晚，她竟然把自己要顶班的事情抛到了九霄云外了。这天员工上班以及班前会的音乐都没有准时响起，直到贯琪竹用备用钥匙，打开广播室门，启动电脑，才没影响商店开门的音乐。

贯琪竹火冒三丈，将钱玫叫到办公室，痛斥了一番并表示一定要给处分。根据新昱的企业员工手册规定，员工的处分分为三等，最严重的一等过失是要被企业除名的，这个处分只能由总经理室才能决定；二等过失是比较严重的处分，将取消当年各类先进的评选资格，只能拿最基本的奖金，这类处分需报公司人力资源部备案；三等过失是对一般过失的较轻处罚，各进出口部、公司管理部室、体验商场、子公司可自行决定。贯琪竹早就对钱玫看不惯，他一直觉得钱玫从没把他放在眼里。

贯琪竹虽然身材中等偏下，长相普通可是他自我感觉良好，他有一个习惯很能说明他的自我感觉，他很喜欢照相，每次照相时，在快门按下的一刹那，他总是会睁大他的那两个不那么争气的小眼睛，所以贯琪竹的所有照片，他的眼睛总是紧张地不自然地睁着，甚至于给人一种惊恐状。

钱玫是新昱员工公认的美女，贯琪竹一度经常找机会接近钱玫，时不时地来几句自己创造的幽默，可是钱玫却从不响应他的任何幽默，常常使贯琪竹自讨没趣。久而久之，贯琪竹的自尊心受到了伤害，就不再试图接近钱玫了。当贯琪竹担任总办经理时，他第一个视察的下属单位就是总机广播室，他盛气凌人地对总机广播室工作作了一番指导，叮嘱钱玫要多向他请示汇报。钱玫在新昱也算见多识广的女性，连邹正滑都还不够资格拜倒在她的石榴裙下，你贯琪竹一个小小的办公室经理，以干瘪瘦小的身材竟然也对我指手画脚，真是不自量力。钱玫表面上应付着，却从没拿正眼瞧过他一次。贯琪竹的眼睛虽小但还是明察秋毫的，他从钱玫对自己的脸部表情和肢体反应中，看到了从上到下自始至终都写满了两个字——轻蔑。贯琪竹看在眼里恨在心头，他发誓要让钱玫泪眼婆娑地央求他。现在这个机会终于来了，贯琪竹明确告诉钱玫，要给她二等过失处分并处500元罚款。钱玫一听果然眼泪夺眶而出，从贯琪竹的办公室奔了出去。

邹正滑一个电话将奚秋潇叫进了办公室，告诉了他事情的来龙去脉，希望他出面处理好这件事情。邹正滑的要求也在情理之中，总办是奚秋潇分管的，但奚秋潇心里明白得很，贯琪竹是直通邹正滑的，邹正滑当然也不希望在他和总办之间还隔着很多层次，更不希望他要办的很多事情都必须经过奚秋潇，奚秋潇在经历了协调茅悦兰和应丽的用车矛盾时，被邹正滑激烈批评以后，对总经理行政助理这个位置有了更清醒的认识，如果说用“伴君如伴虎”来比喻过于夸张的话，那么用“总经理听差”来形容，除了稍稍有些自我贬损之外，应当是颇为贴切的。按照词典的解释，听差就是旧时在机关或有钱人家里做勤杂工作的男仆人，奚秋潇认为做男仆人，这并没什么见不得人，现在不是一直在说干部就是人们公仆吗？关键是要准确厘清什么是勤杂工作，一类是总经理交办的事情；二类是为总经理拾遗补缺的事情；三类是总经理不宜直接出面处理的事情；四类是总经理不屑直接出面处理的事情；五类是总经理来不及直接出面处理的事情。这五类事情的共同指向是必须事事处处弄清楚总经理的准确意志，不然做得越努力就会离正确愈远。管理学有一个公认的经典，就是正确的时候做正确的事情，把事情做正确。著名财经杂志《经济学人》对彼得·德鲁克有过一个评价“假如世界上真有所谓大师中的大师，那个人的名字必定是彼得·德鲁克。”曾提出“目标管理”概念的现代管理学之父彼得·德鲁克有一句名言——做正确的事(有效)比把事情做好(有效率)要重要得多。优秀的企业两者兼备。

奚秋潇现在需要得到邹正滑更明确的真实想法：“邹总，您有什么具体的要求吗？”邹正滑和颜悦色地答道：“没什么具体的要求，你相机处理吧。既要支持部门经理严格管理员工，又要严格按规章制度办事，我相信你。”奚秋潇从邹正滑滴水不漏的话中，还是听出了他的真实想法，如果他支持贯琪竹的处理方法，也就不会再让他这个总经理助理来画蛇添足了；如果他可以直接帮钱玫，也不会要他从中斡旋了，只有一种可能性，即他不太同意贯琪竹的处理方式又不愿自己抛头露面，所以最合适的办法就是交给他这个“听差”去办，这样才会进退自如宽严有据。

奚秋潇找到了贯琪竹想了解这件事的处理经过。贯琪竹一听就有些冒火：“你们总经理室不是一直要求我们加强对员工的管理教育吗?怎么真要处理了就来事儿了呢？不是一直说分级管理吗？为什么你们总经理室要越级处理？”奚秋潇内心对贯琪竹这种态度很反感但觉得没必要同他一般见识：“琪竹，你冷静些，首先我告诉你，我是奉命了解情况，并不是我想要越级处理。”“那邹总为什么不直接找我呢？”“这你可以直接去问他。我仔细看了员工手册，好像没有看到对应的处罚条款，那么二等过失500元罚款从何而来呢？你好像是电大学法律的，据我知道世界上有三大法律体系，大陆法英美法和伊斯兰法，如果成文法里面找不到对应的条款，你不妨试试用英美法系的判例法，我查了，新昱开业一年后，广播员也因音乐放错时间而受到处分，三等过失100元罚款，这是我的建议，最终还是由你部门经理决定，你也可以直接向邹总汇报处理结果。”贯琪竹没想到奚秋潇会提出这一招，想反驳一时又找不到合适的理由：“那好，我再去查查。奚总，我刚才的态度不是冲你的，嗨，现在做点事真难呢，谁都有后台。”奚秋潇摇摇手示意他不必解释，奚秋潇想告诉他处理员工前最好向总经理请示一下，话到嘴边又怕贯琪竹想法太多而无事生非，就缩了回去。贯琪竹最后还是直接找了邹正滑，汇报了想给钱玫三等过失和100元罚款的处分，邹正滑坚决地支持了贯琪竹并鼓励了他一番。

没过多久，奚秋潇又从邹正滑那里得到指令，钱玫继续担任总机广播组领班已经不合适，由奚秋潇出面，在进出口部为她找一个进出口分部副主任的岗位。奚秋潇找了几个进出口部经理商量，都被婉言拒绝了。这多少有些出乎奚秋潇的意料，因为奚秋潇认为，他这样公开地找进出口部经理商量人事调动，就不可能是他的个人行为，必定是一种授权行为，为什么进出口部经理都敢拒绝呢？是仅仅不给他奚秋潇面子？还是不把总经理室放在眼里？其实这恰恰是奚秋潇的幼稚，进出口分部主任一级正常的人事调动，都是由总经理授权人事部操作的，一个立足未稳的总经理助理，在那里请求进出口部经理帮忙安排，这就使进出口部经理看不懂了，人事部经理也看不懂了，所以钱玫是奚秋潇的情人一度在新昱流传甚广。

奚秋潇把几个进出口部经理不肯接受钱玫的情况向邹正滑汇报了，邹正滑轻描淡写地回应道：“有的人真是自我感觉不要太好，去进出口部都没人肯接受，有些进出口部经理平时不是同她关系很好的吗？”邹正滑笑嘻嘻地鼓励奚秋潇：“你再辛苦一下，同进出口部经理多沟通，看看谁能接受她。”奚秋潇勉为其难地领受了难以完成的任务。最后还是贯琪竹的前任，当时的进出口一部经理据说是看在奚秋潇的薄面上接受了钱玫，钱玫到该进出口部钟表眼镜部担任副主任，钟表眼镜是新昱强势的商品大类，在东昱商界享有盛名，这个岗位成了钱玫从事轰轰烈烈业务工作的起点。