在一個漂亮的高爾夫球場，郁篪助理和喬本正在揮杆打球。助理一個瀟灑的揮杆，引得喬本一陣喝彩：“好球！”“喬總，我們做好了我們的事，你應該做的事可不能有絲毫耽誤，我看你最近有些懈怠，是不是玩得太累了，女人多的是，來日方長嘛。”“噢，不會，我做事向來是滴水不漏的。”“是嗎？可我聽說溫珺第二天就想辭職啊，要不是我們替你兜了，接下來你的麻煩可就大了。”喬本瞟了助理一眼，蠻不在乎地揮了一杆：“沒事兒，我讓她看精彩回放，她連看都沒敢看。”助理冷笑着說：“是嗎？你的版本可能是個潔本，我這裡可還有個完整版，喬總想再完整地回味一下嗎？”“你說什麼？”喬本的球杆掉在了草地上，他驚訝地看着助理。助理冷冷地看了看掉在草地上的球杆：“喬總這一杆，實在是有失水準。”“你們究竟想幹什麼？”“什麼也不想干，只是提醒喬總不能有絲毫鬆懈。”“那你們要我怎樣？”“一切行動聽指揮，你會得到我們承諾的一切，也會得到我們的保護。”

在郁篪助理的操縱下，喬本在前台忙得不亦樂乎，喬本背後的人如願地一步步實現了他們的宏偉戰略規劃。喬本憑經驗就知道，自己扮演的這個角色有着巨大的風險，他絞盡腦汁地想避免被助理他們卸磨殺驢，出國是最好的辦法，喬本悄悄地辦起了澳大利亞快速投資移民的手續，手續辦完的第一時間就接到了助理的信息：“老地方見。”見面後，助理拍着喬本的肩膀：“喬總，上帝保佑你！趕快走，一刻也不要耽誤，一個人也不要告訴。出去後，要隱姓埋名低調生活，千萬別自投羅網，我們儘量爭取不把你列入紅色通緝名單。只要你能管住自己的嘴，我們也不會不義。但只要你背叛了我們，即使在天涯海角，我們也會找到你的，千萬別有任何僥倖心理！你現在應該知道我們是誰了吧，我們就是這個體制，就是這個穩如泰山的江山，用幾千萬烈士的生命和獻血換來的江山能拱手相讓嗎？我們做的這一切就是為了這個江山千秋萬代都姓紅都姓黨…”喬本聽後，又出了一身的汗，可這次出的實實在在都是冷汗。

喬本早就整理好了行李，第二天一早就神不知鬼不覺地離開了中國大陸，替自己，更是替另外一些人去亡命天涯了…

新昱成立20周年的慶典就要來臨了，奚秋瀟正在思考怎樣利用這一機會提升新昱的企業形象、振奮新昱員工的精神。

奚秋瀟找來了黨辦主任單妤，單妤還兼着新昱的工會副主席，奚秋瀟要求單妤從工會線條布置下去，從當年開始，企業涉及員工利益的所有大事都儘可能地徵求員工的意見，一般情況下遵從少數服從多數的原則。

新昱的員工大會員工文藝演出原來每年舉行一次，奚秋瀟覺得根據形勢的變化和員工興趣的變化，沒必要每年都興師動眾勞民傷財地搞員工大會員工文藝演出，於是通過無記名意見徵求表的形式，每個員工一份，充分發表個人意見，最後經統計，87%的員工主張每五年舉行一次員工文藝演出。工會發給員工的實物也按照奚秋瀟的要求事先將實物的目錄發給員工，員工有在目錄指定商品中的充分選擇權，這些措施受到了員工廣泛的歡迎。單妤卻認為沒必要這麼做，奚秋瀟耐心地開導她：民主公開是大勢所趨人心所向，民主公開不僅僅指的是政治權利，更是滲透在日常的工作中，我們不能自己沒有一官半職時渴望民主公開，而自己掌握權力時向專制封閉回歸。新昱一定要在這些方面走在前列，因為這些都是正確的方向。

東昱省總工會曾將新昱列入東昱省廠務公開先進候選單位，為此，省總工會分管副主席帶隊到新昱檢查過一次。應單妤的再三要求，奚秋瀟接待了他們。因為按照一般的規矩，上級單位的副職領導來新昱檢查工作，都由新昱的分管領導負責接待的。因為上級單位來新昱檢查考察等等實在是太多了，如果都由奚秋瀟接待，那他基本上就沒有時間處理日常工作了。奚秋瀟參加這次接待，主要是考慮到能否為新昱爭取到這個廠務公開的省級先進名額，為此，東昱商業公司有關領導都跟奚秋瀟打了招呼，所以奚秋瀟只能全程接待了市總工會領導，他詳細介紹了新昱在廠務公開方面的理念和做法，奚秋瀟恰到好處地介紹和新昱幾年來在廠務公開方面新穎獨到的一些做法，引起了省總工會領導的高度讚賞，會後省總工會決定將新昱列入全國廠務公開先進候選單位上報全國總工會，結果新昱公司在當年被評為全國廠務公開先進單位。

這個事例給予單妤較大的震動，她感受到了奚秋瀟一些超前的觀念和做法是符合發展方向的，也從內心佩服和承認奚秋瀟的表達能力和隨機應變在這次廠務公開先進單位評選過程中的重要作用，逐步接受了奚秋瀟的思路和做法。可惜的是單妤在骨子裡只是認同領導而不是認同真理，在奚秋瀟離開新昱以後，這些深得人心的做法都隨風飄逝了，只能留在新昱那些當事人的記憶中了。特別是後來單妤在當上了新昱的黨委副書記之後，基本放棄了奚秋瀟當年的正確做法，新昱向傳統企業回歸的速度相當快。由於種種因素，新昱不久就陷入了虧損的境地，新昱的一個全國勞模也是連續兩屆全國黨代會代表，即使在奚秋瀟接受刑事處罰後，遇到還來時，還是大膽地說出了實話：“新昱的老百姓還是覺得奚總好啊。”還來聽了此話後目瞪口呆。這個勞模不久也戀戀不捨地離開了新昱。

奚秋瀟清醒地意識到，這次新昱成立20周年慶典很可能是自己退休前最後一次大的企業活動，經過長期的思考，他形成了兩個思路，第一個思路是利用上海世博會的契機，搞一次法國商品周活動，主題是從埃菲爾鐵塔到東方之冠。埃菲爾鐵塔是法國巴黎的城市地標之一，也是法國的文化象徵之一，同時也是1889年法國巴黎世博會的標誌建築。1889年5月15日，為給世博會開幕式剪彩，埃菲爾鐵塔設計師居斯塔夫·埃菲爾親手將法國國旗升上鐵塔300米上空。東方之冠是上海世博會的標誌建築。當年法蘭西第一帝國皇帝拿破崙·波拿巴曾說過：“以今天看來，獅子睡着了連蒼蠅都敢落到它的臉上叫幾聲。中國一旦被驚醒，世界會為之震動。”從埃菲爾鐵塔到東方之冠的一百多年，確實可以見證中華民族驚醒站立的歷史進程。奚秋瀟的這個創意得到了法國方面的高度讚賞，他們當即表示願出五萬歐元資助這次活動。在新昱大樓前廣場上搭建了埃菲爾鐵塔和東方之冠兩個模型，中間一座高度寫意的廊橋穿越了時空，將兩屆世博會的標誌建築物連接起來，象徵着一種歷經百年滄桑之後的不期邂逅﹍這次法國商品周吸引了許多消費者，產生了較大的社會影響，也為新昱帶來了可觀的經濟效益。

奚秋瀟的第二個思路是，完成完善新昱的企業文化。十多年過去了，新昱發生了許多變化，市場發生了很大變化，奚秋瀟對新昱、對企業、對企業文化的認識也發生了深刻的變化，奚秋瀟感到自己身上有一種無法推卸的歷史責任，他非常想把當年囿於林林總總主客觀因素，而未能痛快淋漓表達出來的思想，加上這些年思考實踐的新成果，整理出一本經得起時間檢驗的企業文化讀物。

奚秋瀟根據需求層次理論，將新昱提供的滿足顧客需求的層次定位於基本滿足享受需求和炫耀需求、部分滿足審美需求。奚秋瀟曾在新昱的高中級管理人員會議上舉過一個例子：他看到過一篇報道，說國外一個著名設計師為某城市中心人工湖的設計理念是，在湖邊的任何一個點上都看不見綠地的盡頭，這是一種以美為出發點和歸宿的理念，因為人類的最高需求就是美的需求。他要求新昱提供的商品和服務必須體現美感，必須用審美的標準來衡量。阿基米德說過：給我一個支點，我就能撬起整個地球！奚秋瀟就是想找到新昱企業文化突破提升的那個支點，他現在能找到的那個支點，就是“美”；同時也找到了塑造美展示美的手段，就是“集美”。

經過長時間的觀察思考，奚秋瀟在麒麟身上找到了靈感。麒麟是中國古代傳說中的仁獸、瑞獸，與鳳、龜、龍並稱為四靈。麒麟是按中國人複合思維方式創造出來的，從外形看是鹿身、牛尾、馬蹄、魚鱗組合而成的，體現了一種集美的理想。奚秋瀟在企業文化中把麒麟作為新昱企業的吉祥物，要讓全體新昱人形成集美的觀念和習慣，要讓新昱和新昱體驗商場的方方面面角角落落都能體現美感、讓顧客遊客和員工都能審美。

以“美”和“集美”為核心理念，奚秋瀟在原新昱企業文化綱要的基礎上，撰寫了續篇50條，完成了由“新”及“美”的新昱企業文化體系，在新昱成立20周年之際，由東昱文化出版社正式出版了《由新及美》——新昱公司企業文化精萃一書，奚秋瀟滿懷深情地寫了一篇後記。在後記中，奚秋瀟回顧了自己12年間與新昱企業文化的淵源關係——“我有幸執筆完成了企業文化綱要1—50條（‘新’文化）。匆匆又是一個龍年﹍我完成了企業文化綱要51—100條（‘美’文化）的撰寫。《由新及美》主要有兩部分構成，前一部分是公元2000年的企業文化成果，我們保持原貌，為的是留住那段歷史；後一部分則是新昱人的最新探索和最新追求，這兩部分就是新昱人在企業文化道路上跋涉的足跡，有直有曲，有深有淺，‘孰得孰失，當有能辯之者’。美國早期政治家約翰·亞當斯在近200年前講過一段意味深長的話：我們這代人研究軍事與政治，是為了我們兒子這代人專攻數、理、史、地、工商、農，是為了我們孫子這代人可醉心於書畫、詩詞、配樂、雕刻等。儘管人類現在並沒有遠離硝煙，但追求美和享受美畢竟是人類的終極價值和終極目標。任何一個企業的稅利貢獻總是有形的和有限的，而對企業現代化走向和真善美的引領則是無形的和無價的，儘管‘人是向死而生’，但嚮往美、創造美、享受美卻是與生俱來、相伴始終的，這正是新昱公司踐行‘美’文化的動力所在、價值所在﹍改編自著名作家史鐵生小說的電影《邊走邊唱》講了這樣一個淒婉雋永的故事，雙目失明的琴童從師傅口中得知有治癒雙眼的秘方，但必須彈斷1000根琴弦，才可以從琴匣中取出秘方，否則無效。盲童歷經苦難終於彈斷了千根琴弦，取出了秘方，到藥鋪去買藥，才知道秘方竟是一張白紙﹍當20年後的新昱人艱難地跋涉在企業發展道路上時，他們苦苦尋覓的能使企業持續健康發展的秘方究竟是在哪兒呢？”