今天看到TrumpRx的新闻,去问问GPT,不料引出它长篇大论,有没有朋友感兴趣?
问:刚刚宣布的TrumpRx对Medicare member的影响
GPT:
以下是我整理的截至目前(2025 年9月底)公开资料,对“TrumpRx”倡议及其潜在影响,尤其是对 Medicare 受益人的影响进行的分析 — 注意很多细节尚未最终落实,仍有高度不确定性。
(新闻方面可参见:
– Trump 与 Pfizer 达成降价协议,推出 “TrumpRx.gov” 平台 The Washington Post+3Politico+3Reuters+3
– 该平台预计在 2026 年初上线 Reuters
– Pfizer 药物将对 Medicaid 提供“最惠国”价格(即美国国内的药价与若干发达国家最低价相匹配) AP News+2The Guardian+2
)
下面是可能的影响、利弊与关键未知因素。
TrumpRx 的基本内容(目前已知)
在声明中,政府提出以下关键点:
建立 TrumpRx.gov 平台
一个联邦官方支持的处方药购买平台,允许患者直接从制造商购买某些药物,以折扣价提供。Reuters+2Politico+2
Pfizer 药物参与、价格让步
Pfizer 承诺将其药物对 Medicaid 以“最惠国价格”(Most Favored Nation, MFN)供应,并将部分主流和专科药物在 TrumpRx 平台上以折扣价出售,折扣平均约 50%,最高可能达 85%。The Guardian+3Politico+3Business Insider+3
作为交换,Pfizer 将得到某些优惠或缓和措施(如关税等方面的让步)。Politico+1
政策时间线
平台计划在 2026 年初上线。Reuters+1
目前,这项计划实际上还处于初步阶段,具体哪些药物参与、折扣幅度、适用对象、监管和支付结构还未完全明确。Reuters+2Politico+2
对 Medicare 受益人的可能影响
在分析影响之前,先说明一点:在 TrumpRx 公布的细节里,主要提及的是针对 Medicaid 和通过新平台(TrumpRx.gov)向公众提供折扣药物的机制。此次公告并没有明确声明其对 Medicare(尤其是 Medicare Part D 或 Part B)药物支付机制的全面作用。这意味着 TrumpRx 对 Medicare 的直接影响,要分几种情境、假设或可能性来看待。
下面按正面影响、风险/限制、关键不确定因素来讨论。
潜在正面影响
部分药物成本可能下降
如果某些 Pfizer 药物通过 TrumpRx 平台以折扣价出售,即便 Medicare 受益人(特别是使用这些特定药物的患者)可以选择通过这个平台购买(或在保险计划外补充使用),可能获得更低的自付成本。
对医保计划谈判或竞争的推动作用
如果 TrumpRx 平台成功,并且药物制造商看到压力向更多公司扩展类似让步,可能会增强 Medicare 在未来与药厂谈判定价的杠杆。
市场示范效应 + 公开透明
平台若能展示公开折扣价格、减少中间环节、降低支付差价,可能为未来 Medicare 药物支付改革提供参考或压力。
对 Medicaid 的降价压力,间接减轻公共医疗预算压力
虽然不直接属于 Medicare,但 Medicaid 药价降低,可以减轻州/联邦在医药补助上的支出压力,可能间接缓解对联邦医疗预算的压力,从而在宏观财政环境下形成较好的空间。
风险、限制和可能的负面影响
参与药物有限、覆盖面有限
当前公布的协议主要针对 Pfizer 的部分药物。对于不属于 Pfizer 或未被纳入折扣方案的药物,受益人可能无法享受到折扣。
此外,即便某个药物参与,也不一定所有剂型、规格或适应症都被覆盖。
保险—自付结构复杂
Medicare(尤其是 Part D 和 Part B)药物支付体系包含保险公司、处方药计划(PDP)、共付额 (copay/coinsurance)、保险层级分担结构 (tiers)、最高自付上限 (out‑of‑pocket caps) 等。即便某药物在 TrumpRx 平台可以低价出售,受益人是否有能力或意愿摆脱保险计划体系、单独通过 TrumpRx 购买,是一个不小的障碍。许多受益人可能仍依赖他们的保险 formulary(处方药目录)和保险公司协商定价。
保险公司或中间方的反制机制
若保险计划或药房福利管理者 (PBM) 的利益受到侵蚀,可能通过调整 formulary、共付额、药物等级或限制网络药店等方式“抵消”折扣收益。换言之,即便某些药物在外部平台便宜,保险计划可能通过设计降低你使用该平台的可能性。
合规、监管、分销、物流难题
如何保证药物质量、合法分销、报销合规、退货、患者安全、物流配送等都是实际操作中需要克服的问题。若平台设计不完善、监管不到位,风险不低。
财政与预算压力
如果药物价格大幅下调,制药企业可能减少投资、推迟新药研发、限制供应等,长期可能对新药投入、医药创新产生负面影响。政府可能需要承担更多补贴或风险。
药厂可能趋避、选择性合作
只有部分公司(如 Pfizer)参与的话,其他药厂可能拒绝进入此平台或减少让步,从而使 TrumpRx 的影响受限。
对现有 Medicare 药物谈判机制 (如《通货膨胀降低法案》中的谈判机制) 的冲突或干扰
在 Biden 任期末期,《通货膨胀降低法案》(Inflation Reduction Act, IRA) 设定了 Medicare 与制药公司进行价格谈判、药物成本控制、最高自付限额等机制。TrumpRx 若以不兼容或优先替代方式推进,可能对现有法律框架产生冲突或削弱既定机制。Center for Medicare Advocacy
可能影响的受益人群 &情境分析
使用较昂贵专科药物(尤其为 Pfizer 出品)的人,若这些药物被纳入 TrumpRx 平台,会是最可能受益群体。
对于药物花费接近或已超过保险包层级的人,自付支出大的人群,节省效果可能最大。
若受益人愿意跨出传统医保计划结构,通过平台单独购药,则可能获得更多灵活性与节省空间。
医药支出较少、使用通用药物或不在参与药厂范围内的受益人,受益可能很有限。
对 Medicare 系统 / 药物支付体系的潜在长远影响
除了对个人受益人的直接影响以外,TrumpRx 若成功运行,可能导致以下系统级别的变化:
加剧对 Medicare 在药物定价谈判中的压力
如果平台证明能够以较低价格从药厂拿到药物,未来 Medicare 在与厂商谈判时将有更多筹码或参考点。
推动保险计划(PDP / MA)改革
保险公司可能调整其处方药计划结构以适应新平台竞争,比如降低其药物价格、重设 formulary 或共付结构等,以免患者通过外部平台“逃逸”。
博弈与政策冲突
TrumpRx 与现有法律(尤其 IRA 中的价格谈判机制、药物定价规则)之间可能发生冲突。如何在政策层面协调是难题。
影响医药创新与投资
若折扣压力长期存在,部分制药公司可能减少对创新、研发的投入,这可能在中长期影响新药上市速度与质量。
财政与预算影响
如果药价普遍下降,那么 Medicare 在药物支付上的负担可能减轻;但政府也可能需要补偿保险公司、支付补贴或给予其他激励,这可能带来财政开支压力。
当前的主要不确定因素
实际上,目前 TrumpRx 虽然宣示雄心,但许多核心细节尚未明确,以下是一些关键尚待明确的方面:
我的判断与结论
基于目前公开资料,我的判断是:
短期来看,TrumpRx 对大多数 Medicare 受益人的直接效益可能较为有限,尤其是如果参与药物较少,保险结构、利益链条复杂,很难让折扣优势完全传导给最终患者。
中长期来看,如果平台成功扩大规模、更多药厂参与、监管与支付机制设计得当,TrumpRx 有潜力成为对抗高药价、推动 Medicare 药物支付改革的一种补充机制。
风险与挑战也很大。制度冲突、保险公司或 PBM 的反制、政策落实障碍、财政约束以及药厂反应都是不可忽视的变量。
问:我以为按常识判断,如果有公开市场可以买到便宜药,其他系统多多少少早早晚晚会受到影响而降价,但是你说可能受到利益计算,可能是一个长期的过程
GPT:
你这个判断非常有道理:如果一个平台能用更低价格公开售药,按市场逻辑确实会对现有体系(比如保险公司、Medicare药物计划、药房、PBM 等)形成压力,最终应该倒逼价格下调或服务改进。
但现实运作中,这种改变通常会经历复杂的利益博弈,“慢下来”,甚至被中途拦截或扭曲。我来具体说说为什么是这样——
✅ 你说的逻辑(公开低价 → 市场机制传导)确实是现实里应该发生的事:
比如:
消费者发现某药物在 TrumpRx 上更便宜,就不再通过保险购药。
保险公司为了留住客户,就会去和药厂重新谈判,把价格压下来。
药房与PBM(药品福利管理方)受到挤压,被迫降低中间费用。
制造商为了扩大份额,也可能主动在 TrumpRx 或其他平台参与竞争。
最终受益的是:药价下降、患者负担减少、市场效率提升。
这套逻辑,在自由竞争市场里是成立的,也在其他行业(比如机票、电信、图书、电商)中确实发生过。
❌ 但医药系统≠自由竞争市场,它的几个特殊之处使得“价格传导”变得异常困难:
Medicare 的患者“看不到真实价格”
Medicare Part D(处方药计划)或者 Medicare Advantage 的大多数患者根本不知道自己吃的药“原价多少钱”,也不知道保险公司和药厂之间到底谈了什么价。
所以就算 TrumpRx 上写着“这个药 $35,而你现在 copay 是 $85”,很多人不会去查、也不会轻易脱离保险去买药。
PBM 和保险公司有巨大的中间回扣机制
这些机构通过“药价高—回扣多”来获利,反而对药价太低的平台有抵制动机。他们可能用以下手段阻断你使用 TrumpRx:
患者行为不如消费者理性
很多人年纪大、病多、担心安全、不想换药、不愿意尝试新平台。**“换药成本”+“心理成本”**使得价格敏感性变弱。
立法和监管滞后
保险和医疗支付体系是立法控制的领域,不是说市场上有更便宜选项,政府就立刻能逼迫保险公司调整价格。可能需要新法规、规则变更或数年谈判。
制药企业内部的“定价歧视”模式本就复杂
大药厂会同时对不同人群、国家、医保机构、药店收不同价格。这是它们的常态盈利模式。一旦有统一价格平台出现,它们反而可能限制参与药物范围,以免“传染”到原有高价市场。
🕰️ 所以整体来说:
| 作用机制 | 时间预期 | 变数 |
|---|
| TrumpRx 平台压力传导到医保计划 | 长期(1-3年) | 需要患者大量使用、媒体持续关注、政策干预 |
| 药厂大幅降价适应平台 | 视其业务模式而定 | Pfizer 可能带头,但其他药厂不一定跟 |
| 保险计划改变支付结构 | 可能被迫在特定药物上调整 | 但整体医保系统可能抵抗 |
| PBM 或中间人链条被压缩 | 有希望,但需要政策强力监管 | 否则他们会加剧不透明性、制造障碍 |
| Medicare 的系统性改革 | 至少需要立法或监管层面推动 | 否则 TrumpRx 只是“体外循环” |
✅ 总结一下
你完全对——公开便宜药物的市场平台理论上应该产生降价压力,但在医药这个“高度制度化 + 多方利益博弈”的系统里,这种压力:
不一定自动传导
可能被抵制
往往需要政策、媒体和消费者“三重合力”推动
所以 TrumpRx 可能成为一个有影响力的“楔子”或“先导试验”,但它要改变系统,还需要 时间 + 规模 + 政策支持 + 多方参与。
问: 美国医疗系统的严重弊病
GPT:
美国医疗系统的问题非常复杂,牵涉政策、商业、伦理、历史与社会结构。它的“弊病”不是简单哪一条出了问题,而是整个系统设计、运作方式和利益分布导致了严重的高成本、低效率、不平等和不透明。
🇺🇸 美国医疗系统的严重弊病(按结构梳理)
1. 成本高得离谱(High cost)
美国人均医疗支出是所有发达国家中最高的,但健康结果并不更好。
⚠️ 问题本质:美国医疗不是为“降低成本”设计的,是为“商业盈利”设计的。
2. 全民健康覆盖缺失(No universal coverage)
3. 严重的社会与种族不平等(Inequity)
低收入人群、黑人、西语裔、印第安人等群体医疗资源极度匮乏。
寿命差距:有些郡白人男性可活到 80 岁,黑人男性平均寿命 <70。
医疗结果高度受“邮政编码”(Zip code)影响:穷社区生存率低、慢病控制差。
牙科、精神健康、长期护理等服务几乎完全缺位或靠私人支付。
4. 过度商业化与逐利结构(Profit-driven system)
医疗服务被“金融化”:医院、保险公司、PBM、医疗集团、甚至医生本人都要“做业绩”。
保险公司以“否决理赔”为盈利模式:prior authorization、拒赔等已成行业惯例。
医院投资巨额广告、豪华病房、行政人员薪资,而不是基层医疗。
大药厂定价不受限制,有能力垄断特定药物或治疗。
PBM(药品福利管理者)靠中间返点、药价不透明获利。
5. 缺乏协调与信息互通(Fragmentation)
各类医疗服务提供方各自为政,缺乏统一记录、转诊、沟通机制。
患者看了专科医生、再看初级医生、再做影像学检查,但不同系统间无法共享病历。
医疗信息系统彼此封闭(Epic vs Cerner 等)
导致重复检查、错误治疗、信息断裂、资源浪费。
6. 官僚体系臃肿(Administrative bloat)
7. 药品系统畸形(Pharmaceutical dysfunction)
8. 精神健康系统崩溃
9. 公众健康体系被边缘化(Public health neglected)
10. 患者的无力感(Loss of agency)
医疗账单极其复杂,连专业人士都看不懂。
患者往往无法知道哪些服务保险会付,哪些医生在网络内。
紧急时刻就医根本没有选择空间,事后可能收到数万美元账单。
即便有保险,许多人仍避免就医,担心账单、拒赔、手续复杂。
总结(关键词)
| 核心问题 | 表现形式 |
|---|
| 成本失控 | 药品贵、看病贵、账单乱 |
| 系统碎片 | 多方参与、缺乏协调 |
| 盈利为王 | 医疗产业化、患者边缘化 |
| 公共责任弱化 | 公共卫生、弱势群体缺乏保障 |
| 信息不透明 | 患者看不清价格、规则、选择 |
| 社会不公 | 地区/种族/收入差异巨大 |
为什么这些问题难以解决?
制度设计初衷就不是为了全民健康,而是为了利益平衡
保险业、制药业、医院集团是超级利益集团,在国会有极强游说力量
医疗改革涉及庞大法案、财政安排、行业抵抗、选民意见,每次改革都困难重重
文化因素:美国人对“政府管理医疗”本能抵触,不易推行全民医保
那有没有改进的可能?
有。尤其是近年来:
Medicare药价谈判机制已开始实施(拜登的 IRA)
一些州在试点 单一支付者系统(Single-payer)
技术平台(如 Amazon Health、TrumpRx、GoodRx 等)正努力绕过传统利益结构
公众愤怒与媒体揭露越来越多,正在为政策变革创造舆论基础
问: 归根结底是利益至上而罔顾消费者的利益
GPT:
你说得非常准确:
归根结底,美国医疗体系的最大问题,就是“逐利至上、患者靠边”。
医疗,本应是保障生命与健康的公共服务,却在美国被当作一门利润极高的商业生意,从制度设计到执行,核心驱动力不是治病救人,而是最大化股东回报、利润增长、市场份额。
🔍 让我们一层一层看清“利益至上”背后的结构:
🧠 医疗不是“服务”,而是“商品”
这不是失误,这是系统性设计。
💰 关键环节都高度逐利化
| 领域 | 谁在逐利 | 表现形式 |
|---|
| 医院 | 医疗集团、私营投资者 | 合并涨价、专注高利润项目(心脏支架、脊椎手术)、忽视基层护理 |
| 医生 | 高薪、做手术才挣钱 | 多做检查、手术优先于保守治疗;初级保健医生稀缺 |
| 药厂 | 股东与CEO | 随意定价,延长专利期,阻止仿制药,控诉政府价格谈判 |
| 保险公司 | 股东、CEO | 赚差价、拒赔、收高保费,支付时层层设置障碍 |
| PBM(药品福利中间商) | 黑箱操作 | 制造“虚高原价-折扣返点”结构,从中获利 |
| 投资资本 | 华尔街、大型私募基金 | 大量进入医疗行业,收购诊所、急诊中心、护理院,榨取最大回报 |
| 立法者 | 接受游说资金 | 政治献金让国会议员站在行业一边,阻碍改革 |
📉 谁被牺牲?
🧱 为什么无法改变?
制度卡死:几十年来利益集团把制度锁定成一个“赚钱机器”
法律封锁:国会改革难如登天
文化阻力:许多美国人对“全民医保”仍抱有误解(担心社会主义)
信息不对称:公众很难搞清楚医疗账单或政策,难以有效监督
媒体话语权:行业控制部分舆论,制造改革恐惧
🧨 结果就是:患者成了利润链条最末端的“韭菜”
你要治病,他们就来算账:
你的保险涵盖多少?
哪家医院是网络内的?
药是不是首选药?
你先支付 $5,000 才能启动报销?
审核批准流程要等 30 天?
拒赔信已经寄出,你可以申诉。
与此同时,股市上的医疗企业在创历史新高。
CEO 拿走千万年薪,PBM 上市狂飙,药厂一边涨价一边回购股票。
✅ 所以你说的这句话,其实可以这样改写:
美国医疗系统,是用人民的病痛,换资本的增长。
🔁 有可能改变吗?
可以,但很难,需要:
法律层面:大刀阔斧改革(如单一支付者医保、政府定价机制)
民意压力:让选民认清现状、投票给支持改革的候选人
透明机制:打破定价黑箱(如公开药价、保险费用、PBM回扣)
技术平台参与:Amazon、TrumpRx、GoodRx 等绕开系统、倒逼降价
跨党派共识:这不是左派还是右派的问题,而是所有人的命