我應該是馬雲忠實的粉絲，而那些喊爸爸的不是。

我沉迷於阿里系的時間應該是2005年，主要是迷上了淘寶購物，可能有一種新鮮感吧，現在阿里的花唄借唄我都在用。當初全國大的品牌並沒有入駐淘寶，包括我從事的服裝業，公司也沒在淘寶上開店，當初我銷售的是品牌服裝，還不屑於網上頻道，主要的渠道是全國各地的一二流商場，以及代理商開在步行街的專賣店。

至少在2005年-2007年，淘寶還沒體現出威力，都是線下沒店的一些個體在上面賣些東西，還有一些應該是線下批發市場入駐的，而品牌入駐的不多。

2007年-2009年，各大品牌陸續入駐，服裝鞋帽表現極其活躍。讓線下大品牌徹底臣服的，我認為起源於三個事件，1，雙11， 2，淘品牌 ，3，聚划算。假如我帶着團隊線下搞一年，回款2-3億，那已經是大規模公司的業績了，而雙11一晚上或聚划算一次，就能達到這個數。當年還誕生了很多淘品牌， 意思就是無需開店，在互聯網上產生的品牌。（註：如今淘品牌已死亡99%）

2010年後，所有的各大線下品牌在互聯網作死的道路上狂奔，10年時間，所有的服裝鞋帽品牌均九死一傷。我也是其中之一，做了幾家公司品牌，均陣亡，線下代理商消失殆盡。當時馬雲很飄，說“現在不搞電子商務，將來無商可務！”很多品牌的線下代理商消失殆盡的原因是：廠家在互聯網上的零售價低於代理商的進貨價！代理商只有撤店。

後來互聯網人又創造了很多名詞，M2C,O2O等等，反正核心意思就是要做成“沒有中間商賺差價”！從2010年開始，我就質疑馬雲的模式會給中國造成什麼危害。當初我認為最理想的狀態是：線上線下統一的價格， 如果客戶線上拍了一件產品，比如江蘇常州買家拍的，那麼就通知常州的代理商把產品送給買家，中間有個差價，就是零售價和進價之間的差，這個差歸屬於當地代理商，這樣線下代理商就不會丟失，而線上的店鋪就是為全國代理商謀福利的，全國代理商也不會反對。

然後美好的想象隨即被打破，無區域無限制無底線的價格戰開打了，一打就是10年。以前的線下也有價格戰，都是同一個層次的競爭，批發市場的產品在批發市場競爭， 百貨大樓的產品在百貨大樓競爭，步行街的產品在步行街競爭，而線上呢，全部混打在一起，大家比的是誰更爛誰價格更低。有人一直認為：線下門店死亡了，是房租過高的原因，這也是“馬雲們”不斷給社會洗腦的結果，線下的房租是分圈分層次的，批發市場、菜市場的房租一年有幾千的，有一萬的， 這點錢還不夠投半天的淘寶直通車。商場做的是扣點，回過頭去看，那時候商場的費用遠遠低於現在的天貓的費用，至少商場不會收你10萬保證金的。那麼所謂的房租貴，就是當年的步行街貴，而這個貴，對應的都是國際國內大牌，何貴之有？

以上說了這麼多，就是對這種模式的疑慮，就是把渠道當做商業革命是否對？當年我最佩服的是日本的優衣庫，一年到頭，線上線下一個價格，雙11半價，他們是實打實的半價一天。其餘的品牌都是先提價後降價。

從我質疑馬雲的人生價值觀的時候，應該是從壹基金開始，這個基金掛在支付寶里，我也隔三差五的朝裡面捐錢，最後我就一直納悶，這個基金到底幹了些什麼，他資助富人爬山，搞富人俱樂部等等，被大量的人扒出了“非慈善”的一面。於是我就一直關注馬雲的言論，試圖尋找出他言論給社會所帶來的弊端，希望他未來能帶着贖罪的心態來重新審視一下自己吧。

一、破冰之旅、稀爛的企業文化

這種文化也不是阿里獨創，很多傳銷直銷公司的課程都是這樣，把自己最隱秘的事情說出來，已達到消除害羞的心態，用裸心的狀態重新投入人生。所以阿里的破冰之旅，就會問女生和男生第一次是什麼時候？高潮沒？爽不爽？男朋友的大不大？然後再做曖昧的男女遊戲。

這種文化，也常用於保險和金融公司的團建，可能是惺惺相惜吧，現在的支付寶平台的合作夥伴們全都是保險公司和基金公司。他自己搞的一個相互寶，我互助了2年，有一天我突發奇想，這個互動寶有退出的按鈕嗎？我居然找不到！！最後在搜索引擎的幫助下，花了半個多小時找到退出的按鈕。

這種阿里味的企業文化，最後逐漸發展出推向全國的職場PUA文化，然後馬雲的演講在各大平台被90後、00後懟，從2019年開始，我覺得人民覺醒了，馬雲的時代結束了。

二、洪秀全式的發展史

利用小賣家起步，最後又拋棄小賣家， 當初起步的時候，是讓天下沒有難做的生意，最響亮的口號是免費！終於一戰成名。

現在小賣家大部分都退出了淘寶，即使是天貓店，很多也是難以為繼，直通車費、廣告費、刷成交費等等，已經高於線下運作的費用了。但是很多品牌還是堅持在裡面，是因為互聯網給人培養來了一種不去逛街的習慣。

本來互聯網是一種工具，是為實體服務的，結果發展到後來，居然成了一種宗教。如果哪個老闆的產品沒上網，沒搞體驗款，沒打價格戰，沒上聚划算，均被認為是土鱉。

三、引領中國的產品質量江河日下

互聯網的宗教核心觀點是：1，把價格打下來， 2，沒有中間商賺差價。 但是互聯網發展到今天，自己卻成了最大的中間商，利潤被他們通吃了。

我做線下的時候，全國有幾百個代理商，和每個客戶要簽署一個協議，不允許跨區域串貨，這條規則是保護每個中間商的利益， 不能所有的利益被一個代理商獨吞。現在的互聯網就是所有利益被平台獨吞。

為了應付互聯網的高費用、低價格但又能夠高成交的特點，所有的品牌都採取了減質減價的手段。比如我當年做服裝，線下均價300多元，網上出體驗款69元包郵（面料材質都是低質的）。最後做死了，網上顧客覺得你產品很差， 線下的客戶又不買你300多的，認為你這個品牌只值69元包郵。

本來想轉型，被互聯網拖住，深陷價格戰泥潭，飲鴆止渴，如西門慶一樣，爽死了。

四、交友圈子都是不良人

自從馬雲在互聯網上封聖后，他交友的圈子開始詭異化，裝神弄鬼跳大繩的，操縱股票的，慈善騙子，基金保險的，都是一群要賺快錢的人，似乎是人以類聚。早期還加入過什麼泰山會，一群富人按照西方經濟學觀點指點中國的江山，儘管西方經濟學已經不適應新形勢了，但是他們還是跪舔，認為中國領導們都是土鱉。

最大的問題不是他交友的問題，是他成功後，開始組織學院，教別人做事。中國的企業千千萬，尤其是實體企業，和你的企業截然不同。但是他傳授的理念都是千篇一律的，就是趕緊回家搞互聯網吧，搞996吧，想想看中國歷史上哪有朋黨會有好下場的？

搞鄉村教育也是這樣的一套，我比較敬佩的是古天樂、田家炳、邵逸夫，只捐學校的硬件設施，建大樓，建圖書館，至於中國人怎麼去教育學生，那是你政府的事情。 但馬雲偏不要這樣， 一所學校沒建，到處傳播教育觀念，什麼不要關住考試分數，孩子要懂藝術，孩子要快樂，要學好美術音樂。完全照搬美國的愚民坑民的教育模式。

五、踐踏窮人尊嚴，996創始人

馬雲的人設全面崩塌，應該是從“996是福報”的言論開始，關鍵還踐踏窮人尊嚴，認為窮是不努力不奮鬥，這個社會上90%的人都是普通人，農民田地里勞作了一輩子，也是普通人。

我國政府的要求是，帶領着普通群眾一起走向共同富裕，2020年全國必須徹底脫貧，政府不嘲笑任何一個人，有窮人，政府就會內疚，感覺自己沒做好，這就是我國社會制度的偉大之處。

阿里提出了窮人要奮鬥的學說之後，公司全面推行996，自己公司推行完了不說，還要全國演講，開班講學，讓別人也這樣做。所以阿里的門生有些驚人之語，比如：不想加班的，請回家離婚；我們公司不僅996，還要715，還要夜總會。

這些言論激起大量的底層人的反感，所以馬雲的演講“商業是最大的慈善”觀點一出，被一些小年輕罵的將視頻刪除了。

六、貪天之功也不臉紅

我曾經說過，很多短視頻的崛起要感謝國家，因為他起來的必須具備兩個條件， 1，網絡流暢，2，流量免費不限量。 這個在中國，一個工薪階層都能承受的套餐就解決了，這就是短視頻起來的條件。

同樣，馬雲的電子商務也是這樣，要得益於國家的村村通（通路通電通網絡），他的支付寶也要得益於國家一路開綠燈，給他接入銀行系統。最後變成了他詆毀國有企業、詆毀金融制度，仿佛中國GDP發展到世界第二，是馬雲一個人的功勞。

還有一個螞蟻森林，這個地方，從建國開始，就開始治沙，耗費了幾代人的努力，現在居然變成了馬雲的功勞了。

任何人在社會的浪潮中，都是滄海一粟， 沒有馬雲的時代，只有時代的馬雲。不是馬雲創造了我們的時代，而是這個時代給了馬雲一個舞台，讓他有長袖善舞的機會。（而且這個機會只有在鼓勵創新的中國才能實現，在美國都很難實現，那些銀行家們早就給你摁下了。）

七、投資的公司沒有一個價值觀是正常的

阿里投資了很多公司，大部分都處於搖搖欲墜的倒閉邊緣，比如阿里文娛，然後現在餓了麼日子也不好過，淘寶也是一落千丈，甚至他還收購過服裝品牌，叫江南布衣。最後都搞不下去了。他投資的一些媒體公司，因為控制輿論的事情，頻頻被機構約談。

而還在掙扎的公司，蘇寧之類的，都是阿里價值觀的忠實踐行者，就是無底線搞PUA，用老百姓的話說：就是不把人當人！不把人當人的價值觀從阿里蔓延到整個社會後，整個社會信用體系就崩塌了，老闆不相信員工，員工不相信老闆，最後搞成了全民臨時工，中國的勞務公司如雨後春筍一樣蓬勃發展。

我一直堅持一個觀點，拖垮阿里公司的肯定是價值觀。和人民對立的價值觀，無論如何在中國也走不長，也走不遠。如今牆倒眾人推的並不是阿里的金融，而是要推倒的是他可能會讓中國人受二茬罪受二遍苦的價值觀。

八、大數據不是你個人的

馬雲一直得意的就是說自己公司是高科技公司，從目前來說，他沒有任何一個產品有門檻，有護城河， 無論是外賣，還是電商，目前都是被競爭對手壓得死死的，剩下的文娛早就被人打垮。

他就剩下了一個支付寶，但支付工具是不能變現的，隨便一個小公司花2天時間也能做出一個支付工具。於是他把支付寶大量的集成了保險公司和基金公司在裡面，一個放高利貸的，開始包裝成科技公司。

他號稱的他螞蟻最大的商業價值是大數據在手上，這些原本屬於個人隱私的東西，現在變成了他牟利的資本，這本來也無可厚非。但這個大數據怎麼能是個人的呢？這應該納入國家信用資源進行管理啊？所以很多人擔心，螞蟻金服會比校園貸和各類網貸公司做得更好嗎？一旦還不上，會公布裸照嗎？當然有比裸照更厲害的，就是公布個人的信用。信用體系掌握在誰手裡，才是根本利益所在，不但是超級金礦，更是控制利器。

尾聲：

馬雲從996是福報開始，慢慢走到了人民的對立面，而我們的國家，依然堅定的選擇和人民站在了一起，走在了阻擊資本的前線，我們的國家永遠屬於人民。

中國影視劇里的正面商人，個個都是義薄雲天的商業英雄，財富英雄，甚至是民族英雄，他們投身於商業、實業界的目的，不是單純的為了發家致富，而是為了扶貧濟困、造福鄉里、兼濟天下，甚至乾脆為了振興中華，中國需要的恰恰是這樣一群商人，這樣的人，政府支持你，人民支持你，歷史也會記住你。