看來自<<科技世界>>兩段引文: 在美國，中國人與印度人之“爭”是繞不過的話題。很多在硅谷工作的華裔人士，都會吐過這樣的苦水：“印度人愛向上頭搶功，在辦公室拉幫結派，壓制中國員工”。可印度人卻不這麼認為這是頹勢。更令中國人糾結的是，美國人認為這恰恰體現了印度人很厲害。那麼，事實上，在硅谷戰場上，印度人在哪些方面比中國人厲害呢？

最後印度人在海外發展習慣彼此互幫互助，在職場上比華人更為靈活、主動性更強。一位在硅谷呆了十多年的中國程序員直接地說，印度人拉幫結派是出名的了，往好了說這是團結；他們習慣於拱出一個人擔任主管，然後會罩着團隊裡的所有印度人，還會招募大量的印度同胞，阻礙中國人的發展；而中國人或許習慣各自為戰，缺乏印度人那樣的集團作戰。

中國人有憂患意識, 意識到印度人威脅中國人, 老給中國人過不去是真的. 事實上美國和加拿大依然是黑白世界, 最差的活還是都給亞洲人幹了, 印度人的情況不比中國人強不到那裡. 剛開始我吃了不少印度人的虧, 如今他們可不是我的對手.

首先印度人愛當頭是真的, 但是美國, 加拿大不是中國, 權力是平衡的, 沒有人能夠一手遮天, 中層領導活受罪, 要對的起上級, 還不能得罪下級, 很不容易. 我認為做人要正派, 熱情, 工作要積極主動. 印度人多處於中層領導, 得不到上級的信任, 往往是兩頭受氣, 用我的話說: 中國人再差, 只能差到男人送錢, 女人脫褲子, 但是印度人為了當個小頭目, 加上一天吃一盤屎都甘心, 比中國人頑強惡劣多了. 可是在這裡和中國不一樣, 優秀雇員是公司的寶貴財富, 呆在公司時間最長, 十年二十年的都有. 中上層領導命不長, 呆在公司五年都稀罕, 所以誰當頭, 不能作為成功的標誌, 這裡決不是官貴民輕!

第二印度人團結是神話, 我們公司兩個中層領導通常都是印度人, 無論如何換人, 兩人總是勾心鬥角自保, 我下決心和一個頭做對, 總是告訴另外一個, 他總是暗中幫助我. 從來沒有兩個人合夥對付我, 事實上我看準了, 中國人不團結, 印度人也不團結. 拉幫結派只是有血緣關係的人之間, 對於宗教和語言一樣的印度人是要小心的. 所以我從來不看那個種族是鐵板一塊, 敢於一打一來, 屢屢得手. 對印度人忠厚老實的, 少說話多幹活者, 一定要沒有偏見, 要交朋友, 分享水果飲料, 中國食品, 他們不吃.

第三印度人偷東西, 占人小便宜是家常便飯, 被白人黑人看不起, 白人很不容易交朋友, 我大量結交黑人朋友, 尤其是漂亮的女黑人, 一定拿下, 要送禮物, 多表揚她美麗漂亮, 舉例有一個漂亮黑美人把女兒介紹給我, 我悄悄貼近她耳朵講: 還是媽媽漂亮, 媽媽差一點笑翻了, 給我一個緊緊的擁抱說: 咱們一起工作, 就是開心. 這樣黑男人從來不會難為我, 對印度人是一種威懾. 對人要真誠友好, 當人們悄悄議論說我是公司最好的職員時, 有人要算計我, 恐怕他要掂量掂量了.

印度人普遍神經敏感脆弱, 愛賄賂領導, 並且只給領導好處, 所以要吃得起小虧, 當他得意忘形, 出了大錯時, 出手打擊要狠, 搞他幾次, 欺軟怕硬的本能就暴露了, 以後就收斂了. 或許我們公司有工會, 我資格老了, 沒有人惹我了, 但是我也是從困難中過來的, 原來也因為印度人搗鬼被開除過一次, 當時工友就對印度人說: 或許是好事, 這個人沒有那麼好欺負, 離開後他沒準混的更好! 所以做人還是要勝不驕, 敗不餒, 當時很難過, 但是如今過來了.