一場本可縮小在一個城市的範圍，完全能消滅在萌芽的疫情，如今正向全國蔓延，奪走無辜同胞的生命。

感染病例仍在不斷飆升，各地防控不斷升級。情勢依然嚴峻，但全面防控之下，擊退此次疫情，畢竟只是時間問題。更讓人擔心的，是疫情對整體經濟的衝擊，是中小企業的生死存亡。

各地要求企業延長春節假期，並正常支付工資。微博上，有位企業老闆發了一通抱怨：我們企業的損失該怎麼辦？結果，遭到網友猛烈圍攻，有人說他想錢想瘋了，有人說他太計較個人利益，還有人甚至發出人肉的威脅。



不過，罵他的人有沒有想一想：皮之不存毛將焉附，萬一老闆們撐不住，打工者該怎麼辦？企業若倒閉了，生產減少，物價上漲，最終的成本又由誰來扛？

資本面前無疫情。企業工廠放假了，國外訂單還得按期交貨；房東不會因為疫情就給你減免房租；銀行也不會因為疫情就推遲還貸日期，減少還款利息；工廠放大假，工人的社保工資還得照發……中小企業的老闆們，正一個個陷入焦慮，日夜難眠。

大企業財大氣粗，抗風險能力強，但對於許多中小企業而言，疫情對它們簡直就是滅頂之災。

餐飲等服務業是這次疫情的重災區。年夜飯紛紛退訂，飯店紛紛關門大吉。一飯店老闆麻木的說，自己要從中產跌回底層了。有飯店老闆悲嘆，退訂讓他損失慘重，“物料準備了十幾萬的，要是停兩個月，房租十幾萬+所有員工工資五十多萬，都不敢往下想”。



製造業更不用說，貿易戰已經把許多企業逼到奄奄一息，如今疫情又狠狠補上一刀。

一位老闆算了一筆賬：400個員工一個月工資200萬，房租130萬，儲藏期很短的貨備了100多萬，稅收定額50萬，水電損耗20萬。停工一個月損失500萬。

一位廣東開廠的老闆現在如坐針氈：員工150人左右，一個月約120～150萬費用。去年因為比較困難，沒賺到什麼錢，現在賬上的錢只夠3個月的支出了。他長嘆，這場疫情，對我們這種小企業來說，是生死一線了。

許多企業主考慮的已經不是賺不賺錢的問題，而是虧多虧少的問題，是能不能堅持下去的問題。

這樣的老闆還有很多很多。賣年貨的個體小老闆們幾乎個個是血虧，許多人店裡進了一堆送禮的禮盒，賣不出去，也退不了。旅行社幾乎全軍覆沒，從業者悲鳴，今年連西北風都喝不起了。家禽養殖企業紛紛告急，各地活禽市場全部關閉，出欄的家禽無處可賣。與此同時，由於飼料廠推遲復工，飼料已經供應不上了，家禽陷入斷糧……



大部分上班族一邊享受着假期一邊吐槽，是難以體會到中小企業老闆的心情的。許多人認為打工仔是弱勢群體，其實更多時候企業老闆才是。一些人站着說話不腰疼，真輪到自己頭上了，指不定比誰的抱怨都多。

中小企業是中國經濟的中堅，保障了80%以上的城鎮勞動就業。許多中小企業一旦撐不過此次疫情，後果不堪設想。許多企業正在拼命自救，但僅憑它們自己的力量，恐怕只能是杯水車薪，此時急需國家來拉一把。

比如，企業在假期延長後給員工照發工資，這一塊，政府能不能給予相應補償，畢竟，企業是為整個社會的安全做犧牲，不能所有責任由他們一肩扛。那些急着交付訂單的企業，不按時交貨就要承擔巨額賠款的企業，能不能讓企業在充分做好公共衛生保障的同時，准予開工。各地在制定疫情防控措施時，能不能審慎評估一下企業的承受能力，儘可能減少企業的損失。對於遭受疫情重創的一些行業，能不能儘快推出相關政策優惠和扶持措施。

現在的中小企業，正常情況下都生存不易，更別說對抗天災人禍了。所以，要想盡辦法，盡最大努力，救救我們的中小企業，幫助企業度過這次生死存亡的危機。企業是民生之本，企業背後是千千萬萬個飯碗，是千千萬萬個家庭。企業倒閉潮倘若出現，接下來就是失業潮，是經濟民生的凋敝，這樣的後果，我們誰都承受不起。


疫情過後，會有多少人失業？

疫情還在繼續，延遲上班、上學已經板上釘釘。