一個煤礦老礦長的回憶
一個煤礦老礦長的回憶

―――我們經歷了煤礦安全、生產最好的時代！

彭 振 華

（蘭 州 大學 退休 幹部，原蘭州醫學院紀委書記，76年――80年任甘肅平涼縣工農煤礦副礦長。）

從何祚庥院士一句名言說起！

何祚庥院士一句名言：礦工，（怨就怨）誰叫你不幸生在中國了？！

引起不少網民的反感和疑問，但對何院士的這段話，本人另有不同的理解，在網上跟帖發過，現抄如下：

何祚庥，實在高！真是一個少有的懂馬列主義政治的科學家。中國自古有“生不逢時”之說！今有你“生不逢國”之言！真所謂：語不驚人，死不休！

不過認真想來，何院士的本意，並非不是同情遇難工人的悲慘命運。 他從另外一個角度和方式，表達他對“國”（家），更具體一點說，對國家當前出現礦難，更深層次原因的不滿！不是對今天的礦工“生不逢‘國’”的埋怨！

05年，中國頻繁的特大礦難，震驚世界，更震撼着國人的心靈。引起社會的廣泛關注！

煤礦，與我有一種特殊的感情！

礦難，頻發！對我這個“老煤礦人”來說，更有一種不能不說的心痛！

05年，煤炭行業，重、特大事故接連發生。人們同情5986位獻身者的悲慘，更關注700多萬正在井下辛勤勞作的礦工的生命和安全！

煤礦，發生礦難，無法杜絕！（從全局來講）！

但是，可以減少！

可以，減少到最小的程度！

可以，避免由於管理的缺位和失誤而不該發生的礦難！

05年，發生特、重大礦難41起。從時間看，在全年各月都有發生，最多的一個月發生5起，就有3（月）次，在同一天發生兩起，就有兩（天）次。從直接原因看，主要是瓦斯、煤塵爆炸及透水。

06年元月、2月，在國家加大整治力度，重拳出擊，關閉4000個煤礦的舉措正在進行時，又有貴州、山西發生兩起礦難，填充了希望新的一年，前兩個月無礦難的空白！

每次礦難，發生後，我們都會看到這樣的一幕：“急壞了最高層，忙壞了李毅中，哭壞了家人，氣壞了領導，愁壞了主管，嚇壞了老闆！”。可是每次，都在循環與重複着這一個簡單的過程！

生命權，生存權，是第一人權。黨和國家歷來十分重視，並不斷採取有力措施，保障這項每個公民的基本權力！

但是，儘管不斷有法規、條例一個個重申、完善、修定、出台，仍然遏制不住，特、重大礦難，頻頻發生！

為什麼？礦難，頻發！？深層次原因究競在那裡？

許多專家學者，在用科學破解難題，煤炭行業的人們在用親身的實踐，用生命和鮮血換來的教訓，探究、回答深層次原因！

首先，排除技術上的原因。在遠程技術可以監控礦井瓦斯、一氧化碳濃度、風速和風機等設備的運行情況並報警的今天，更不存在技術水平的任何障礙。寧肯用犧牲生命的後果來拒絕技術上的進步，有另外主導的因素！

其次，諸多因素，如：“違法經營”、“違反安全規則”、“超設計能力生產”、“頻繁‘擴能改造’”、“挑戰生產能力‘極限’”、“高額利潤刺激”，“安全投入不足”、“安全欠賬太多”，還是“不尊重工人的生命”、“隱瞞煤礦事故”、“官商勾結”、“官煤勾結”等等、等等。

但這一切，反映在煤礦管理、生產、經營等微觀層面上的問題，都是在1984年，國家政策允許個人開礦之後出現的！

尤其是在經過拍賣、出讓、收購、股份制改造之後大量出現的新問題。

礦難，頻發！是煤礦私有化，產生的必然結果！

煤礦私有化，是礦難，頻發的根本原因！

我這裡所說的私有化煤礦，是指私人煤礦，同樣也包括股份制煤礦。

這是借用，精於資本主義之道（不會有人懷疑他的水平的可靠性）、絕頂權威（無人能夠否定他的權威的真實性）的標準來確定的。

人們還清楚的記得，老布什在一次與中國人談話中留下的一句名言：什麼私有化，股份化，“都是一碼之事”！

本人依此，將老布什的這個觀點，用作“什麼是私有化？”，兩種不同表述方式的同一常識性判斷標準！

在煤礦私有化的體制下 ，礦難，頻發！為什麼難以避免？試想：

在這個高風險、超強度、高溫（或陰濕）、黑暗的勞動環境極為嚴峻的煤礦、井下生產的特殊行業。

在那些“山高，皇帝遠！”，山高、路遠、井深，“皇上，不如縣長！縣官，不如老闆！”的私人礦山。

在“一切向錢看”的自由化市場經濟大潮，私人出錢、辦礦，賺錢！撈錢！是“硬道理！”的氛圍中。

在“追求利潤最大化”的實用經濟學的指導，礦主拒絕安全投入，工人毫無安全監督權、發言權的背景下。

在暴利的誘惑與微不足道的礦難賠償，小小的人命支出成本，與大大的巨額的收益之間，最簡單的數字對比中！

另外，私有化煤礦，一個煤礦，一般只有一個（礦）主人，其餘誰不是打工仔？這個礦主，誰又說，他就不是別人（股東們）的打（幫）工仔？！在這個主人公缺位（這裡借用一次，自由主義經濟學家的語言！）的平台上。

一句話，在這種“金錢至上”、“個人利益高於一切”的經濟堡壘中，黨的政策，政府的法令！法規！領袖的權威，經過私有化屏障的層層的返光、折射、發散，安全生產的陽光，怎麼能夠輕易穿透，這一座座私人礦山，而照射到井下工人？！

在這樣的環境和條件下，即是親民的好總理，面對遇難者的家屬、孩子，流下了同情的眼淚，然而也是無奈的眼淚！！

這種唯利是圖的經濟運行方式，對外界產生着一種強大的抵抗力和防禦層，使任何的行政、司法及領袖的權威，常常顯得阻力重重和無可奈何！

這就是制度的決定性作用！

2005年，國家安監總局組織調查，最終得出的結論是：填補國有重點煤礦安全歷史欠賬需要花689億元。

其私人煤礦，安全設施之差，安全投資的欠賬之多，更可想而知了！

可以說，在私有化煤礦，礦難、高發，頻發！是必然！未發，是僥倖！

許多煤礦是在僥倖中生存！那些礦主們的心理壓力之大，即是有良心的礦主，承受的壓力也是外人難以想象的！

對這一點，我是能夠理解的！

現在礦主最怕，半夜手機響！

我當年，最怕的是：

夜晚，眾多沉重而急促的腳步聲從屋後經過！

深夜，熟睡中被“咣”、“咣”兩腳踹門聲，警醒！

這裡，我也想替私有化礦主們（包括還沒有發生礦難的黑心礦主們）表白幾句（也稱為一種‘辯護’吧！）：

私有化煤礦，是條賊船。上賊船不易，下賊船更難！身在賊船，不作賊也難！（所謂：人在江湖，身不由己。）

礦難，發生後，被處理的礦主、官員及撤職的省長們，他們也都是在私有化制度的驅使下，製造出來的負面的受害者和犧牲品！

因此，迴避體制上的原因，過多的指責、拷問礦主們的“黑心”、“良心”等等，遠遠無益於改變目前礦工們悲慘痛苦的現實！

煤礦安全、生產最好的時代

這使我不能不回想起：我們經歷過煤礦安全、生產最好的時代，那就是改革初期——社會主義的公有制時代！

由於一個偶然的原因， 在毛主席逝世不久，我從公社副主任崗位進入煤炭行業，任職縣屬煤礦副主任（副礦長）。①

我對煤礦毫無了解，以副礦長的身份，第一次踏進礦區。小時候，在以秸稈、打柴為燃料的隴東農村，對煤礦的知識，只停留在對解放前流傳着一句話的理解：“當兵的，死了沒埋！挖煤的，埋了沒死！”。

這個縣辦國營煤礦，屬地方百年老礦，有兩對礦井，礦部這邊有一對老礦井，辦公、家屬駐地為老礦區。

山後有一對新開不久，常年井下着火、瓦斯濃度超標的新建礦井，為新礦區！那時，會常常看到，在井口躺着從井下被抬上來，因瓦斯、一氧化碳等有害氣體中毒正在搶救或準備送往醫院的礦工！

為了避免領導聚集，可能產生的磨擦，我主動要求去駐新礦區。當然，一經提出，大家先是一驚，隨即皆大歡喜！

我全面負責這對新礦井的生產與安全。開始與井下自燃的大火、濃度超標的瓦斯結下了不解之緣！

防中毒、防爆炸，滅明火，降煤塵，又要確保完成生產任務！大家時時刻刻提心弔膽，不敢有絲毫鬆懈！

經過努力，安全狀況，大有好轉！實現安全、生產兩不誤！

在78年前後，我們率先開始改革，打破大鍋飯，克服平均主義，探索計件（量）勞動制，實行工資加獎金，摸索、制定合理可行的測量方法及定額標準。

79年8月左右《工人日報》開展：《為得獎金而積極勞動對不對？》的大討論，在一邊倒的批評聲中，最後一期討論中，刊登了本人《不應過分指責為得獎金而積極勞動》參加討論的署名短文，成為當時討論中唯一的新觀點。

這個觀點，引起了工業戰線的領導、工人們的普遍支持和贊同！還引出過一件當時看來，十分可笑（或被嘲笑）的事：我這個煤礦的副科級幹部，在選舉縣委成員的縣黨代會上，唱票中，竟然出現了代表自主、提名、填寫的兩張選票（在人們所說的那個年代！）！！

我們礦，在當時計劃經濟的各種制度的基礎上，僅僅實行了計件工資加獎金的激勵機制，就產生了很好的經濟和社會效果，充分調動了工人勞動積極性，生產效率幾乎成倍提高。

不過，我們還有幾項基本的制度作為前提和保證：

1、只設安全、完成任務獎，限制超時、超額生產。為了工人健康！儘量縮短工人井下停留時間！

2、每個井下工人，都有安全生產的建議權、批評權！

為了確保安全！我們歡迎各種批評，並設獎！工人們常來辦公室拍桌子，提意見！

3、堅持礦領導下井參加勞動制度！

大家都能主動做到！主要作用，密切了幹群關係！體驗了井下勞動的條件和環境！掌握了第一手安全、生產資料！

4、全礦，工資最高的是井下一線工人。

煤礦井下一線工人的工資加獎金，比我們礦領導高出許多，但誰也沒有任何異議！大家認為，人都是平等的，誰最危險，誰最辛苦，報酬多一點，理所應當！

礦領導及管理幹部參加井下勞動，按規定每周兩次，確保一次，是一項必須實施的制度，人人基本都做到了。

我實際在礦三年多時間，共下井120幾次。經常在井下採煤撐子面前，坑道狹小，不能直立，與輪換下來的工人，一起背靠坑木坐下休息，開始黑聊（昏暗的礦燈下，看不清人影的對話聊天）。溫度高，煤塵大，通風不良，空氣污濁，使人昏昏欲睡，常常在黑聊中漸漸的睡着了。②

由於從一線隨時了解的井下生產的細節變化，使我們在安全、生產調度會議上，往往能夠作出最及時的決策與調整。

那時，井下的安全保障，沒有什麼先進技術和設備！能夠長期保持安全、生產，靠什麼？

主要靠人的事業心和責任心。完全憑人的經驗，在生產中，在巷道里仔細觀察、體驗，隨時排除險情，果斷處置！把很多可能發生的事故，消滅在萌芽狀態！

主要靠人的互助友愛的集體主義精神。有時為了探測有危險的老巷道，往往三人一組前行，前後相隔10米左右距離，相互之間有根繩子連結，如果前邊的一人倒下去，後邊的人用系在前面人腰間的繩子，迅速的用力拖出生命禁區！

我們還充分發揮和利用最原始的，但用現在流行語，可稱之為前沿的“綠色科技”，“瓦斯●生物檢測儀”---老鼠和小飛蟲的作用！

對於礦井下亂竄的老鼠和撲面而來的小飛蟲，工人們愛護有加。它與我們同生死，共存亡！它們的活動幫助我們判斷，此巷道可以大膽前行，是有生命的安全區！

那時，沒有什麼新的理念！也沒有根本的利益衝突，管理、服務都是透明的、公開的！

大家只牢記着一句話：“為人民服務”！並努力在行動中去理解、去貫徹！如果，遇到什麼矛盾和意見，用這一句話，什麼問題都能夠很快解決了！

全礦上下，把尊重人，尊重生命，“生命第一”！“安全第一”！深深地紮根在每一個煤礦人的思想中！

多年來，保持了煤礦安全、生產的良好勢頭！

完全可以說，改革初期的社會主義的公有制時代！是煤礦安全、生產最好的時代！

我們目前煤礦私有化的經濟運行狀態，也正如主流經濟學家說的：壞的市場經濟，資本主義的初級階段。正在向好的市場經濟發展的時期！

我們要充分認識，在當前私有化煤礦，治理和預防礦難發生的複雜性和長期性！

為了700萬礦工的安全與健康！

為了爭取比０６年計劃3.5%更多的家庭不遭痛苦！

為了親民的總理不再流淚！

為了能夠有效的遏制特、重大礦難的發生！

我們必須面對煤礦已經大量私有化的現實，不僅要從煤礦微觀的管理建設方面着手，更要從宏觀的經濟制度、政策方面反思與總結！