結論（一句話）

2026 年確實出現大量中國企業把在越南的產能、訂單、甚至工廠搬回中國。  但不是“全部撤退”，而是“明顯回流 + 越南繼續擴張並依賴中國供應鏈”兩條線並存。

一、確實在回流：多家中國企業把產能從越南搬回中國

1. 關鍵信號：訂單回流、模具回流、產線回流

2026 年 2 月，美國對中國的額外 20% 關稅取消，改為所有國家統一 10% 關稅。 → 這使得中國與越南的關稅差從 15% 縮小到不到 5%。 結果是：

• 廣東中山一家電風扇廠：美國客戶把上百套模具從越南搬回中國，訂單恢復到百萬級規模

• 江蘇電子零部件廠：原本只給中國供應商 10–20% 的訂單，現在多數訂單重新回到中國

• 浙江出口廠：往年春節停工 1–2 周，今年初三就復工，因為訂單太多

這些都是“實打實的回流”。

2. SHEIN：越南大幅縮編，產能回中國

• SHEIN 越南倉庫從 15 公頃縮到 6 公頃（減少 60%）

• 越南團隊大規模裁員，有些部門縮到原來的 1/4

• 廣州番禺供應商確認：許多原本在越南設廠的供應商已經搬回中國

同時 SHEIN 宣布在廣東投資 100 億人民幣 建智能供應鏈中心 。

這說明：越南不是不行，而是中國的供應鏈效率更高。

3. 美國品牌也在把訂單從越南搬回中國

• Steve Madden：原計劃把中國採購從 71% 降到 15%， → 2026 年又回升到 40% 並繼續上升

• Alliance Consumer Group（美國手電品牌）： 明確承認把訂單從東南亞搬回中國，因為：中國生產成本比泰國低 15%，而關稅差只有 1%（中國 20%，東南亞 19%）

這些都是“用腳投票”的企業。