民間慈善本無可厚非，但是借着慈善的幌子行一己之私則是要堅決反對的。號稱中國最大的民間合法慈善機構“壹基金”在這次雅安地震中出盡了風頭。然而網友發現，該基金會的背景卻十分複雜。理事長周其仁曾任貨幣政策委員會委員，有深厚的政界背景，並以鼓吹私有化改革聞名。理事骨幹馮侖則有民暈背景。秘書長楊鵬曾經為改革“原罪”辯護，最近竟然把自己的微博頭像改為類似“共濟會”的徽標。
在西方，很多慈善的基金會都是富豪避稅、黑社會洗錢的場所，並不乾淨。有些慈善機構如英國慈善機構“梅林組織”，則在獨聯體各國幫助政府反對派走上街頭，對抗政府。因此對於壹基金這樣背景十分複雜的機構需要尤為關注。
有民運背景的馮侖
馮侖背景十分複雜。
馮侖畢業於中央黨校，曾在中央黨校當老師，還在中宣部等部門任過職，後來到了趙紫陽體改所，仕途正盛。1988年，馮侖身先士卒，主動請纓帶兩三個人去海南籌建海南體改所。臨行前，單位沒有開辦費給馮侖，趙紫陽體改所就給了馮侖1萬台彩電的批文作為開辦費。馮侖將1萬台彩電批文遞給一個外貿公司老總。外貿公司老總拍出了30萬元，馮侖用這筆錢建起了海南體制改革研究所。1989年“六四”風波後，海南體改所被解散，馮侖被迫離開體制進入牟其中公司，短暫停留後又離開。
據當事人回憶，“馮侖描寫了後來他幾次主動找牟其中溝通遭受難堪的情景，這我是了解的。因為他第二次去見牟其中是我給聯繫到永定路南德總部的，我目睹了牟其中見到馮侖後拂袖而去的場景。馮侖可能不知道，此後牟其中幾次在南德內向員工說，馮侖是因為“六四”問題離開南德的。四年後，我與牟其中對簿公堂，他給中央政治局寫了很多信，總是點名說我是“六四”分子。從政治待遇上看，我比馮侖還高一些。”( http://chenjiningbo.blog.sohu.com/73361020.html )
1991年馮侖又去海南和潘石屹等6人搞了萬通。6人共聚一堂，呼嘯聚義，被人稱為萬通六君子。他們在海南開始了他們的地產生意，最終各自成為一方霸主。1995年，萬通陷入種種財務、組織和人事的危機。六個人分歧很大，都很痛苦。但事情有了戲劇性的轉變。一是1995年，王功權去了美國管理分公司，在美國吸收了很多商務、財務安排的方法以及產權劃分的理論;二是1992年，張維迎把《披荊斬棘，共赴未來》這篇文章帶到了英國，張欣看到這篇文章後很興奮，決定回國，張維迎就把張欣介紹給了馮侖。通過馮侖，張欣又認識了潘石屹，兩人開始談戀愛。張欣對問題的看法完全是西式的，認為不行分開就可以了—她把西方商業社會成熟的合伙人之間處理糾紛的商業規則帶給了萬通。王功權和潘石屹都接受了西方的思想，開始勸說馮侖。馮侖開始不同意，但後來去了一趟美國，見到了著名經濟學家周其仁。兩人聊得很投機，馮侖講了困擾自己已久的問題，周其仁講了“退出機制”和“出價原則”，給馮侖以很大啟發。於是，六個人中的三個人接受了新的遊戲規則。回國後，馮侖提出“以江湖方式進入，以商人方式退出”。分手後，萬通六君子都實現了各自的霸業。(http://baike.soso.com/v34438399.htm )
由此可見，馮侖、張維迎、“潘任美”、周其仁從一開始關係就非同一般。
為改革“原罪”辯護的楊鵬
楊鵬在2007年2月曾應與盧周來、楊帆等就“改革以來的‘原罪’問題討論會”進行辯論。從楊鵬的發言整理稿來看，楊鵬與馮侖關係不淺：“馮侖被稱為企業家中的思想家，從我與他的接觸看，我感到他比常人要聰明許多倍，是一位超常聰明的人，而且有責任心，有擔當，講義氣。”楊鵬在發言中稱：“在這個意義上，我同意胡德平的觀點，‘如果不考慮歷史的環境條件，一味用法律、用憲法大帽子扣下來，非常嚇人，但不能服人。法律應是經濟基礎和上層建築相互作用的產物。’胡德平還說：‘你說改革開放當時就那麼合法?讓一部分人先富起來，實行家庭聯產責任制，引進外資符合當時的憲法嗎?這不是違反當時的法律嗎?’這句話我可以解讀為，中國企業的發展，就是在不斷違反‘惡法’的情況下發展起來的。如果不是惡法滿天，為什麼還要改革開放?惡法不是法，惡法就應該改，就應該被衝破。依惡法給人定罪，本身就是一種罪惡行為。 ”(http://www.cssm.gov.cn/view.php?id=13523 )
而近期，楊鵬竟匪夷所思地將其微博頭像改為“共濟會”的徽標。
鼓吹私有化改革的周其仁
周其仁於1989年至1995年在英美訪問求學，後任北京大學國家發展研究院院長。曾擔任央行貨幣政策委員會委員職務。
周其仁教授的系列文章《農民收入是一連串事件》流傳甚廣,試圖通過分析與農民收入有關的產權關係,得到關於土地私有化的結論。
2004年關於國企改制侵吞國有資產的“郎顧之爭”席捲全國，張維迎、周其仁名教授嚴厲回應郎咸平。其言論被左大培指出來有“硬傷”。(http://finance.sina.com.cn/g/20040915/09121024546.shtml)
周其仁在其擔任央行貨幣政策委員會委員後，其關於貨幣政策的種種言論也被指出具有鼓吹私有化、外資化的傾向。(http://club.militaryy.cn/thread-51147-1-1.html)
壹基金的理事會成員
根據公開的資料，壹基金理事會成員名單如下：
理事長：周其仁
執行理事長：王石
理事：馮侖、李連杰、柳傳志、馬化騰、馬蔚華、馬雲、牛根生、王石、楊鵬、周惟彥、周其仁
監事：劉東華、馬宏、宋立新、張敏
監事長：馬宏
秘書長：楊鵬
以上僅找出了其中3人的一些複雜背景和言論。但據網友考證，背景更深。相關的信息不斷湧現。
以下僅是一篇網友的分析文章，雖然可能有陰謀論的成分，但壹基金的背景的確十分可疑，須要嚴重關注。
【附文】倚天立：綁架雅安地震，“壹基金”正在發動奪權!
http://tieba.baidu.com/p/2286386337
卑鄙從來都是卑鄙者的通行證，倏然到來的四川雅安地震讓善良的普通民眾覺得頗有些手足無措，但殊不知，這卻成了“壹基金”背後的陰謀者們的天賜良機。
因為，他們早就做好了準備。
在網上，看到“壹基金”在網絡水軍的鼓涌下，像洪水一樣滾滾而來，大有將政府背景的“紅十字會”淹沒的勢頭，我們還不至於太奇怪，但是，看到“壹基金”印刷好大量的傳單，並雇用人手一份份發放到居民家中，這股極其快速而又瘋狂的勢頭，就不禁讓我們感到震驚了。
但是，我們很多人卻聞不到硝煙，渾然不知。
2010年9月，巴菲特和比爾·蓋茨在“百忙之中”，聯袂展開中國之行，目的是呼籲中國企業家為慈善事業捐款。
說實話，當時很多國人都知道這兩個美國億萬富翁是“黃鼠狼給雞拜年”，不懷好意而來，但是卻不明白兩人的具體目標是什麼。而為了打消中國人的疑慮，巴菲特在王石安排的豪華晚宴後，對第一財經記者說道：
“整個晚宴都是在一個相當開放的氣氛中完成的，美國的慈善模式不適合中國，美國文化和中國不一樣，慈善方式也不同，中國經濟在過去20年發展迅速，中國的慈善也會隨着經濟的發展而相應發展，但是中國的慈善方式肯定會有自己的特色。”
巴菲特的表態，讓普通中國人云裡霧裡，更不知其意在何處。
我們知道，由於中國企業家對二人的行為似乎是不太熱衷，所以，二人低調地離開了中國，所以，我們以為，比爾·蓋茨和巴菲特白來一趟，無功而返。
是啊，叫王石這樣的企業家把財富捐獻出來，讓他們的血管里憑空噴湧出“道德的血液”，無異於痴人說夢。不說別的，就算他們答應捐款，可又捐給誰呢?捐給蓋茨和巴菲特這些世界頂尖的“超級大忽悠”?他們才不會那麼傻;捐給中國政府?那他們當年就不用那麼玩命、那麼削尖腦袋賺錢了。這就是說，就算那些中國企業家先要把錢拿出來，可在當今中國，也找不到一個裝錢的大口袋呀。
事情果真是這樣嗎?
在比爾·蓋茨和巴菲特走後的第二年，2011年6月，“郭美美事件”橫空出世，其結果就是把代表政府進行慈善活動的“中國紅十字會”打得丟盔棄甲，由此，以“紅十字會”為代表的中國政府的公信力，在一時間被打得一敗塗地。
從今天看，“郭美美事件”為何突然發端，至今沒有一個有說服力的理由，但是，“中國紅十字會”那幫官僚的貪腐顢頇、愚蠢低能，客觀上確實加重了那場“人造危機”的分量，也確實達到了事件背後發難者的目的：證明了政府統治的“不合法性”。
今天回頭來看“郭美美事件”，我們不得不感慨和佩服：對中國政府的這一拳，他們打得真准，打得真狠，打得真精彩，打得中國國內外都發出了一聲吶喊：“好拳!”
可事情就這樣結束了嗎?
不，“郭美美事件”背後的操作者，要比中國那些無所作為的糊塗蟲官僚和包藏禍心的政治丑角要高明得多、兇狠得多，於是，“壹基金”不久便粉墨登場。
我們驚奇地發現，2010年時，在北京昌平拉斐特城堡酒店舉行的接待比爾·蓋茨和巴菲特晚宴上出席過的許多中國頂級富豪，不知在什麼時候都變成了一個所謂的慈善基金的重要成員。
我們先來看看“壹基金”的這個名單吧：
理事長：周其仁
執行理事長：王石
理事：馮侖、李連杰、柳傳志、馬化騰、馬蔚華、馬雲、牛根生、王石、楊鵬、周惟彥、周其仁
監事：劉東華、馬宏、宋立新、張敏
監事長：馬宏
秘書長：楊鵬
我們忽然明白了，“壹基金”背後的操作者們，他們打的是“組合拳”，他們這一連串動作的目的，就是在中國這個土地上，就是披着慈善的外衣，正式成立一個合法的組織，建立起一個獨立於中國中央政府以外的權力中心，使之與現政權分庭抗禮，達到最後顛覆現政權、實現中外敵人將中國“和平演變”的戰略夢想。
說穿了，“壹基金”就是一個21世紀新版的“裴多裴俱樂部”。
明白了“壹基金”就是一個翻版的“裴多裴俱樂部”的實質，我們就不難明白最近幾年來泛濫於中國大地的許多難以理解的怪現象。
比如，宋祖德曾爆料說，“壹基金”有三筆巨款去向不明，調查後發現，這三筆捐款是去了印度的“藏獨”大本營——德蘭薩拉。之後，李連杰拋棄位於上海的剛剛建成而來不及住上一天的皇宮般的豪宅，舉家移民新加坡，並加入新加坡國籍。
又如，“壹基金”面對的主要是中國大陸，但是其註冊地卻不在中國，雖然其標榜“透明公開”，卻從不公開其賬目，外界無法監督。有網友稱，壹基金高價請畢馬威會計師事務所做賬，而畢馬威本身就不清白，2005年，畢馬威協助施樂公司做假賬，金額超過60億美元，被美國司法部指控，畢馬威承認犯罪行為，並支付4.56億美元罰款換取一項暫緩起訴協議。
一家劣跡斑斑的作假事務所能保障“壹基金”的公正和透明嗎?
又如，這些天，有網友發上來一幅網絡截圖，說是一個自稱是“壹基金秘書長”的叫楊鵬的人，其微博頭像是典型的“共濟會”的符號——方矩和圓規。當然，一個頭像說明不了什麼問題，但是，我們聯想到前面所說的“比爾·蓋茨和巴菲特的中國慈善之行”，聯想到巴菲特背後的“共濟會”背景，突然一下子會感到不寒而慄。
2010年3月，羅斯柴爾德家族的“超級四人團隊”幫助李書福籌款購得“沃爾沃”，卻又通過控制“沃爾沃”新公司，滲透(或許將來進而控制)“吉利汽車”已達到“布局中國”的戰略目的，這個行動在很大程度上又是通過設立在北京的羅斯柴爾德家族銀行來幫助實現的。有知情人士表示，羅斯切爾德銀行大中華區總裁俞麗萍和銀行負責汽車業務的三巨頭之一梅瑞克?考克斯幫助促成了該交易。知情人士表示，是俞麗萍幫助吉利疏通與中國政府的關係，中國政府的支持對吉利至關重要。知情人士說：“她是通過機場安檢時會被人前呼後擁的那種人。這讓人印象深刻。”
另外有消息說，2008年，中國銀行和洛希爾銀行(亦稱羅斯柴爾德銀行)簽署協議，中行將斥資約2.363億歐元收購洛希爾銀行20%股權，並成為其第二大股東，但由於在第二次延期期間沒有完成入股手續，超過了約定的期限而自動取消。中方發言人王兆文表示，儘管未能實現入股洛希爾銀行，但不會影響中行與洛希爾銀行之間的合作。“我們在積極尋找未來雙方之間的業務合作。”
這許多的事情，就堂而皇之地出現在今天中國的經濟活動中，難道你覺得“共濟會”還是一個荒唐的“鬼故事”，只是用來嚇唬小孩嗎?
又如，“壹基金”執行理事長為王石，這更讓許多中國人覺得荒唐而又不解。
在“5·12汶川大地震”之初，王石是出了名的“鐵公雞”，富而不仁，他不捐款，甚至不允許手下的員工捐款，但是，不知何時，他搖身一變，居然成了一家慈善基金的實際掌門人，專門來鼓動別人捐款，這是不是叫潘金蓮去向別人示範堅守貞潔，叫白骨精去教育大家熱愛眾生?
事情怎麼會如此荒唐呢?
據有人在群里沒有根據地秘傳，說有關勢力已經定好了，一旦變天成功，某人就可能會推舉為第一位“總統候選人”，類似于格魯吉亞的“刷卡時為零”。本人不相信這個謠言，但對其中的邏輯關係，卻也會“原來如此”一般地“清醒過來”。
看看今年的“亞布力論壇”吧，聽聽王石、“潘仁美”、吳敬璉、張維迎等人的高論吧，我們是不是就找到了從“壹基金”到“亞布力”，再到“裴多菲俱樂部”之間的神秘邏輯?因此，網上的那個傳言是不是會讓你覺得豁然開朗?
(今年“亞布力論壇”的一個重要議題，恰恰就是：“美美門事件”後，企業如何做公益?)
歷史告訴我們，在任何一種社會形態下，當資本的數量積累到一定階段，資本的擁有者一定會渴望得到更多、更大的政治權力，第一是他們需要用超越他人的權力來保護其財富，第二是他們需要用更大的權力來讓自己攫取更多的財富，所以，資本向權力發起挑戰，並引起舊的社會形態發生巨大改變，這是資本積累的必然結果，古今中外，莫不如此。
應該說，權力與資本，是人類社會組織結構的發展變化最重要的兩個輪子，相互鬥爭，但又相互依賴，缺一不可。這種鬥爭，從深層次上說，是人性中幾個因素的相互鬥爭，所以，更加深刻，也更加本原，是所有人類社會生活參與者無法繞行、無法擺脫的宿命，有少數人是主動參與，而更多的卻是被動捲入。這是任何一個社會發展的必然邏輯，也是幾千年來我們全人類一次又一次的生死輪迴。
權力和資本之間的鬥爭，會出現以下幾個結果：
第一情況，權力完全戰勝了資本，控制了資本，權力成為君王，資本論為奴婢——比如中國的許多代王朝和改革開放之前。這樣一來，整個社會失去前進的動力，文化和經濟建設基本陷入停滯狀態，社會各階層在漫長、沉悶的假死過程中，要麼不可挽回地逐步走向滅亡(比如東羅馬帝國、瑪雅帝國)，要麼孕育着翻天覆地的革命(比如法國大革命、中國辛亥革命等)。
第二種情況，是資本完全戰勝了權力，控制着和決定着整個權力體系的結構，權力真正被資本關在了“籠子”里，上至總統、首相，下至議員、大臣，都成為資本的傀儡，資本是這個社會的無冕之王。比如，今天的美國、英國和日本甚至中國的香港地區，便完全屬於這種情況。在這樣的社會裡，公司的利益遠遠大於國家的利益和大眾的利益，公司正在取代國家，民眾逐漸淪為公司的犧牲品，並逐漸被“公司”所奴役。
未來世界的“新型奴隸制”，正式建立在“公司所有制”的基礎上。
這個問題，成為了許多人的盲區，他們恰恰認為或者是被誤導認為，這些國家和地區才是世界各國的翹楚，這種社會形態才是中國未來發展的方向。對這個問題，為了不跑題偏題，本人在這裡不展開進一步的討論。
第三種情況，是權利和資本相互制衡，權力引導資本，使其收益最大程度地體現出社會公平，而資本又牽制權力，防止其獨大失控，出現腐敗變質，進而威脅到整個社會的健康和穩定。
第三種情況，才是人類社會發展的理想方向和必由之路，而今天的中國和德國，就恰恰處在這條道路的探索之中。
特別是中國，這種探索尤為艱難。
分析之此，“壹基金”的面目已經很清楚了。
近兩年來的各種事件表明，中國國內外的各種反政府勢力已經進行了高度整合，極右派知識分子、對政治權力有極大胃口的富豪、海外民運分子、藏獨、台獨、美國中央情報局等等，都整合到了“壹基金”這個名義之下，各方面的力量都糾集在一起，其行動更具有綱領性，更有目的性，也更加連貫和更有爆發力。綁架了慈善事業，“壹基金”既是一面公開向政府發難的大旗，同時又是一個平台，各種政治力量都可以名正言順地參與其中，哪怕政府知道其中的貓膩，也投鼠忌器，拿他奈何不得。
這就是在“4·20雅安地震”之後，“壹基金”突然像洪水一樣洶湧而來的最根本的原因。對其動向，我們當拭目以待。
原載：烏有日刊http://kan.wyzxsd.com/article/elite/1131.html
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