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李一平的馭人之術——登峰造極
送交者: 葛瑞明 2019年09月29日18:47:18 於 [天下論壇] 發送悄悄話

在早期人類社會中,身強力壯、武藝超群之人往往會成為將帥之才。人對直觀武力的敬畏是人繼承動物的本能,是故君王以武力馭民眾。

現代,憑藉勇武上位之人亦不在少數。隆美爾從基層做起、經驗豐富、戰功卓越,贏得“軍神”的美稱,成為一代名將;而“抗日奇俠”南雲中一,則是一個很好的反面教材。水雷戰隊出身的他,專業不對口,偏要指揮航空母艦,導致中途島海戰慘敗。由此可見,出色的業務能力是選拔幹部的關鍵。

那麼,你知道,德意志第二帝國是怎麼垮台的,蘇維埃是怎麼建立的嗎?

基爾水兵起義——海軍八萬將士在一起呆久了,難免有不臣之心;十月革命第一槍誰打的——阿芙樂爾號,不是個案了吧!如何控制武裝力量不暴走呢?這就要說到武力控制的另一個層面——分化了。

當一支軍團發生叛亂的時候,通常的作法就是用其他的軍團剿滅他。所以,當你擁有不止一支軍團,而每支軍團又沒有串通一氣時,你可以利用他們互相牽制、互相制衡。作為統治者,除了做好政治思想這樣的軟手段以外,還需要把握另外一個要素——信息。只有做到信息的不對稱,才能穩住自己的位子。這就可以解釋,為何古代有一項重罪叫結黨營私了!皇帝,最理想的狀態是大臣們沒有私交,什麼事都向皇帝匯報。這樣皇帝就知道全局,而大臣們卻只能瞎子摸象,無法翻天。所以,帝王之術是要分而治之。

不知,大夥是否了解民運派人士李一平提出的“小圈子”策略。

何為小圈子呢?

首先,以城市為界限——每座城市都建立一個圈子(軍團)。大家都知道,一個組織怎麼能沒有一個牽頭人,為何他偏偏要說不能有牽頭人?一來,沒有牽頭人,七嘴八舌、矛盾重重,行動不統一,實力不能發展,不會危及“上面”的利益;二來,“上面”可以充分利用組織內部矛盾,控制軍團,一旦“上面”需要矛盾某一方效忠的時候,就可以毫不猶豫的犧牲另一方。

然後,他又說了:“善守者藏於九地之下”。以“安全”、“保存實力”為由,命令各部“藏”於自己的城市,互不走動、互不聯繫。這樣各個組織,你不認識我,我不認識你,更談不上互通有無、協作配合了。如此作法,唯有一個好處——李一平理所當然的成為關鍵人物,統領三軍的重任,也就落到他的肩上。

好一個分而治之!

那麼,萬一有“軍團”實力壯大、功高蓋主,或者結黨營私了,怎麼辦?

於是,他說:“善攻者攻於九天之上”。這“九天之上”指的想必是他提出的“全民共振”了,大張旗鼓的提出定時、定點的攻擊。這樣做不僅可以使中共預先設防,還可以消耗“革命派”內部實力。而在不斷的內耗中,他的地位卻得到了鞏固。歷數數次“共振”活動,除了無數的“革命派”人士被抓,看不出取得過什麼樣的成績——請不要用“64”雕像群,這樣的噱頭來忽悠民眾。

以史為鑑,可以明心智——小圈子策略的核心就在於控制、分化。

他已經做好晉帝位的準備,你是否準備好俯首稱臣呢?

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