李一平的驭人之术——登峰造极 |
送交者: 葛瑞明 2019年09月29日18:47:18 于 [天下论坛] 发送悄悄话 |
在早期人类社会中,身强力壮、武艺超群之人往往会成为将帅之才。人对直观武力的敬畏是人继承动物的本能,是故君王以武力驭民众。 现代,凭借勇武上位之人亦不在少数。隆美尔从基层做起、经验丰富、战功卓越,赢得“军神”的美称,成为一代名将;而“抗日奇侠”南云中一,则是一个很好的反面教材。水雷战队出身的他,专业不对口,偏要指挥航空母舰,导致中途岛海战惨败。由此可见,出色的业务能力是选拔干部的关键。 那么,你知道,德意志第二帝国是怎么垮台的,苏维埃是怎么建立的吗? 基尔水兵起义——海军八万将士在一起呆久了,难免有不臣之心;十月革命第一枪谁打的——阿芙乐尔号,不是个案了吧!如何控制武装力量不暴走呢?这就要说到武力控制的另一个层面——分化了。 当一支军团发生叛乱的时候,通常的作法就是用其他的军团剿灭他。所以,当你拥有不止一支军团,而每支军团又没有串通一气时,你可以利用他们互相牵制、互相制衡。作为统治者,除了做好政治思想这样的软手段以外,还需要把握另外一个要素——信息。只有做到信息的不对称,才能稳住自己的位子。这就可以解释,为何古代有一项重罪叫结党营私了!皇帝,最理想的状态是大臣们没有私交,什么事都向皇帝汇报。这样皇帝就知道全局,而大臣们却只能瞎子摸象,无法翻天。所以,帝王之术是要分而治之。 不知,大伙是否了解民运派人士李一平提出的“小圈子”策略。 何为小圈子呢? 首先,以城市为界限——每座城市都建立一个圈子(军团)。大家都知道,一个组织怎么能没有一个牵头人,为何他偏偏要说不能有牵头人?一来,没有牵头人,七嘴八舌、矛盾重重,行动不统一,实力不能发展,不会危及“上面”的利益;二来,“上面”可以充分利用组织内部矛盾,控制军团,一旦“上面”需要矛盾某一方效忠的时候,就可以毫不犹豫的牺牲另一方。 然后,他又说了:“善守者藏于九地之下”。以“安全”、“保存实力”为由,命令各部“藏”于自己的城市,互不走动、互不联系。这样各个组织,你不认识我,我不认识你,更谈不上互通有无、协作配合了。如此作法,唯有一个好处——李一平理所当然的成为关键人物,统领三军的重任,也就落到他的肩上。 好一个分而治之! 那么,万一有“军团”实力壮大、功高盖主,或者结党营私了,怎么办? 于是,他说:“善攻者攻于九天之上”。这“九天之上”指的想必是他提出的“全民共振”了,大张旗鼓的提出定时、定点的攻击。这样做不仅可以使中共预先设防,还可以消耗“革命派”内部实力。而在不断的内耗中,他的地位却得到了巩固。历数数次“共振”活动,除了无数的“革命派”人士被抓,看不出取得过什么样的成绩——请不要用“64”雕像群,这样的噱头来忽悠民众。 以史为鉴,可以明心智——小圈子策略的核心就在于控制、分化。 他已经做好晋帝位的准备,你是否准备好俯首称臣呢? |
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