作者 民企掙扎錄 寫於 二零二三年

關於笑果的事，從企業的角度，忍不住說幾句。

這裡不爭論那8個字的性質，也不爭論是否惡意。就像當事藝人和公司所認的那樣，我們把“做錯了”作為前提來討論。

心寒的是，當一家公司的一位藝人犯錯了，從民間到官方，我們看不到有人在關心這家民營企業的生死。

這已經不是我第一次有這樣的疑問，教培行業整頓的時候、螞蟻金服整頓的時候，我都像此刻一樣疑惑：

究竟有沒有人會關心一家企業從2014年開始創業，到成為這個行業的頭部，是多少人、付出多少努力的心血成果？

前段時間我看了笑果創始人葉烽的一個訪談，他說：

“2016年做了《吐槽大會》，是在虧錢的狀態下運作；2019年，也是在虧錢的狀態下，硬去做《脫口秀大會第二季》；今年虧錢的狀態下，硬去做《喜劇大會》。”

他信心滿滿：

“前兩個已經得到驗證，它是成功的，是必須要去做且繞不過去的；而《喜劇大會》也是我們繞不過去的，必須去做的，首期錄製在4月10日結束，我們大家都長舒了一口氣，這事兒應該也能幹成。”

現在看來，還能不能如期見到這個節目都未知。

以兩場演出的所有收入而非獲利進行頂格沒收，以所有收入而非獲益的10倍進行頂格處罰，北京的無限期停演，上海的暫停演出，一些其他脫口秀機構也發出了因故取消演出的通知……

種種跡象表明，這不僅可能是企業的滅頂之災，甚至可能“行業都要沒了”。

那麼，除了企業自己，究竟有沒有人在意呢？特別是那些可能影響事件走向的關鍵角色：舉報者、批判者、執法者、管理者。

從2020年到2022年，整個脫口秀行業的線下票房翻了20倍，從最開始的2000萬，漲到了4.8億。有人在意這家公司在過去創造過多少稅收？提供過多少就業？為多少人實現自己的人生夢想提供過平台？

有人在意這家公司在疫情期間給多少人提供過快樂、消解過苦悶？安撫過多少焦慮的靈魂？

之前看過一篇採訪報道，開篇是這麼寫的：

“這個時代，有李誕是一種幸運。

雖然疫情期間，經常在抖音、快手多個直播間猝不及防看到來回串場的他也會生厭，雖然他越來越像一個商人了，但在當下這個喜劇節目盛行但歡樂卻日漸稀缺的年代，他依然堅持用不俗套的方式來逗我們笑，為脫口秀帶來新鮮有趣的創意，很感謝他。”

相信更沒有多少人會在意，這樣一家民營企業倒了，到底會帶來什麼影響。因為它太微觀了，一點都不宏大，無關民族大義，也無關英雄榮耀。它只不過可能讓大家對文化產業的投資失去一點信心，可能讓我們少了幾個可以給上億人帶來快樂的好節目，可能讓那些草根里拼搏起來的廣智們，感到一些沮喪。

一家企業就像一顆大樹，在沒有出事的時候，它的主幹支撐着一大串細枝末節。但你把它的根切了，細枝末節都跟着枯死。它同時失去了讓人乘涼的價值，給人以美的價值。

至少，那些可能影響事件走向的關鍵角色們，我們看不見它有這樣的視角。

可以愛國，可以糾正“侮辱別人”的錯誤，可以阻止一個過分的玩笑，可以有一切宏大的爭論。也可以罰，可以整頓，可以對一個行業進行反思。但是，不該以此毀掉一群創業者快10年的拼搏奮鬥，不該以此否定一家持續發展的企業為這個社會帶來的價值，不該以此終結一群努力的人的夢想與出路。

這是最基本的啊。

這讓我想起新東方的事兒。教培行業出了事，新東方落難，看不見哪個機構哪個部門出來扶它一把，多餘的課桌只能自己捐了，業務轉型只能靠自己摸索，完了還有人發表評論進行一番嘲諷與質疑。如果不是在直播上殺出一條血路，新東方早就是另一個故事了。

一次次的事件，讓民營企業像是在結一顆“可笑之果”——高處的聲音一直在呼喊着民營企業的重要性，呼喊着民營企業是自家人，呼喊着要保護好民營企業，落到地面，遇到困難，我們看到的是誰都上去踩上一腳，而沒有人會拉它一把。

比如笑果，它已經設置了內容審查機制，已經將內容提前報審，藝人在表演過程中自由發揮了幾句，機構沒有及時發現糾偏，的確有責任，但為什麼就不能以幫一幫這家企業的視角來處理這件事呢？

說到底，終究沒有人在意一家民營企業的生死。