一个煤矿老矿长的回忆
一个煤矿老矿长的回忆

―――我们经历了煤矿安全、生产最好的时代！

彭 振 华

（兰 州 大学 退休 干部，原兰州医学院纪委书记，76年――80年任甘肃平凉县工农煤矿副矿长。）

从何祚庥院士一句名言说起！

何祚庥院士一句名言：矿工，（怨就怨）谁叫你不幸生在中国了？！

引起不少网民的反感和疑问，但对何院士的这段话，本人另有不同的理解，在网上跟帖发过，现抄如下：

何祚庥，实在高！真是一个少有的懂马列主义政治的科学家。中国自古有“生不逢时”之说！今有你“生不逢国”之言！真所谓：语不惊人，死不休！

不过认真想来，何院士的本意，并非不是同情遇难工人的悲惨命运。 他从另外一个角度和方式，表达他对“国”（家），更具体一点说，对国家当前出现矿难，更深层次原因的不满！不是对今天的矿工“生不逢‘国’”的埋怨！

05年，中国频繁的特大矿难，震惊世界，更震撼着国人的心灵。引起社会的广泛关注！

煤矿，与我有一种特殊的感情！

矿难，频发！对我这个“老煤矿人”来说，更有一种不能不说的心痛！

05年，煤炭行业，重、特大事故接连发生。人们同情5986位献身者的悲惨，更关注700多万正在井下辛勤劳作的矿工的生命和安全！

煤矿，发生矿难，无法杜绝！（从全局来讲）！

但是，可以减少！

可以，减少到最小的程度！

可以，避免由于管理的缺位和失误而不该发生的矿难！

05年，发生特、重大矿难41起。从时间看，在全年各月都有发生，最多的一个月发生5起，就有3（月）次，在同一天发生两起，就有两（天）次。从直接原因看，主要是瓦斯、煤尘爆炸及透水。

06年元月、2月，在国家加大整治力度，重拳出击，关闭4000个煤矿的举措正在进行时，又有贵州、山西发生两起矿难，填充了希望新的一年，前两个月无矿难的空白！

每次矿难，发生后，我们都会看到这样的一幕：“急坏了最高层，忙坏了李毅中，哭坏了家人，气坏了领导，愁坏了主管，吓坏了老板！”。可是每次，都在循环与重复着这一个简单的过程！

生命权，生存权，是第一人权。党和国家历来十分重视，并不断采取有力措施，保障这项每个公民的基本权力！

但是，尽管不断有法规、条例一个个重申、完善、修定、出台，仍然遏制不住，特、重大矿难，频频发生！

为什么？矿难，频发！？深层次原因究竞在那里？

许多专家学者，在用科学破解难题，煤炭行业的人们在用亲身的实践，用生命和鲜血换来的教训，探究、回答深层次原因！

首先，排除技术上的原因。在远程技术可以监控矿井瓦斯、一氧化碳浓度、风速和风机等设备的运行情况并报警的今天，更不存在技术水平的任何障碍。宁肯用牺牲生命的后果来拒绝技术上的进步，有另外主导的因素！

其次，诸多因素，如：“违法经营”、“违反安全规则”、“超设计能力生产”、“频繁‘扩能改造’”、“挑战生产能力‘极限’”、“高额利润刺激”，“安全投入不足”、“安全欠账太多”，还是“不尊重工人的生命”、“隐瞒煤矿事故”、“官商勾结”、“官煤勾结”等等、等等。

但这一切，反映在煤矿管理、生产、经营等微观层面上的问题，都是在1984年，国家政策允许个人开矿之后出现的！

尤其是在经过拍卖、出让、收购、股份制改造之后大量出现的新问题。

矿难，频发！是煤矿私有化，产生的必然结果！

煤矿私有化，是矿难，频发的根本原因！

我这里所说的私有化煤矿，是指私人煤矿，同样也包括股份制煤矿。

这是借用，精于资本主义之道（不会有人怀疑他的水平的可靠性）、绝顶权威（无人能够否定他的权威的真实性）的标准来确定的。

人们还清楚的记得，老布什在一次与中国人谈话中留下的一句名言：什么私有化，股份化，“都是一码之事”！

本人依此，将老布什的这个观点，用作“什么是私有化？”，两种不同表述方式的同一常识性判断标准！

在煤矿私有化的体制下 ，矿难，频发！为什么难以避免？试想：

在这个高风险、超强度、高温（或阴湿）、黑暗的劳动环境极为严峻的煤矿、井下生产的特殊行业。

在那些“山高，皇帝远！”，山高、路远、井深，“皇上，不如县长！县官，不如老板！”的私人矿山。

在“一切向钱看”的自由化市场经济大潮，私人出钱、办矿，赚钱！捞钱！是“硬道理！”的氛围中。

在“追求利润最大化”的实用经济学的指导，矿主拒绝安全投入，工人毫无安全监督权、发言权的背景下。

在暴利的诱惑与微不足道的矿难赔偿，小小的人命支出成本，与大大的巨额的收益之间，最简单的数字对比中！

另外，私有化煤矿，一个煤矿，一般只有一个（矿）主人，其余谁不是打工仔？这个矿主，谁又说，他就不是别人（股东们）的打（帮）工仔？！在这个主人公缺位（这里借用一次，自由主义经济学家的语言！）的平台上。

一句话，在这种“金钱至上”、“个人利益高于一切”的经济堡垒中，党的政策，政府的法令！法规！领袖的权威，经过私有化屏障的层层的返光、折射、发散，安全生产的阳光，怎么能够轻易穿透，这一座座私人矿山，而照射到井下工人？！

在这样的环境和条件下，即是亲民的好总理，面对遇难者的家属、孩子，流下了同情的眼泪，然而也是无奈的眼泪！！

这种唯利是图的经济运行方式，对外界产生着一种强大的抵抗力和防御层，使任何的行政、司法及领袖的权威，常常显得阻力重重和无可奈何！

这就是制度的决定性作用！

2005年，国家安监总局组织调查，最终得出的结论是：填补国有重点煤矿安全历史欠账需要花689亿元。

其私人煤矿，安全设施之差，安全投资的欠账之多，更可想而知了！

可以说，在私有化煤矿，矿难、高发，频发！是必然！未发，是侥幸！

许多煤矿是在侥幸中生存！那些矿主们的心理压力之大，即是有良心的矿主，承受的压力也是外人难以想象的！

对这一点，我是能够理解的！

现在矿主最怕，半夜手机响！

我当年，最怕的是：

夜晚，众多沉重而急促的脚步声从屋后经过！

深夜，熟睡中被“咣”、“咣”两脚踹门声，警醒！

这里，我也想替私有化矿主们（包括还没有发生矿难的黑心矿主们）表白几句（也称为一种‘辩护’吧！）：

私有化煤矿，是条贼船。上贼船不易，下贼船更难！身在贼船，不作贼也难！（所谓：人在江湖，身不由己。）

矿难，发生后，被处理的矿主、官员及撤职的省长们，他们也都是在私有化制度的驱使下，制造出来的负面的受害者和牺牲品！

因此，回避体制上的原因，过多的指责、拷问矿主们的“黑心”、“良心”等等，远远无益于改变目前矿工们悲惨痛苦的现实！

煤矿安全、生产最好的时代

这使我不能不回想起：我们经历过煤矿安全、生产最好的时代，那就是改革初期——社会主义的公有制时代！

由于一个偶然的原因， 在毛主席逝世不久，我从公社副主任岗位进入煤炭行业，任职县属煤矿副主任（副矿长）。①

我对煤矿毫无了解，以副矿长的身份，第一次踏进矿区。小时候，在以秸秆、打柴为燃料的陇东农村，对煤矿的知识，只停留在对解放前流传着一句话的理解：“当兵的，死了没埋！挖煤的，埋了没死！”。

这个县办国营煤矿，属地方百年老矿，有两对矿井，矿部这边有一对老矿井，办公、家属驻地为老矿区。

山后有一对新开不久，常年井下着火、瓦斯浓度超标的新建矿井，为新矿区！那时，会常常看到，在井口躺着从井下被抬上来，因瓦斯、一氧化碳等有害气体中毒正在抢救或准备送往医院的矿工！

为了避免领导聚集，可能产生的磨擦，我主动要求去驻新矿区。当然，一经提出，大家先是一惊，随即皆大欢喜！

我全面负责这对新矿井的生产与安全。开始与井下自燃的大火、浓度超标的瓦斯结下了不解之缘！

防中毒、防爆炸，灭明火，降煤尘，又要确保完成生产任务！大家时时刻刻提心吊胆，不敢有丝毫松懈！

经过努力，安全状况，大有好转！实现安全、生产两不误！

在78年前后，我们率先开始改革，打破大锅饭，克服平均主义，探索计件（量）劳动制，实行工资加奖金，摸索、制定合理可行的测量方法及定额标准。

79年8月左右《工人日报》开展：《为得奖金而积极劳动对不对？》的大讨论，在一边倒的批评声中，最后一期讨论中，刊登了本人《不应过分指责为得奖金而积极劳动》参加讨论的署名短文，成为当时讨论中唯一的新观点。

这个观点，引起了工业战线的领导、工人们的普遍支持和赞同！还引出过一件当时看来，十分可笑（或被嘲笑）的事：我这个煤矿的副科级干部，在选举县委成员的县党代会上，唱票中，竟然出现了代表自主、提名、填写的两张选票（在人们所说的那个年代！）！！

我们矿，在当时计划经济的各种制度的基础上，仅仅实行了计件工资加奖金的激励机制，就产生了很好的经济和社会效果，充分调动了工人劳动积极性，生产效率几乎成倍提高。

不过，我们还有几项基本的制度作为前提和保证：

1、只设安全、完成任务奖，限制超时、超额生产。为了工人健康！尽量缩短工人井下停留时间！

2、每个井下工人，都有安全生产的建议权、批评权！

为了确保安全！我们欢迎各种批评，并设奖！工人们常来办公室拍桌子，提意见！

3、坚持矿领导下井参加劳动制度！

大家都能主动做到！主要作用，密切了干群关系！体验了井下劳动的条件和环境！掌握了第一手安全、生产资料！

4、全矿，工资最高的是井下一线工人。

煤矿井下一线工人的工资加奖金，比我们矿领导高出许多，但谁也没有任何异议！大家认为，人都是平等的，谁最危险，谁最辛苦，报酬多一点，理所应当！

矿领导及管理干部参加井下劳动，按规定每周两次，确保一次，是一项必须实施的制度，人人基本都做到了。

我实际在矿三年多时间，共下井120几次。经常在井下采煤撑子面前，坑道狭小，不能直立，与轮换下来的工人，一起背靠坑木坐下休息，开始黑聊（昏暗的矿灯下，看不清人影的对话聊天）。温度高，煤尘大，通风不良，空气污浊，使人昏昏欲睡，常常在黑聊中渐渐的睡着了。②

由于从一线随时了解的井下生产的细节变化，使我们在安全、生产调度会议上，往往能够作出最及时的决策与调整。

那时，井下的安全保障，没有什么先进技术和设备！能够长期保持安全、生产，靠什么？

主要靠人的事业心和责任心。完全凭人的经验，在生产中，在巷道里仔细观察、体验，随时排除险情，果断处置！把很多可能发生的事故，消灭在萌芽状态！

主要靠人的互助友爱的集体主义精神。有时为了探测有危险的老巷道，往往三人一组前行，前后相隔10米左右距离，相互之间有根绳子连结，如果前边的一人倒下去，后边的人用系在前面人腰间的绳子，迅速的用力拖出生命禁区！

我们还充分发挥和利用最原始的，但用现在流行语，可称之为前沿的“绿色科技”，“瓦斯●生物检测仪”---老鼠和小飞虫的作用！

对于矿井下乱窜的老鼠和扑面而来的小飞虫，工人们爱护有加。它与我们同生死，共存亡！它们的活动帮助我们判断，此巷道可以大胆前行，是有生命的安全区！

那时，没有什么新的理念！也没有根本的利益冲突，管理、服务都是透明的、公开的！

大家只牢记着一句话：“为人民服务”！并努力在行动中去理解、去贯彻！如果，遇到什么矛盾和意见，用这一句话，什么问题都能够很快解决了！

全矿上下，把尊重人，尊重生命，“生命第一”！“安全第一”！深深地扎根在每一个煤矿人的思想中！

多年来，保持了煤矿安全、生产的良好势头！

完全可以说，改革初期的社会主义的公有制时代！是煤矿安全、生产最好的时代！

我们目前煤矿私有化的经济运行状态，也正如主流经济学家说的：坏的市场经济，资本主义的初级阶段。正在向好的市场经济发展的时期！

我们要充分认识，在当前私有化煤矿，治理和预防矿难发生的复杂性和长期性！

为了700万矿工的安全与健康！

为了争取比０６年计划3.5%更多的家庭不遭痛苦！

为了亲民的总理不再流泪！

为了能够有效的遏制特、重大矿难的发生！

我们必须面对煤矿已经大量私有化的现实，不仅要从煤矿微观的管理建设方面着手，更要从宏观的经济制度、政策方面反思与总结！