《文明系列·制度軍工篇（第一章）》

死機靶F-35：馬斯克與美國軍工制度的內戰

導言

2025年，美國通過了《大而美法案》，追加3500億美元國防預算，聲稱將加速AI、量子、太空戰力部署。

但伊隆·馬斯克卻在公開場合批評F-35是“昂貴的死機靶”，指出美國國防制度已被既得利益結構鎖死，根本無力匹配AI戰爭時代的節奏。

問題不在錢，而在制度。錢越多，問題可能越隱蔽。

一、馬斯克的質疑：F-35不是未來，而是“靶子”

在數次公開演講中，馬斯克多次提到：

未來戰爭將由AI控制的無人機主導，而F-35將成為它們的訓練靶。

他的批評不是技術性的，而是系統性的。

他不認為F-35缺乏機動性，而是整個制度拒絕更新導致它“註定落伍”。

F-35之所以持續下單，不是因為它值得，而是因為制度無法停止。

二、F-35為何淪為制度的“無法退出項目”？

F-35原意在於整合三軍戰鬥平台，但最終成了一場制度綁架的樣本：

性能折中：空戰性能犧牲，機動性遜色於殲-20與Su-57；

維護開銷失控：後勤系統常年故障，每架年維護成本高達3600萬美元；

升級滯後：軟件更新冗長，傳感器融合不足，AI能力明顯落後。

F-35不是飛不起來，而是進化不了。

三、《大而美法案》與“審計黑洞”：預算越多，反饋越弱

2025年追加的3500億美元國防預算，覆蓋AI、無人系統、太空監控、網絡戰。但關鍵問題在於：

預算路徑仍依賴舊軍工體系；

國防部連續6年未通過全面審計（GAO報告）；

數千億美元投資，缺乏真實產出評估機制。

F-35正是審計失敗的典型：數十年巨額投入，卻無機制終止浪費。

系統性黑箱已不是異常，而是制度本身的常態。

更嚴重的是，AI系統快速演進，與“簽大單、慢部署”的老模式嚴重錯位。

四、制度不敢轉身：AI化帶來的“次生風險”

即便馬斯克、Anduril、Palantir等AI軍工新勢力崛起，美軍內部依舊面臨三重製度惰性：

合同結構無法拆除：AI無人機若全面部署，等於砍掉舊軍火巨頭的全部利潤模型；

飛行員文化難以替換：軍官體系、作戰單位、訓練基地高度依賴“有人駕駛”的崗位編制；

制度驗證機制缺位：GAO已多次指出，國防部缺乏AI適應性測試與跨部門協作機制。

不是不想轉，而是沒人敢動第一塊基石。

五、AI無人系統：重建軍工權力結構的“制度對抗”

2024年起，美軍推動“忠誠僚機”“合作作戰飛機”等AI化項目，希望讓無人系統協同F-35作戰。

同時，體系外的顛覆力量正在迅速崛起：

SpaceX和Starlink提供低軌通信與戰場可視化；

Anduril部署AI哨兵系統和無人平台，廣泛用於邊境防禦；

Palantir模型投入烏克蘭戰場，支持前線指揮與目標評估。

這是一場“合同權威 VS 技術效率”的隱形戰爭：誰掌握預算，誰決定節奏；誰掌握數據，誰贏得勝負。

六、戰略裁定：制度能否匹配技術變革的時間尺度？

F-35的問題不是性能，而是結構。它是一個“不能失敗的制度”所製造出的失敗產品，是最被保護的慢變量。

馬斯克揭示了這一點：

問題不在飛機，而在制度不敢失敗。

而AI主導的戰爭節奏，是以“快速失敗—快速學習—快速部署”為基礎的動態循環。

這種節拍，與目前的國防預算、審計流程和採購系統格格不入。

這正是當代軍工制度必須面對的核心問題：

誰能重啟制度節拍，誰才能趕上AI主導戰爭的技術節奏。