from:http://www.gospelherald.com.my/news/edu_38.htm

2007-11-01 04:11 Posted.

培養門徒的秘訣：以生命影響生命

--馬來西亞基督教長老大會會正黃方洋牧師專訪

--------------------------------------------------------------------------------

城市門訓長老教會創始人黃方洋牧師

吉隆坡基督教長老大會會正黃方洋牧師，也是城市門訓長老教會（City Discipleship Presbyterian Church）的創始人。他1979年畢業於蘇格蘭Dundee大學，工作5年後到神學院深造，後來被神呼召在Batu Pahat恩典堂英文教會全職侍奉13年。2000年，他毅然決定到吉隆坡開始以門徒訓練為主的教會。在7年半的時間內，從沒有會友發展到現在約300人的教會，90%會眾屬於年青的專業人士；教會也從一個店鋪單位擴展至3個單位。是什麼使教會不斷的增長及拓展呢？記者就這點向黃牧師進行訪談。

記者：黃牧師，當年您是如何進行開拓教會的工作的？

黃牧師：我們是從馬來亞大學開始的。教會一開始，是借用學園傳道會的會所聚會。我就到大學去，透過球類活動和學生接觸，開始和他們建立關係。之後，我開始邀請他們到教會參加各種的學習和活動，感謝神，很多人透過教會活動接受耶穌。接下來，我帶着他們一起參與事工，讓他們實際體會並產生負擔。雖然他們信主不久，可是這個過程中，因着參與事工，看到事工的需要，他們會在屬靈生命和技巧方面不斷的自我成長，主動的追求信仰。我的目標是，將他們建立成為可以領導一個事工，然後我又重新開拓新的事工。也因為這樣，教會總是進行不斷進行新的事工，不斷的拓展。比如說，我們本來從事原著民宣教的事工，後來開始接觸到鄰近的華人村莊，看見他們的需要，又着手協助他們粉刷學校、舉行中秋晚會等。領養這個新村成了新的事工。

記者：請問您是如何培養一個人成為門徒呢？

黃牧師：我相信服侍是一個旅程。成為門徒也是一個旅程，不同的階段需要學習不同的東西。對於未信者，首先是讓他們學習領袖訓練課程，把他們分到不同的細胞小組進行學習信仰。然後，我和他們一起開始新的事工，在同工侍奉過程中，帶領和栽培他們，到了一定的時候把這個事工交給他們，然後，我再去帶領新的信徒開展新的事工。這樣不斷的循環栽培培養新人。

對於不同階段的信徒，我採取不同的培養方式。我常說侍奉是一個旅程，在這個旅程的開始，主要強調建立堅實的信仰基礎（start strong）；整個過程很重要的就是持續奔跑（sustain through）；靠近旅程的結尾時，就需要妥善總結（finish well）。重要的是，看見神賜給他們的恩賜，按着這個來培養他們。

在同工侍奉的過程當中，主要是看他們有沒有謙卑侍奉的心，相對與可以學習的知識和技能，懇切侍奉的心是更重要的，沒有侍奉，沒有付出，信仰會變得冷淡，靈命不能成長。 侍奉是最好栽培方式。有的信徒問我怎樣成為門徒？我告訴他
們，侍奉是最好的管道，在侍奉中感受的缺乏，懇切祈求神的能力，努力學習，會很快的成長起來的。

另外，教會很常差派信徒向外學習，鼓勵他們參與各類的栽培訓練。如音樂崇拜小組，我們就讓他們實地到澳洲學習HILL SONG 團隊在帶領音樂敬拜的技巧。

記者：牧師，請問想建立以門徒訓練為主的教會， 最關鍵的是什麼？

黃牧師：其實，培養門徒的關鍵因素，是需要首先有一個除了在講台上進行解經講道，要在生活中關心邊緣人群，原住民和難民。在講道的同時，自己也要跟着基督的話語生活、侍奉，讓跟隨者看見一個活生生的模範。

Silas Tian
silas@gospelherald.com.my

版權聲明：本文版權歸基督新報所有。未經基督新報授權，任何印刷性書籍刊物及營利性電子刊物不得轉載。歡迎非營利性電子刊物轉載，但須註明出處及鏈接（URL）。