许多情况下我们发现，当我们在传道或教会领导岗位时，别人不太听我们的。我们制定方向，计划，策略措施，别人反对，有不同看法，观望，不以为然。如果我们以为有领导权力，强行实施，结果会引起冲突，有人离去，不欢而散。确实，领导若没有人跟从，只是自己散步而已。

其实，教会领导的权柄是要去赚取（earn）的，特别是在教会或其它自愿者的机构里，因为没有什么行政的权柄可以发挥。许多教会领导学专家都认为，蒙召和获得领导的职位，只是获得机会和时间来赚取我们领导的权柄。在教会里领导的权柄是一种影响力。影响力就是领导力。很多人没有职位却很有影响力，但有些人有职位却没有影响力。

领导学专家John Maxwell博士提出赚取领导权柄的三个关键（3C）是品格character，能力competence和关系connection。

一个人的品格如何，有没有效法基督的生命，是别人能否尊重和信任你的根基。Maxwell称之为根基法则，这是领导力的根基。骄傲自大，自以为是，自私，自义，贪婪，嫉妒，虚假，虚伪，虚荣，诡诈，投机取巧等等都是领导力的破坏者。而从基督而来圣灵的果子才是获得领导力所需要的品格：仁爱，喜乐，和平，忍耐，恩慈，良善，信实，温柔，节制。“总要在言语、行为、爱心、信心、清洁上，都作信徒的榜样”。

有没有领导力，别人也看你能力如何。能力是重要的，但能力是可以通过不断学习和培训来获得的。只要有谦卑﹑受教和好问好学的心，能力是可以很大提高的。与品格相比，大家也比较容易给你空间，并且愿意帮助你在能力上学习成长。传道的能力在于教导﹑领导和辅导的能力，最重要的是讲道教导的能力。过去的老牧者说得好，不要跟别人争权柄，讲好道和活出道，就有属灵的权柄。人都是软弱，有罪和有限的。真正的属灵能力是来自与神亲密的连结，圣灵的恩膏和神的话语的能力。耶稣说：“因为离了我，你们就不能做甚么”。领袖(leader)必须是个阅读者(reader)，但阅读者不一定是领袖。不读书的领袖不会在能力上提高。

关系是领导力的重要因素。你与人没有建立关系，等于没有人被你领导。许多能力很强的人，常也是个性很强的人，不太容易与人相处和同工，建立关系。不能与人相处，难于与团队同工的人很难有领导力。想做领导，却又不想去与人打交道和建立关系，是以为领导就是发号施令和计划安排，这样的领导特别在教会里是没有领导力的。关系是靠去爱别人，关心帮助别人，服侍别人，倾听别人而建立起来的。耶稣说：“在你们中间，谁愿为首，就必作众人的仆人”。同工的美好关系是靠为别人的益处着想，“看别人比自己强”，建立别人，提高别人，“你必兴旺，我必衰微”而建立起来的。当别人有需要时，你在那里，你跟他们就有关系了。

在这3C中品格是基础。虽然人无完人，生命都有需要成长的过程，但在品格上犯了大的错误，虽然自己可以悔改，但已经失去别人的信任，会很快失去领导力。除非你已经经过长期的服侍建立和积累了一些根基，就如银行已经存了很多，才有可能很快重建起来尊重和信任。当然，很有爱心，信心和耐心的团体才有可能给予年轻的传道和领袖时间和空间来成长。

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