你认为，还有没有更多的其它原因存在？
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教会常见的领导问题:
1. Over-functioning leaders— 那些尝试做及决定每件事的領导者，使其它領袖得不着发展之机；
2. Non-functioning leaders— 容让教会死掉；
3. Under-developed leaders— 无法发挥潜质，产生最大領导力；
4. Over-trained leaders— 自己气馁，也挫折教会；
5. Inappropriately trained leaders— 在错误的时间与地方，以错误的方法，继续做所有“ 对的事” ；
6. Inappropriately selected leaders— 渴望領导，却误用权力；
7. Drop-out leaders— 放弃、失败、毁损；
8. No-vision leaders— 游移、原地打转、犹疑争权；
9. 言行不一的領袖— 生命为与所传一致；
10. 关闭自锁的領袖— 孤立、恐惧、防堵；
11. 教会成长— 在領导者身上产生无法满足的要求；
12. 教会不成长— 使領导者挫折，会众失望、气馁；
13. 资源﹝ 人、物、讯息﹞ 不足、不均 ；
14. Commitment— 无法委身或缺乏委身
15. 冲突— 人际、事奉方向、異象；沟通管道不良，沟通内容不足、不对题；
16. 权力地位角逐— 領导者太像領袖，不像仆人；分门结党；
17. 权柄的濫用与误用；
18. 无法或不愿更新突破—decline；
19. 组织架构无法配合成长、改变；
20. 缺少团队事奉观念；
21. 属靈生命衰退萎缩与生命教导传承的缺乏；
22. 过度重视技巧及數字，忽略生命建造；
23. 缺少完整的「使人做主门徒」的计划；
24. 过度工作的牧长、承担责任的同工；传道人被当成雇工；
25. 给予位份 title or role ，却未划分职权责 boundaries； 强调服侍，却未给予支持 support 与辅助 coaching