一般認為，諸如星座命相等玄秘學說皆是科學的大敵。而現代西方管理理論都是以數理邏輯推演分析為該學科基本研究方法的。如今要將這兩個看似對立的概念放在一起討論，似乎有點不合情理，但必要還是有的。

管理是科學，更是藝術。如要將藝術發揮到極致，借鑑一點雜流旁學我覺得也未嘗不可。首先要看怎麼來理解星座。星座之說我想大家都不會陌生，每個人都被歸類在12個相互獨立的個性模板中，有共性也不抹煞個性。或許可以認為星座為我們提供了一個過往千百年來人類識人認人的經驗結果，雖然不能證明，但一般來說還是能夠符合大部分情況，也正是這一點，可以為企業的HR管理提供一些可借鑑的思路。

如何認識星座之說

星座分析法的意義不在於要讓我們完全接受人性受與天命的思想。理性的說，它為我們提供了一個按照人類出生的時間、血型來推斷個人脾性，思維方式的經驗方法，雖不能以其為準，但肯定有其參考意義。或許有很多人不同意，但出生的時間和血型的確為我們的個性形成系統賦下了一個初值，如果不能認識到這一點，那麼發掘、利用自己的潛力，增強性格優勢彌補個性弱點就無法落在實處。一個人只有認清自己，才能在提高自己的過程中有的放矢。

說到這裡，肯定會有人提出疑問。利用這種說不清楚的標準得出的結論真實可信嗎？既往的理論正確與否姑且不論，現在星座學說可以說有很大程度上是建立在統計學和心理學基礎上的。所以說，在某種程度上他還是有它可信的地方的。

不同個性的人力資源主管甄選出來的人才個性特徵會有差別，雖然現代人力資源管理有一整套的科學評判體系來保證選擇過程儘量的公正客觀，不會因為個人的好惡而影響而使得選擇過程隨意化，但從實際情況來看，因為是由人來操作的，所以過程多多少少會受到個人直覺感情的影響。

不知道是不是巧合，拿我們公司來說。高層中有70%是土象星座，金牛最多，占到了整體的40%。這樣的結果，成就了我們公司所謂“紮實穩健的”企業經營風格，其實說白了，還是決策者個性風格的體現。

也許是因為性格氣質相似的人相處溝通起來比較容易，拿我們公司而言。部門領導是某星座則下屬多屬某星座的情況很多。獅子座某領導麾就有3個是獅子，處女座領導旗下一共三個人，兩個是處女座的。也許是巧合，但如果要細細分析，其中還是可以窺到一些端倪的。很多公司的招聘部門都拿風格和理念是否和公司倡導的風格一致來作為選擇應聘者的一個重要考量標準。那麼是否因為要尋求個性向投而導致從星座角度看一個公司的人士安排多有巧合呢？我們還無法證明，但就現在看來，這樣順向推導的過程是基本符合實情的。如若不信，可以請有條件的牛牛回去自己調查一下，如果不是刻意為之，企業中管理層風格趨同幾乎是很難避免的。這樣做好處是可以最大程度統一思想，減少內部矛盾的內耗。但過分的強調一致也會破壞企業的創新和改進。沒有思維的激烈碰撞，很多問題就會一直難以發現，同時由於思維趨同也會導致由於“無異見”而在重大的戰略問題上犯下錯誤。

星座標準永遠都不會也不能成為人力資源管理的主要依據，它的作用在於，可以提供一個不同的思考角度，在企業內部配置人力資源的時候能夠以一些藝術化的手法使組合後的團隊效能最高，或者趨向與最和諧。東方人一向強調和諧的美感，和諧可以產生共振，和諧可以減少矛盾，和諧可以使得優勢互補，劣勢衝突消與弭彌。

著名的人力資源管理公司蓋普洛有一個非常著名的理論，那就是每一個人都有他自己潛藏未顯的職業潛力；每一個人都能夠找到符合他個性和思維特點的事，從事這件事情，他可以比其它一萬個人更加順手，更加優秀。如果這個理論成立，那麼任何人都可以在一個公司內找到最能夠發揮他自己才智的崗位，那麼人力資源也就再也不會在個人喜好和工作需要之間徘徊矛盾了。任何事情，只要用心都能夠做好，但並不一定會做到頂峰極致的好。所以，在公司的人力安排上如能充分考慮到每個人的個性特點，則會使得團隊更具發展的持久力。

白羊、雙子機敏、較富靈感；金牛、巨蟹、山羊老成持重；天平、射手交際手腕圓滑；雙魚、處女細心周到；天蠍水瓶精與推理分析。每一個人都有自己的思維、行為特質，通過星座分析可以不完全的將他分類區別，具有一定的參考價值，至少一定程度上可以使得"藝術"有據可依。

但既然是不完全歸納，我們就不能把他奉若神明，或許對或許不對，遇事當頭還是要具體分析。