一般认为，诸如星座命相等玄秘学说皆是科学的大敌。而现代西方管理理论都是以数理逻辑推演分析为该学科基本研究方法的。如今要将这两个看似对立的概念放在一起讨论，似乎有点不合情理，但必要还是有的。

管理是科学，更是艺术。如要将艺术发挥到极致，借鉴一点杂流旁学我觉得也未尝不可。首先要看怎么来理解星座。星座之说我想大家都不会陌生，每个人都被归类在12个相互独立的个性模板中，有共性也不抹煞个性。或许可以认为星座为我们提供了一个过往千百年来人类识人认人的经验结果，虽然不能证明，但一般来说还是能够符合大部分情况，也正是这一点，可以为企业的HR管理提供一些可借鉴的思路。

如何认识星座之说

星座分析法的意义不在于要让我们完全接受人性受与天命的思想。理性的说，它为我们提供了一个按照人类出生的时间、血型来推断个人脾性，思维方式的经验方法，虽不能以其为准，但肯定有其参考意义。或许有很多人不同意，但出生的时间和血型的确为我们的个性形成系统赋下了一个初值，如果不能认识到这一点，那么发掘、利用自己的潜力，增强性格优势弥补个性弱点就无法落在实处。一个人只有认清自己，才能在提高自己的过程中有的放矢。

说到这里，肯定会有人提出疑问。利用这种说不清楚的标准得出的结论真实可信吗？既往的理论正确与否姑且不论，现在星座学说可以说有很大程度上是建立在统计学和心理学基础上的。所以说，在某种程度上他还是有它可信的地方的。

不同个性的人力资源主管甄选出来的人才个性特征会有差别，虽然现代人力资源管理有一整套的科学评判体系来保证选择过程尽量的公正客观，不会因为个人的好恶而影响而使得选择过程随意化，但从实际情况来看，因为是由人来操作的，所以过程多多少少会受到个人直觉感情的影响。

不知道是不是巧合，拿我们公司来说。高层中有70%是土象星座，金牛最多，占到了整体的40%。这样的结果，成就了我们公司所谓“扎实稳健的”企业经营风格，其实说白了，还是决策者个性风格的体现。

也许是因为性格气质相似的人相处沟通起来比较容易，拿我们公司而言。部门领导是某星座则下属多属某星座的情况很多。狮子座某领导麾就有3个是狮子，处女座领导旗下一共三个人，两个是处女座的。也许是巧合，但如果要细细分析，其中还是可以窥到一些端倪的。很多公司的招聘部门都拿风格和理念是否和公司倡导的风格一致来作为选择应聘者的一个重要考量标准。那么是否因为要寻求个性向投而导致从星座角度看一个公司的人士安排多有巧合呢？我们还无法证明，但就现在看来，这样顺向推导的过程是基本符合实情的。如若不信，可以请有条件的牛牛回去自己调查一下，如果不是刻意为之，企业中管理层风格趋同几乎是很难避免的。这样做好处是可以最大程度统一思想，减少内部矛盾的内耗。但过分的强调一致也会破坏企业的创新和改进。没有思维的激烈碰撞，很多问题就会一直难以发现，同时由于思维趋同也会导致由于“无异见”而在重大的战略问题上犯下错误。

星座标准永远都不会也不能成为人力资源管理的主要依据，它的作用在于，可以提供一个不同的思考角度，在企业内部配置人力资源的时候能够以一些艺术化的手法使组合后的团队效能最高，或者趋向与最和谐。东方人一向强调和谐的美感，和谐可以产生共振，和谐可以减少矛盾，和谐可以使得优势互补，劣势冲突消与弭弥。

著名的人力资源管理公司盖普洛有一个非常著名的理论，那就是每一个人都有他自己潜藏未显的职业潜力；每一个人都能够找到符合他个性和思维特点的事，从事这件事情，他可以比其它一万个人更加顺手，更加优秀。如果这个理论成立，那么任何人都可以在一个公司内找到最能够发挥他自己才智的岗位，那么人力资源也就再也不会在个人喜好和工作需要之间徘徊矛盾了。任何事情，只要用心都能够做好，但并不一定会做到顶峰极致的好。所以，在公司的人力安排上如能充分考虑到每个人的个性特点，则会使得团队更具发展的持久力。

白羊、双子机敏、较富灵感；金牛、巨蟹、山羊老成持重；天平、射手交际手腕圆滑；双鱼、处女细心周到；天蝎水瓶精与推理分析。每一个人都有自己的思维、行为特质，通过星座分析可以不完全的将他分类区别，具有一定的参考价值，至少一定程度上可以使得"艺术"有据可依。

但既然是不完全归纳，我们就不能把他奉若神明，或许对或许不对，遇事当头还是要具体分析。