我想到一個人的自律，專注力、耐心和理性是一個有限的資源。我們每使用45分鐘一定要休息一下，並恢復後再戰！另外《自控力》所分享的關於影響自律的生理學基礎、心理陷阱和各種社會因素會讓我們更清楚導致不能自律的原因。所以更要通過團隊協作、他律的方法去解決這個問題。他律比自律可靠得多，這也是針對人性的弱點，管理學蓬勃發展的本質。但組建團隊的難點是，不僅要有一個有遠見有格局、有溝通有親和力的領導者，更重要的是，要有一套符合人性的管理運營機制，並且擁有一套能盈利的核心技術是首要基礎。所以組建團隊時，有三個要點：一是選擇具備有領導能力和有管理能力的人；二要建立團隊成員之間的信任；三要建立共同的願景與目標。長期的和短期的目標都要有。限於主題範圍和影片時間長度，這方面就暫時不展開講了。我是學MBA工商管理的，這方面其實特別有感觸。人類所有偉大的事業都必須要依靠團隊，個人英雄主義在賭場更不可行！