姚明的改革力度再猛，也追不上男籃的崩盤速度(zt)

17年前的那個夏天，苦苦等了一年的姚明，終於得到了籃球管理中心的允許，奔赴了NBA選秀現場，以狀元的身份登陸NBA，開啟了9年輝煌的NBA生涯。
但與此同時，姚明還要兼顧NBA的球員身份和中國國家隊隊員的雙重身份，這讓他身心俱疲，頻繁受傷，他的職業生涯也因此被提前結束，這是中國籃球體制下一個球員的宿命。
後來姚明搖身一變成為俱樂部的老闆，又多次上演跟體制的對抗。
現在的姚明被欽點為籃協主席，他試圖用過去這些年的遭遇和獲得來幫助這個體制變得更好，實際上，他上任這兩年以來，對原有體制進行了大刀闊斧的改革，比如將國家隊的徵召制改為邀請制，延長聯賽時間，縮短國家隊集訓時間等。
但現實留給他的時間非常少，這一次男籃世界盃的失利，放大了男籃過去所積累的所有問題，而他的改革在短期內並不能解決這些問題，他理想當中的中國籃球還能繼續走下去嗎？
被體制“縮短”職業壽命的球員姚明
姚明作為中國籃球第一人，甚至有可能是中國體育史第一人，毫無疑問是代表中國體育的門面人物。但是球迷論壇或者籃球評論員談及姚明退役，總是有一絲遺憾，大家總會設想要是當初體制要求放寬一些，姚明少參加一些國家隊比賽，是不是可以讓他的職業生涯更長久。
姚明的職業生涯共受過19次大的傷病，其中受傷次數最多的左腳高達5次，在很多網友看來姚明過早退役與國家隊頻繁對他徵召有着直接的關係，不過時任國家體育總局副局長的崔大林2009年接受採訪的時候，卻認為姚明受傷跟為國家隊效力沒有任何關聯。
在北京奧運會之前，也就是2007—2008賽季，姚明遭遇了賽季報銷，美國的醫生普遍認為姚明需要12個月的恢復時間，也將錯過北京奧運會。但中國第一次舉辦奧運會，能在家門口代表中國男籃打比賽，其重要性不可言喻。
姚明後來接受採訪時說：“我知道我的決定對火箭隊來說不公平，但沒有辦法。畢竟，這是北京的奧運會。錯過它是一輩子的事。” 姚明的這個言論也引起了巨大的熱議浪潮，最終姚明也確實帶傷出征北京奧運會，並率隊取得第八的好成績。
沒有任何一名中國籃球運動員像姚明一樣，成為NBA球隊的長期核心，也很少有NBA球員要像姚明一樣，參加高強度且密集的NBA賽程時，還要在夏天頻繁的參加國家隊比賽和集訓。無法讓身體得到良好的休息，這也是被認為姚明頻繁受傷過早退役的主要原因。
尤其與西班牙球星保羅·加索爾對比，兩人同為1980年出生，加索爾登陸NBA只比姚明早一年，但39歲的加索爾還可以在NBA發揮餘溫，姚明卻只能在31歲籃球運動員的巔峰期被迫因傷退役。
姚明頻繁為國參賽的背後，既有他對中國籃球的熱愛，也有來自籃球體制的牽絆。2002年姚明準備參加NBA選秀之際，受到了來自上海隊、籃協和籃管中心多方面的阻擾。但對於世界而言，姚明和中國籃球早就成為互不可分的一體。中國籃球既為姚明提供了走向世界的平台，但內在的籃球體製成為姚明的阻礙。
首先是來自俱樂部的壓力，上海大鯊魚並不想將球隊的核心跟搖錢樹白白放走。上海隊曾提出幾乎沒有NBA球隊可以滿足的條件，來讓他們帶走姚明。儘管上海隊是姚明成長的基地，也為姚明在CBA賽場的優異表現提供了平台，但已經在CBA收割了各種榮譽的姚明，聯賽水平已經無法幫助他進一步提高，姚明也強勢表態不能去NBA就退役讀書。
與俱樂部尚且是金錢層面的問題，與籃協和籃管中心的談判則更加複雜。在姚明參加選秀的前幾個月，作為第一名正式登陸NBA的中國人，曾經多次為國出戰的王治郅，出於個人原因的考量，拒絕了2002年國家隊參加釜山亞運會的徵召，選擇留在美國參加小牛隊的夏季聯賽，當時籃協曾說愛國是沒有條件的，國家面前不應該有極端的個人主義和利己主義。
而籃管中心主任信蘭成本身就對NBA不感興趣，外加王治郅事件，不願意輕易將姚明放出去。信蘭成要求休斯頓火箭隊簽署承諾，讓姚明隨時可以參加國家隊比賽，為國效力。但NBA是一個商業聯盟，他們支付薪水的同時還要承擔姚明打國家隊比賽可能受傷的風險，便拒絕了籃協的條件。
直到選秀夜前兩天，為了進入NBA，姚明找到信蘭成表示自己簽署承諾，只要受到國家隊的徵召，就一定會參加亞錦賽、亞運會、世錦賽和奧運會這四項大賽。但實際上，姚明不僅要參加這四項賽事，就連在中國舉辦的斯坦科維奇杯，這類熱身賽都需要姚明回來參加，為了國家隊的比賽為了球隊的磨合，姚明的身體得不到休息，也加速了職業生涯的透支。
姚明當上籃協主席後，也將國家隊的徵召制改為邀請制，曾在一次採訪中被問到“是否因為為中國國家隊打比賽而休息不足，導致受傷過多提早退役”，姚明說：“重來的話我覺得會更長久一些，因為（國家）已經接受了個人的追求，而並不要求你無條件服從國家隊的利益……現在有很多中國運動員可以繼續追求自己的夢想，也同時為國家隊服務，創造更好的平衡。”
這次中國隊真的跟奧運會無緣了嗎
姚明，中國最偉大的籃球運動員和現任籃協主席，可能正面臨着中國籃球最黑暗的時刻。9月8日，中國男籃以73:86不敵尼日利亞，而伊朗隊以95:75戰勝菲律賓，憑藉淨勝分的優勢，從中國隊手裡搶走了亞洲區唯一一個直通2020年東京奧運會的資格。
理論上，中國男籃參加東京奧運會的大門並沒有完全關閉，這需要他們在明年舉辦的奧運會落選賽24支隊伍里競爭4個名額。但是面對歐洲和非洲強隊，落選賽的競爭可能比本屆男籃世界盃還要激烈，中國隊獲得東京奧運會的資格十分渺茫。
姚明賽後紅着眼眶接受了採訪，中國男籃不會錯過任何一個機會，無論是明年的亞洲杯還是落選賽，都要盡力提升球隊的實力。自1984年洛杉磯奧運會以來，中國男籃從未錯過奧運會，這一次會有奇蹟出現嗎？
每一次重大賽事的失利都要有人負責，更何況這次是在家門口以東道主的身份舉辦的男籃世界盃，我們的男籃處於實力最弱的小組，有着天時地利人和的優勢，但最終還是突圍失敗。賽後有記者追問姚明和李楠指導，誰應該為本次男籃的失利負責，與主教練李楠拒絕給自己和隊員評分的態度相反，姚明非常果斷的只說了一個字：我。
在世界盃開賽前，姚明曾接受《人民日報》的採訪，提到眼下打好世界盃是國家隊重要的目標，要全力奪取直接晉級東京奧運會的入場券。但當下的現狀是中國男籃極有可能無法參加東京奧運會，那麼短期上從國家隊戰略層面看，倫敦到東京這四年奧運周期的籃球投入便是失敗的。
眾所周知，國家隊作為中國籃球的“標杆”，CBA賽事和人才培養也有為國家隊供血的任務。姚明上任籃協主席僅有兩年時間，作為一名成功的籃球運動員以及接受過先進籃球理念的姚明，從體制走向市場，最終又回到體制之內，對國家隊和CBA進行了一些列的改革，只是當下暫時不是改革成果的收穫期。
易建聯的公開年齡是32歲，但大家都推測這可能是易建聯參加的最後一次籃球世界盃，如果進不去東京奧運會，這可能將是易建聯以國家隊隊員的身份參加的最後一屆世界大賽。有球迷說姚明是中國男籃的衣服，易建聯是中國男籃最後的遮羞布，很快這塊遮羞布也將沒有了。
國家隊成績不好，我們的青年後備軍儲備也嚴重不足，青黃不接的現狀十分嚴重。7月剛結束的世青賽上，U19男籃國青隊在16支參賽隊伍里排名墊底，創造了歷史最差戰績，此前最差排名是第15名，這一次終於到了退無可退的地步。
我們還能等到姚明的改革起效果嗎
近20年的籃球生涯中，轉輾於國家隊與NBA之間，姚明深知國內籃球領域的發展有何弊病，也是最有資格來領頭推動其改革的人。
2017年2月，姚明當選中國籃協主席。改革的第一步，姚明選擇了最艱難也是最重要的一關，即讓政府放權，將籃球產業交給市場。從2015-2016賽季CBA聯賽在傳統電台的平均收視率為0.72%、累計收視人次超過9.06億來看，CBA聯賽具有明顯的商業價值，但是無論在電視及網絡轉播，還是在贊助商乃至衍生品等方面，都沒有進行很好的商業化。
上任的第四個月，姚明將中國籃協一直握在手中的辦賽權、商務運營權、推廣權、獲利權和部分監督權交給完全市場化的CBA公司，只留下聯賽產權。而CBA公司背後是20家球隊，每家球隊占公司5%的股份，以利益綁定的方式來推動CBA的商業化。
改革一經執行，CBA的品牌價值立即得到提升，中國人壽、李寧、一汽大眾等一系列公司都加入贊助商的行列。據媒體報道，從上個賽季開始每家俱樂部能拿到的分紅已經接近4000萬，獲得資金回報的俱樂部因而可以投入更大的成本用以提高隊伍實力，形成良性循環。
第二步，姚明把眼光放在改變CBA賽制上，有增加比賽場次、紅藍分隊、人員邀請制、保證球員利益和釐清國家隊和聯賽關係等等，其中以“延長聯賽時間，縮短國家集訓時間”為重心。
這與他自己的親身經歷有關，當年他既要在NBA激烈的比賽中賣力，同時還要兼顧國家隊的集訓，密集的訓練使得他身心疲憊，反而不利於打好比賽。所以現在，他需要抓住重點，通過CBA聯賽來培養和選拔出優秀的運動員，在商業比賽中得到充分訓練的選手同時也可以在國家隊訓練時間減少的情況下，保持國家隊的實力。
第三步，是改變傳統的裁判制度。原有的裁判圈像傳統工匠行業，維持着“師傅帶徒弟”的不成文的規則，這樣必然會導致整個行業的腐朽與落後，容易拉幫結派。而且這個崗位工資不高也使得裁判的吸引力低，整體水平難以提高。
針對這個問題，姚明在CBA賽場上增加回放中心，引入了技術統計系統，當選手對裁判的判決有質疑時，可申請回放。而且，他還將裁判的報酬改為績效工資的形式，將工資設為不同等級，以此激勵他們提升自身水平。
最後，是加重籃球在中小學教育階段中學生的認知程度，使得籃球運動更加普及。
這些看似簡單的改革涉及的利益方眾多，真正實行起來必定有眾多阻力，但是姚明依然堅定的去推動並落地執行了。
運動員時期的他，一直按體制要求行事。當他成為體制的一員時，還能抽離出來，反觀體制弊端並予以大力度的改造。無論是剛任職時，還是現在遇到困難時，他都堅定的在承擔責任。籃球產業並非一朝一夕間就能形成和改變的，我們需要耐心等待。
希望輿論能給這個傳奇人物對體制的改造多一點時間。