菜鳥打工之---二鬼子，三鬼子，四鬼子，誰與爭風
(屠殺聯隊FNFL第三周作業)

主要人物：
大毛：俺單位的一把手
T總： 俺單位市場部經理
老Z： 歐洲公司北京辦事處第一任代表
老L： 歐洲公司北京辦事處第二任代表

當年俺單位和一歐洲公司的合資項目展開後，俺的忙碌生活也正式開始。合資項目還有歐洲公司在新加坡分公司和北京辦事處的人同時介入，使得簡單的事情變得複雜，複雜的事情變得雜亂。每次傳真，俺都要CC給不同地方，不同部門的N個人，要重複發給多個號碼，通常CC要占去傳真的大半頁紙。後來，隨着項目的深入，傳真該傳給誰，不該傳給誰，也要考慮，開始領導還告訴俺，之後就要俺自己掂量着辦了。
項目每天事情不斷，傳真滿天飛。所有外方的傳真，不管是歐洲的，新加坡的，還是北京的，一律英文。每次傳真俺都要翻譯成中文，打印好了，分送各個相關領導。自己還要保留一份。日子久了，俺辦公桌的抽屜竟然不夠用，就要了個文件櫃，專門放合資公司的資料。所有往來傳真按日期，發送人排好，做好索引，以便將來翻舊帳。後來俺學數據庫，沒事用DBASE自己編了個軟件，把所有傳真編號，按日期，發送人，事宜索引，然後升級到FOXPRO。項目深入進行，事情煩亂，多方抬槓，俺保留的傳真果然成了憑據。大毛看俺從計算機里找到相關傳真的編號，再很快找到原件，覺得有趣，馬上決定辦公自動化，電腦化提上日程。
一次閒談，大毛開玩笑，說歐洲公司在新加坡的人是二鬼子，北京辦事處的是三鬼子。這麼一大幫人參和這個項目，弄得天下大亂。總工呵呵笑道“那小屠他們在這裡的就是四鬼子了。” 這話不知如何傳了出去，以後俺只要一穿着劣質西服，人模狗樣的陪着老外出入，幾個同僚就沖俺嘻笑“嘿嘿，四鬼子又出來了。。。”
多方介入的惡果就是聯絡不暢，效率低下，誤會時常發生。產品的初審會，歐洲公司本應派個技術經理來，新加坡公司和北京辦事處卻告訴他們來個市場部的經理，結果初審會搞得狼狽不堪，讓那些專家問個底掉。幸虧不是最後的鑑定會，否則後果不堪設想。
北京辦事處的第一個代表是個新加坡人Z，職業經理人。對工作很認真，嚴格，但平時很和善。初次到俺單位，就和俺們說“不要叫我Z先生，叫我老Z。” 老Z極善談，雖然普通話不怎麼樣，但一點也不影響和我們的交流。我們去北京開會，或者一起出去拜訪客戶，工作之餘總要邀請我們去喝茶，放鬆一下。項目初期我們和老Z的合作頗為愉快，即使雙方有歧見，也能心平氣和的溝通。但老Z似乎對中國的工作環境有些水土不服，他手下的幾個工程師也對他有些刻板的管理方法很有意見。後來不知哪個傢伙匿名給歐洲總部發傳真告了老Z一狀，老Z一怒之下，掛冠而去。我們和三鬼子的蜜月就此結束。
鑑於外來的和尚擺不平諸位三鬼子，歐洲總部就從北京外企里挖來個本土的經理人老L。和矮胖，外表憨厚的老Z相比，老L顯得氣宇不凡，看着也很精明強幹。據說老L在北京外企闖蕩多年，一步步爬上管理的位置，經驗豐富。
老L剛一上任，就幹了件讓俺們單位極其憤怒的事，自己單獨去拜訪客戶。本來合資公司的市場運作完全依靠俺們單位的行銷網絡。歐洲公司第一次進入中國市場，兩眼一抹黑，每次見客戶都是俺們單位安排，雙方一起派人去。但老L似乎擔心合資公司成立之後，他們北京辦事處的人就變得可有可無。自作聰明，想自己發展點客戶，將來在市場營銷上分點權力。那些客戶和俺們單位關係良好，先打電話到俺們單位詢問，再給老L吃閉門羹。老L覺得很沒面子，認定俺們單位在搗鬼。
大毛氣憤之餘，決定給老L點顏色看看。不久要拜訪一個重要客戶，開產品演示會，便特意向歐洲公司要求，從新加坡派工程師來作演示。根本不提北京辦事處的人同去的事。歐洲公司從新加坡派個工程師THOMAS來，軟件和設備仍由北京辦事處提供，協助THOMAS安裝調試。老L聞訊也是怒氣衝天，想跟着去見客戶，但和大毛多次電話協商未果。以大毛的強悍個性，一旦決定整誰，不會輕易罷手。
出發那天，俺先去北京辦事處和THOMAS匯合，一起帶着設備走，T總和市場部的人在北京機場和我們匯合。等俺到了北京辦事處，老L卻告訴俺，THOMAS可以去，但需要有他們北京辦事處方面的人一起走。理由很簡單，設備是他們提供，調試的，他們最熟悉。俺一聽馬上聲明，這事不是俺能做主的，讓他自己問俺單位的領導。老L的級別明顯比俺這個菜鳥高，俺給他面子，很謙和的和他商量，希望通融一下，我們先帶設備走，他再和大毛商量。老L轉了一圈，卻還是把皮球扔到俺這裡，質問俺，如果他的人如果不能去，演示會出了問題誰負責。俺暗自好笑，這個圈套太低級了。立刻回道“這個項目，我只是對我們單位的領導負責。演示會的責任歸屬問題，我不夠級別和您談。” 然後告訴他打電話請示領導，拿着手機就出門了。
在走廊里，俺給大毛打個電話，簡要把情況一說。大毛冷笑，“你先走。我現在就給歐洲那邊發傳真，讓他們明天一早自己把設備送到機場，我再派個人送過去。看他們服不服。” 俺想了一下，告訴大毛，單位里的那套設備俺已經調試好了，只是計算機是台式機，不是筆記本電腦，搬運不方便。如果可能，最好那套也帶去，以防三鬼子耍花招。

回到辦公室，俺也不見老L，先問THOMAS，要不要走。THOMAS聳聳肩“ 聽你的了。” 俺於是告訴他收拾東西馬上出發。然後跟老L簡單打個招呼就出門了。老L促不及防，竟然一下子沒反應過來。這時俺不禁有點懷疑他的智商，這種事情何苦難為俺這個小卒子，幹得一點都不漂亮。
去機場的路上，俺用手機和辦公室里的人聯繫，讓他們打包設備，所有東西都點齊了，才長出了口氣。THOMAS不懂中文，很擔心的問俺“我們拿什麼做演示？” 俺呵呵笑道“就那幾張幻燈片。” 以前他曾經給我們做過培訓，混得很熟，逗逗他也沒啥關係。
事情的發展有些出乎意料。俺本來以為自己的擔心是多餘的，結果卻成了現實。演示會預定是轉天下午4點，那天一大早北京還有趟航班去客戶的那個城市，設備送過去並沒有問題。但北京辦事處的人卻沒有在機場出現。俺同事只能把自己帶來的設備運走。後來老L竟然打電話給T總，說他的人在路上堵車，沒有及時趕到機場。T總隨便應付兩句便掛斷手機，跟俺說“什麼玩意兒，搞這號小把戲。”
早晨去機場接了同事，在賓館裡馬上做最後的調試，直到確認無誤，才放心去吃午飯，這時已經是下午兩點。演示會按時開始，雖然台式機搬來搬去不方便，但總算成功。後來，這個客戶簽了當年合資公司最大的一筆訂單，老L顏面盡失。
這次事故使歐洲總部對老L大為不滿，後來北京辦事處在合資項目的工作逐漸減少。老L手下的人發現趕走了老Z，老L更難相處。真是前門驅狼，後門進虎。本來預計國產化的研發工作放在北京做，合資公司作為生產基地。但老L的拙劣表現讓歐洲總部對他不再信任。只是不能再派新人領導三鬼子們，老L才得以留用。老L的手下發現工作越來越沒勁，紛紛離去。最後研發核心部分放在新加坡，外圍在合資公司做。後來俺才明白大毛實際上是故意激怒老L，讓他衝動之下做了出格的事情，這樣減輕北京辦事處的份量，合資公司能爭取到更多的工作。如果合資公司只是個生產車間，利潤和合資的意義就不大了，有了研發，性質就大不相同。真是老流氓！
北京辦事處在合資公司成立前宣告解散，三鬼子們各奔東西，四鬼子升級為三鬼子。俺這個最早參加合資項目的四鬼子，折騰夠了，也覺得意興闌珊，也不幹了。

待續。。。

BY 屠老七
9/26/2006