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沙灘上怎築高樓大廈(ZT)
送交者: webunion 2002年07月17日17:56:23 於 [競技沙龍] 發送悄悄話

沙灘上怎築高樓大廈--解剖中國足球之青少年培養篇

  後備人才是決定一個國家足球運動未來的根本。長期以來,世界各足球強國都從戰略高度出發,投入巨大的人力物力,並採取不同的方式,有計劃地培養了一代又一代足球後備人才。因此,在今年韓日世界盃上,當我們看到韓國、日本兩隊朝氣十足的年輕球員將他們的國家隊送入16強,韓國隊甚至進入4強時,我們不禁感嘆“江山代有才人出”,但同時也在反思:我們的優秀年輕球員在哪裡?

  球員選取基數實在太小

  與世界足球強國相比,中國足球後備人才的培養現狀實在不佳。

  中國足協一份關於部分地區青少年足球運動現狀的調查表明:大連、延邊、瀋陽、北京、天津、江蘇、廣西、佛山、廣州、武漢、青島等11個地區,經常參加足球訓練的8~18歲青少年約8609人,占中國足球運動員總數的25.5%。甲A隊伍中的大連實德、上海申花、遼寧波導、北京國安、深圳平安、上海中遠等7個俱樂部屬於自己主動培養的後備力量,平均8—16歲的為58人,17—21歲的為28人。這意味着這些俱樂部只能從2—3名青少年運動員中選拔一名職業運動員。選取球員的基數如此之小,效果如何可想而知。

  而國際足聯提供的資料顯示,巴西的足球俱樂部有300631個;德國(不含原東德)122345個,青少年隊8797支;意大利有300618個俱樂部,青少年隊28000支;阿根廷有17474個俱樂部,青少年隊6200支……多數獲得世界盃決賽權的國家,其俱樂部隊的數量均在5000個—15000個之間,青少年隊在2000支—7000支之間。而在我國,參加全國比賽的俱樂部和代表隊不足100個(支),而青少年隊則只有50支。

  在意大利,足球運動從城市普及到鄉村,一般在2000人的村子裡,除成年隊以外,有8—9支少年學生隊,80%的少年會踢球。著名的足球俱樂部在全國駐有上百名觀察員,為俱樂部選拔8歲以上的各個年齡段的運動員。

  英格蘭足協要求各個職業俱樂部必須建立青少年發展中心,並定期向足協註冊和交費。現在,英國平均一個郡就有1400個俱樂部,除了100多個成年俱樂部外,其餘都是青少年俱樂部。英國俱樂部每年的比賽很多,1個郡平均1年就有15種賽事。由於青少年比賽太多,足協不得不限制各青少年俱樂部每年的比賽場次不能超過60場。

  而中國足協公布的數據顯示:中國每1000名註冊球員中,320名為職業球員,剩下的680人為青少年足球運動員。而在英格蘭,每千名註冊球員才擁有1·5個職業球員,剩下的全是青少年足球愛好者。大凡足球發達的國家,都有這樣的一個人才金字塔。中國足球人才分布幾乎是一個柱狀:職業、半職業球員1037人,青少年球員2733人,體校學生3905人。如果中國足球沒有一個堅實而龐大的基座,怎麼可能建築起富麗堂皇的足球大廈呢?

  培養體制缺陷實在太多

  “足球要從娃娃抓起”,這是中國足協多年來一直倡導的一個宗旨。但當重新審視中國足球運動員的培養體制時,我們卻發現裡面其實存在諸多問題。

  目前中國的青少年足球運動員的來源主要有三個方面:各省市的少體校、各足球俱樂部的二三線隊以及足球學校。雖然來源廣泛,但這三種培養方式都有自己的缺陷。

  足球學校是近年來興起的一種新的球員培訓方式。不可否認,社會辦學確實有許多進步作用:改變了僅靠國家撥款培養青少年後備力量的單一渠道;充分利用社會上的各種場地資源;吸引了更多的孩子投身足球運動,既可以普及足球運動,又可以為選拔專業人才開闢渠道。但同時,收費過高和管理混亂也嚴重影響着這些足球學校的發展。幾年前,廣東某足球學校被家長告上法庭就是典型的例子。

  現在體校的招生年齡越來越低,孩子們由於過早地端上“鐵飯碗”,導致缺乏競爭對手,比賽少,訓練缺乏針對性,訓練周期長,淘汰率高,並有可能過早地結束運動生涯。

  中國足協有硬性規定,各甲A俱樂部必須建立自己的一、二、三線配套體系,否則罰款。可是各個甲A俱樂部雖都聲稱自己有三線隊,實際上相當一部分都是假的。許多俱樂部常採用花錢租青年隊代表他們打全國比賽等各種方法矇混過關;每年舉行的俱樂部青少年冬、春訓練場上,小球員儘管穿着不同俱樂部的隊服,但大多數都講遼寧話、山東話或湖北話。

  浮躁的心態和急功近利的思想,使我們的足球經營者不能靜下心來培養年青人才,這也就造成了目前中國優秀足球運動員極其匱乏的局面。

  與中國相比,英格蘭的青少年培養體制顯得非常完善。早在1983年,英國三大足球機構就在本國政府資助下推出一項新的青訓計劃,統一了各俱樂部的訓練計劃,促使各俱樂部高度重視青訓工作。同時,他們還聯合資助一個獨立的教育團體————球員教育及訓練中心。政府的勞工部每年給與球員教育訓練中心一定的經費,然後再由該中心按實際需要分配給各俱樂部。該中心每年都對青訓工作投資375萬英鎊左右的經費。同時,各俱樂部還須負擔41%的費用。該工程實施以來,已經為英國足壇培養了希勒、福勒、歐文等1000名優秀球員。

  國內教練水平實在太低

  一個好教練相當於半支好球隊。對於青少年球員的成長來說,教練的作用更加重要。中國足球水平之所以長期不能得到根本性的提高,關鍵就在於青少年教練員能力的欠缺。

  在中國已形成一個傳統:很多運動員退役以後就直接去教小孩。這些所謂的教練能傳授給學生們的大多只是當年自己從教練那兒學來的東西,導致中國足球“近親繁殖”。而且,目前許多教練員的文化水平比較低,對國際足球的新發展知之甚少,無形中,他們使許多小球員的天賦在簡單枯燥的訓練中被扼殺。

  今年年初在清遠,南斯拉夫著名教練可可維奇在接受記者採訪時就毫不客氣地指出:“你們教練腦袋裡的新東西太少,他們的訓練手法只相當於歐洲60年代的水平。用這種訓練方式帶出來的球員去征戰國際大賽,你們不要指望有什麼好的結果。”

  中國足協將中國青少年足球稱為中國足球的“希望工程”,聽起來感覺很好。但是1995年,中國足協對女足和青少年足球的投入僅420萬元;1996年,上升到640萬元;前幾天,中國足協宣布將對青少年培養的投入增加到900萬元。這個數字對於中國足協每年的收入來說實在是不成比例。

  看來,如何真正地、大力地、有效地重視青少年足球運動員的培養,已成中國足球發展的重中之重!本報記者 邱江劍 實習生 楊軼凡

南方日報

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