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北京娛樂信報:誰來監督中國足協的作為
送交者: 人權天賦 2002年07月25日12:19:39 於 [競技沙龍] 發送悄悄話

北京娛樂信報:誰來監督中國足協的作為

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http://sports.sina.com.cn 2002年07月25日06:07 北京娛樂信報

  寫在前面:如果我們回過頭來想想,為什麼會有這次反思,也許還會感到有些奇怪。因為中國男足首次衝進世界盃決賽圈絕對應算是一次成功,應算是一個成績,如果我們按中國足協的工作方針來衡量的話。然而中國足協上上下下這些年殫精竭慮、千辛萬苦換來的成績卻沒有讓任何人滿意,這是為什麼?

  現在看來,正是因為這些年中國足協工作的出發點是太看重男足國家隊奧運會出線和
國家隊世界盃出線,造成了本應該受到重視的基礎工作——聯賽建設、俱樂部建設、青少年發展工作年復一年地被忽視,也導致這些年搭起的這個空中樓閣——中國男足必然地在世界賽場上坍塌。

  因此,最應該反思的就是中國足協,最應該做出變革的就是足協,什麼都想管,結果什麼都沒管好,什麼都管不好。而記者在採訪大量足球圈內人士之後,他們大都認為足協必須放權,把經營權交還俱樂部,把聯賽交給職業聯盟,而足協主要負責一些宏觀的管理工作。而足協的所作所為也必須有相關機構監督。

  不重視聯賽建設

  足協出發點就錯了

  北京國安俱樂部原總經理楊祖武:對於中國足球來說,什麼才是根本?我認為是維護俱樂部的利益,提高聯賽的水平才是根本,因為畢竟代表國家隊出戰的球員們都是從聯賽中磨練出來的。但是足協經常為了追求國家隊的成績,把聯賽搞得支離破碎,比如為了十強賽,去年的12月30日,國安隊還在東北的大連打足協盃。這樣下來,肯定會影響聯賽水平,也影響球員水平的提高,到最後,國家隊的成績必然會受影響。

  河南建業俱樂部前總經理戴大洪:這次世界盃賽上,歐洲列強紛紛落馬,我們知道其中一個重要原因是由於歐洲球員剛剛從國內聯賽和冠軍聯賽中脫身,身體比較疲憊。但是,我們從另一個角度看,在世界盃年,歐洲各國並沒有因為有世界盃,而改變國內聯賽的賽程安排。從這我們可以看出對於他們來說,聯賽是第一位的,是不能輕易觸動的。這種思路顯然與我們重視國家隊成績甚於聯賽建設的做法截然相反。

  原廣州吉利俱樂部總經理桂生悅:足協以往制定的規章制度是從維護自己權威的角度出發的,並不是為俱樂部和聯賽服務的,很多事情的出發點就不對。

  體制滋生諸多問題

  兩塊牌子必須分開

  北京社科院金汕:目前中國足協的體制是三權合一,他們可以制定法規,又可以執法,還可以對法規進行解釋。同時,他們既是國家的管理機構(體育總局足球運動管理中心),又是一個民間團體(中國足協),集管理職能與經營職能於一身,這就為滋生腐敗提供了方便。對於足球這個已經進入市場化的項目來說,這種體制的弊端在於,足協的官員更看重在任期內儘快出成績,對上負責,而基礎工作自然地就被忽視了。至於前人種樹、後人乘涼的這種事他們更不太可能去做。

  老國腳、原國家二隊主教練張京天:官員身份的足協以往處理事情總是不能一碗水端平,對俱樂部非常狠,對裁判就非常照顧。弄得俱樂部和足協經常站在敵對的立場上,表面上服從足協,心裡卻恨死了。足協現在不捨得放權,就怕自己權力少了,獲得的利益就少了。中國足協應該搞清自己的責任:把握好足球發展的大方向就行了,抓政策性問題,其他小事就別管了。不懂就派人去學習,別老想着個人利益。

  前瀋陽海獅俱樂部總經理章健:進入到市場化中的足協,一定要精兵簡政。現在足協一堆人不知道自己到底該管什麼。在國外,足協負責制定政策,應該幫俱樂部解決問題。而現在,俱樂部對足協特別畏懼,如果哪方面做得不符合足協的意願就會遭到虐待。足協應該從長遠出發,把自己的皇糧斷掉,不吃國家的飯,而是吃聯賽和俱樂部的飯,這樣足協的責任心自然就強了,也就會變得勤奮起來,因為這樣一來聯賽、俱樂部的利益和足協自己的利益是緊緊相連的。大家聯合起來,一條心搞中國足球,我就不信中國足球會搞不好。

  《足球報》記者李承鵬:足協的兩塊牌子不是該不該分開的問題,而是必須分開的問題。這其實也是中國足球目前存在很多問題的根源所在。我們應該有一個類似英超大聯盟這樣的一個職業大聯盟。英足總在英超大聯盟里只有8%的股份,所以,英足總對聯盟的事情無法橫加干涉。

  領導全外行怎麼行?

  給領導班子

  塞幾個真正的內行

  張京天指出:領導中國足球,不能用外行,否則會給搞亂的。比如中國的乒乓球、羽毛球、體操等項目搞得都很好,為什麼?因為領導人本身是行內人,領導人本身懂自己的項目,而我們的足協,有幾個人懂足球?這是科學,不是耍嘴皮子的事情,不是開口“國際潮流,浩浩蕩蕩”、“順之則興、逆之則亡”就行了。

  《南方體育》主編龔曉躍認為:希望足協能變成一個經營型的機構,更多地為聯賽服務。但此前我們的足協每次開出的都是空頭支票。足協應該制定一些有效而科學的遊戲規則,而不是在那閉着眼睛瞎搞。只有我們這裡才會出現一家公司控制兩家俱樂部的局面,只有我們這裡才會出現舉國聲討黑哨而不得的局面。

  足協的任務不是喊口號,而是做實事。其實舉國上下在反思足球本來就是非常扯淡的一件事,我無法想象,荷蘭在世界盃沒有出線後全國上下進行反思。

  基礎工作無法落實

  必須有人

  監督足協的作為

  楊祖武:沒有監督機制,是目前中國足球存在的另一個大問題。這裡面有兩層意思,一是,足協要求俱樂部完成的工作誰來監督俱樂部,應該說,足協要求俱樂部做的很多工作,有的俱樂部並沒有落實,其中青少年培養就是一個。另外一個就是足協自己說要做的事情,到底做到沒有。我覺得只有建立了一個完善的監督機構,才能使很多工作最終落到實處。

  李承鵬:王俊生走的時候,一個足協官員送他的時候說了這麼句話:“你走了我才告訴你,中國足協還有人收黑錢。”我曾經問過閻世鐸,足協承諾投給教育部的600萬到底哪裡去了,閻世鐸拒絕回答這個問題。其實如果我們能有一個職業聯盟的話,就會有一個透明的財務監督了,聯盟所賺到的14%必須作為青少年培養的經費。解決腐敗問題只能從體制上下手。

  張京天:什麼事情沒有規矩肯定無法成方圓。中國足球應該制定細化的制度法規,什麼環節出了問題,就按規章制度辦事,只要能非常用心地去執行這些制度,就不怕總出問題。

  章健:成立職業聯盟以後,職業聯盟的賬目就必須要公開。其實如果給足協斷了皇糧,這個問題自然就有人監督了。

  不得不說:有多少要事被足協遺忘?

  最近一直想採訪閻世鐸老師,而且早在上周一就按要求把採訪申請傳給了足協新聞辦,但是到昨天為止,依然沒有完成這項工作。

  其實足協的苦衷我也理解,這些天我不知給新聞官董華老師打了多少電話,但總是聽到歉意的聲音:一天都是會,改日再約吧。我知道,最近閻世鐸老師和足協的工作人員確實很累——他們不停地參加一個接着一個的反思會,幾乎沒有休息的時間。

  昨天,總局牽頭開的為期兩天的反思會結束了,我趁機打電話給足協青少部的李曉光指導(他這些天一直在忙),本來一些問題是想問閻世鐸老師的,主要是一些關於青少年足球發展的問題。我問李指導,去年初閻世鐸在深圳會上作工作報告時提出的,要在今明兩年(2001、2002年)分別給教育部300萬元人民幣搞四級聯賽(大學、高中、初中、小學),經記者了解,教育部的有關人員說一分錢沒有拿到。李指導回答說,我剛上任,不知道這事。我又問:最近不是說,足協每年向青少年投入900萬嗎?李指導說:這錢已經落實了,你可以看人民日報等報紙。我說,我想問的是,錢落實給誰了,我想證實一下,因為之前那600萬就沒落實。這時李指導有些不耐煩,說,你先和新聞辦的董華、程衛他們打個招呼,我再和你約時間,詳細地談我們是怎麼做青少年足球發展工作的。現在通過電話,我說幾句,你就編假新聞那不行。

  李指導最後說的話有些不妥,我不在乎。畢竟我覺得這樣給李指導打電話確實有些不妥。但是現在我想,目前最重要的並不是哪天坐下來和李指導聊聊他們的青少年足球發展工作,而是那600萬給培養孩子們踢球的錢,李指導怎麼就會不知道呢?那是閻主席去年花了那麼多時間起草的工作報告中的重要一條啊,結果竟然在足協工作交接班時被遺忘了,成了過去。那麼我們想想過去有多少需要延續的工作可能就在足協的工作變動、工作交接中被遺忘了。這樣一來,有多少個總結會白開了,多少個為起草工作報告熬的夜白熬了。

  現在對於反思來說,最重要的是能把反思得來的經驗教訓落實到工作中去做。否則,多少個會,多少個好的思路,多少個我們總結出要做的事,一到工作交接,就可能被遺忘了,就白忙乎了。(沈粵)

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