堅信嚴師出高徒 教練個個是“魔鬼”
東方網8月23日消息：在93名小隊員中，終有人會被冷落、被淘汰
，但如果沒有經過“魔鬼訓練”的考驗，他們是不會把職業精神牢牢
地焊死到頭腦中去的。
有一次記者路過教練辦公室，一個犯了錯誤的隊員剛剛“受罰”
完出來，身上的衣服全濕了，外衣和書包拿在手裡，狼狽不堪。記者
問他罰什麼？他回答說：“仰臥起坐。”記者又問他：“累不累？”
他笑着說了兩個字：“恐怖。”過一會，已經走開幾步的他又回過頭
來，嘴巴里迸出兩個字：“魔鬼！”
不久之後，記者又從另一個小球員嘴裡聽到這兩個字“魔鬼”，
那是談及早操，每天要空着肚子繞着三片半標準足球場那麼大的空間
跑上整整四大圈，而且最近還有逐漸加量的趨勢，因此球員談之色變
。
誰都知道，徐根寶是以嚴格著稱的“魔鬼教練”，他堅持認為足
球是個集體項目，平時一定要加強紀律性。他甚至還提出：“不被隊
員罵的教練不是好教練。越是嚴的教練，隊員長大後就越能記住你。
”
非但徐根寶自己身體力行，就連他麾下的教練，在他的反覆督促
下，也一個個開始向“魔鬼教練”靠攏。
章教練在說起對隊員的懲罰時感慨道：“畢竟是孩子，總是難免
要闖禍，教育了，懲罰了，稍微好一點，但時間長了，到時候就忍不
住，不弄點事情出來就難受似的。”
外號叫“阿童木”的鄭凱木生性好動，剛來基地時還特別愛管閒
事，有一次就因為這個，鄭凱木和隊友雙胞胎兄弟對打了起來，一個
打兩個，打出鼻血來還接着打，結果被教練看到，罰他勞動。“刷廁
所、下雨天掃水……反正好多好多。”對記者細數自己受過的懲罰，
他都數不過來了：“以後就不敢再打架了。”
像鄭凱木這樣受過罰的隊員，還有好多，其中不乏優秀的隊員：
朱崢嶸跑步偷懶，被罰拔草一個中午；顧超跟人打架，被罰揀了三天
石頭；張萌祺吃飯集合晚到了一步，被罰晚吃飯，飯後還要寫檢討；
孫凱不肯好好睡覺，被叫到宿舍外罰站，外面又冷又暗，他站得心裡
直發慌……培養過許多球星的沈志強教練告訴記者，他生平覺得最痛
苦的事，就是一些孩子到了十五六歲，眼看要成功了，卻因為一時不
能把握自己，調皮貪玩、逆反心理甚至過早戀愛等，影響了踢球，最
終前功盡棄，所以他始終不敢對隊裡的孩子有半點鬆懈。
有些“善良”的球迷抱怨徐根寶太冷酷，再大的明星站到他面前
，都得服從他的整體安排。但即使是這些球迷也不得不承認，要實現
夢想，就得付出犧牲。
有人說過：“沒有魔鬼教練大松博文，就沒有東洋魔女，更無從
感召中國女排。”那麼，我們也可以認為，沒有當時為離隊出走而道
歉，就沒有今天的范志毅；沒有餓着肚子晨跑的球員，就沒有1995年
的申花奪冠；沒有受冷落的絕對主力加西亞，中遠沖甲A也就一定不會
成功……如今，這個魔鬼教練站在了93個孩子面前。
徐根寶坦陳：在93名小隊員中，終有人會被冷落、被淘汰，但如
果沒有經過“魔鬼訓練”的考驗，他們是不會把職業精神牢牢地焊死
到頭腦中去的。
起床聽哨聲 飯前唱軍歌職業球員從小做起
每天天蒙蒙亮，隨着一聲聲起床哨響，用不了多久，宿舍外的空
地上就會出現一列列整齊的隊伍，升旗、唱國歌，整齊地跑步。
每日三餐前，隊員們也必須自覺地在那片空地上集合，整齊地唱
一首軍營歌曲然後方能入內吃飯，而且進餐廳的秩序必須按年齡從小
到大……基地的教練向我講過這樣一個故事，有一年冬天，一個教練
起得很早，發現兩個幼小的身影在水龍頭前忙碌。他上前一看，原來
是兩個濟南來的球員，正在洗鞋子。教練覺得奇怪：“你們應該在昨
天晚上就洗好的呀？”
一問才知道，原來他們倆前一天晚上有點發燒，沒力氣去洗，但
是他們倆支撐着，沒對任何人說，早晨五點半他們就起了床，感覺身
體還不錯，於是就出來洗自己的鞋子。
教練一摸他們的額頭，熱度並沒有降低，於是強制命令他們去找
隊醫。
當時，基地剛剛成立不久，上海孩子的家長放心不下，經常來探
望，甚至天晴有家長趕來幫忙曬被子。相比之下，外地孩子則自立能
力較強。於是教練在集合的時候，便以此事教育孩子，後來，上海籍
的孩子也自己洗鞋子、洗襪子，並逐漸養成了習慣。
基地非常重視培養勞動觀念，有過軍旅生涯的徐根寶認為這是素
質教育的重要一環。基地每支隊伍都有一片農田。基地安排了兩個指
導，搞了一塊示範田，然後帶着小隊員種植，如果你在大訓練場邊行
走，看到一塊“巴西隊菜園”的牌子，你可千萬不要吃驚。
每天天蒙蒙亮，隨着一聲聲起床哨響，用不了多久，宿舍外的空
地上就會出現一列列整齊的隊伍，升旗、唱國歌，整齊地跑步。
每日三餐前，隊員們也必須自覺地在那片空地上集合，整齊地唱
一首軍營歌曲然後方能入內吃飯，而且進餐廳的秩序必須按年齡從小
到大……基地培養一個未來的職業球員，首先教育他們的就是這種自
覺的集體主義精神。
基地里有20多個外地孩子，起先上海孩子形成幫派冷落他們，教
練及時以自己以前在外踢球的經歷教育孩子。後來徐根寶想出個辦法
，放假時讓上海的小孩帶隊員回家，尤其是鬧過矛盾的球員，要一對
一地帶回家，球員家庭自然熱情接待，孩子們開心得不得了，所有的
不快都消散了。
除了訓練，最重要的教育莫過於學習知識，基地特別注意培養這
些孩子的學習觀念。在崇明縣政府的大力幫助下，當地教育部門派遣
優秀老師來執教。考試也全部使用區縣一級的統考試卷以保證質量。
基地為此專門空出上午的時間用於學習、上課。而且還提出“尊重老
師、重視讀書”。因為讀書好了，文化水平高了，球場上悟性也高了
。未來一旦不踢球了，也不至於耽誤。
如果哪名隊員開了“紅燈”，不管是誰，一律停訓，要是遇到放
假，則留下來補課。讀書好的有獎學金，有一學期考前三名的隊員還
得到了徐根寶親自簽名的高級足球。
徐根寶對英語教學特別重視，他堅信自己的優秀苗子長大以後會
有機會跟外籍教練、球員切磋：“讓他們到場上直接交流去吧！”
這次徐根寶回到基地，提出“三好原則”，其中把“人品好”放
在了首位，他要隊員首先學會做人。尊敬教練，尊敬老師，尊敬家長
，尊敬工作人員，尊敬隊友……十年樹木，百年樹人。培養人才註定
是個漫長的過程，但在某種觀念的影響下，它或許也是個可以預測的
過程。
球員家長:信任根寶我們就是沖他來的
為什麼把孩子送到那麼老遠的崇明島？就是衝着根寶，衝着他的
嚴格來的。
如果去基地看孩子們踢球，一定會看到一個個子特別小的球員，
外號叫“一休”的劉仁伯，他是湖北黃石人，因為母親去武漢做服裝
生意，於是就帶着他去武漢讀書。就在武漢，喜歡足球、技術不錯的
劉仁伯被前來招生的根寶足球基地選入了。
俗話說：“兒行千里母擔憂”，做母親的畢竟放心不下，堅持跟
他來到崇明，服裝生意自然放棄了。
沒有經濟保障，也沒有社會關係，在崇明島上要想找一份好一點
的工作談何容易。最後，她就在基地隔壁的寶島度假村當起了服務員
，每月只有600元收入，因為收入低，只能在農場裡找房跟人合租。
只要一有空，她就會到基地來看兒子踢球。於是在球場一邊，人
們經常可以看到一個不高的身影，痴痴地看着場上的少年。
球員孫斌來自更遙遠的東北吉林，他的父母是當地很成功的家電
商，生意非常紅火，因為仰慕徐根寶，不遠遙途前來試訓，最後，孩
子留下了，父母也留了下來。
現在經常可以看見他們開着車來基地，但是，每次都是在場邊靜
靜地看着，嚴肅的父親甚至很少和兒子說話。由於最近孫斌的狀態有
些反覆，尤其是身為前鋒的他在場上缺乏鬥志和拼勁，曾經做過足球
夢的父親急在心裡。
那一年他們回到久違的吉林老家，老孫特地把兒子送去學跆拳道
，短期培訓下來，果然自信心增加了，等回到基地一訓練，孫斌變得
敢突敢搶，受到了教練的誇獎。
更令人感慨的是，在記者所採訪過的所有球員家長中，他們對基
地嚴格的軍事化管理都表示支持：“為什麼把孩子送到那麼老遠的崇
明島？就是衝着根寶，衝着他的嚴格來的。”
