菜鸟初上班，日日不得闲(2)
本来是写着玩的，写到哪儿算哪儿。算是俺对虚度光阴的一种悔恨。
主要人物：
大毛-----俺单位的一把手
X总------总工
T总------销售部总经理
S姑娘----俺的搭档
* 书生意气，流氓本色
虽然俺混进了大学，可俺骨子里还是没文化。工作以后，俺发现和总工说话，俺经常要想想，考虑怎么说合适。但和其他从工人提拔上来的领导打交道，俺从来都是有什么说什么，很随便，相处得也很好。其实总工很护犊子，自己手下的人容不得其他领导批评。俺们犯错误了，批评的时候声色俱厉，但过后一点事都没有，典型的高高举起，轻轻放下。但俺总觉得总工很难亲近。
俺毕业前找工作，一想起去开发区的外企，要早晨5点起床去坐班车，晚上7点以后才能到家，就一劲儿肝儿颤。最后找了这个离家比较近，待遇还算不错的国企。刚进单位，俺就发现技术人员的主体竟然还是以工人出身的为主，大学毕业生多数还都没有混上去。而生产的还都是比较高新技术的产品。据老一点的工程师告诉俺，其实前几年还是进了不少大学生。但一两年后混的不如意的走了不少，三四年后羽翼丰满，有能力的也都跳槽单飞了。留下来的基本上是庸庸碌碌，混日子的。尤其是俺刚去的那年，销售部两个刚提拔成经理不久的大学生，在工作4，5年之后，有了相当的关系和人脉，突然辞职单干。而且挖去了单位不少客户。此举让大毛很是伤心震怒，从此对提拔大学毕业生开始越发慎重。所以在俺工作第三年开始，就不断有人问俺“小屠，你怎么还不走，还在这里混日子？” 这让俺很郁闷，其实俺在这个单位过得很开心，根本就没有走的意思。
一次闲聊，总工给俺和S姑娘总结了单位里大学生的优缺点。优点很明显，学习能力快，开发能力强，工作效率高。通常那些工人出身的工程师一个星期才能搞明白的东西，大学生一两天就掌握纯熟了。缺点同样明显，起点高的同时，要求也高，没有耐心等待机会，部分人手高眼低，动手能力差。工作光图快，不够细致。最后总工叹口气“你们这些孩子，想在这个单位站住脚要多动脑子，踏踏实实的干。”
在俺们被派去车间帮忙的一个月里，不少同年一边干活，一边发牢骚。弄得车间的几个头头很是生气。俺也觉得奇怪，累也受了，还不落好，何必呢。俺这种档次的，和车间里的工人混正合适，没两天就开始称兄道弟。有些工人好心告诉俺，“小屠，提醒那些大学生一下，这些孩子太幼稚了。”
最后的结果是，凡是老老实实干活的，很快都委以重任。怪话不断的那几位，一直被冷落。领导既不是聋子，也不是瞎子。一时的口舌之快，对自己一点好处都没有。
* S姑娘
俺的原则，窝边草一定不能动，何况S姑娘是个心眼很多的孩子。其实俺和S姑娘在工作上的合作还是很不错的。她的专业技术在单位同龄人里一直是出类拔萃的，相反，俺的水平一直是很低的。在做合资项目时，都是她负责技术上的东西，很多细节S姑娘都搞得很明白。俺负责联系，协调，和各种人打交道。给客户演示的时候，都是俺主讲，S姑娘操作，配合默契。很有点男主外，女主内的意思。但仅此而已，仅此而已。一点火花也没有。
对S姑娘俺基本上不做任何防备，她也够意思，琢磨出来的东西也都毫无保留的告诉俺。但她太多的心眼让俺觉得很难再接近，保持一段距离为好。在单位里，S姑娘颇受领导赏识，在同龄人里人缘却很一般。除了俺，几乎没有一个能说得上话的朋友。造成的后果是领导放心的让她干活，却不提拔她。
总工后来又陆续调进几个年轻的家伙，跟着他一起搞新项目。一群年轻人在一起，玩玩闹闹总是难免的。有几个家伙在计算机里装了游戏，中午休息的时候，总工不在，就偷偷玩。这几个家伙有点玩过头了，竟然下班后在S姑娘的计算机里也装了游戏，结果不幸染了病毒。S姑娘盛怒之下，跑到总工那里告状。一办公室的人都让总工臭骂一顿。俺那天出差，第二天回来也被总工叫去没头没脑训了几句，警告俺上班时不许玩游戏。这时俺才发现办公室里气氛异常，大家都对S姑娘冷脸相向。以后S姑娘的口碑愈发差了。
* 小曲好唱口难开
俺进这个单位之前，大毛已经开始多方合作，搞了好几个合资合作项目。这个大单位将近两千多人，离退休的也有一千多。这么多人等着张口吃饭，想赚钱，最快的途径就是搞合资了。大毛一直在物色既懂技术，英语又过关的年轻人来做合资项目。然而很长一段时间，试了几个家伙，都有共同的问题，笔头能力差，做产品说明书不够精细。最要命的是口语差，胆子又小，翻译，演示时根本张不开嘴。於是俺这个脸皮比城墙拐角还厚的家伙被推向前台。
第一此做翻译之前，俺准备了好几天。还特地跟大毛讲，俺心里没底，只能尽力而为。谈判的对方是一个欧洲公司。上来俺就开始出错，他们几个人一边听一边微笑，大概是看俺还很菜鸟，并不为难俺。俺没听懂的就耐心重复，俺有出了错，只要他们明白意思，就放俺过去。大毛的脸色开始很差，总工在一边也轻轻的摇头，但都还鼓励俺一直讲下去。慢慢的，俺心情逐渐稳定下来，嘴巴流利些，出的错也少了。大毛的脸才阴转晴。首次亮相虽然失败，却还算是个不错的开始。
S姑娘其实是个很好的人选，外型好，又能说会道。可惜一当众讲话就开始脸红，声音越来越小，终不可闻。大毛试了她几次，不见改进，只能让她做幕后的工作。
* 谁主沉浮
工作了一段时间，发现单位里人事关系复杂。大毛是一把手，说一不二。但他最倚重的几个人里却没有总工。总工只是因为资格老，有技术，他们的关系才显得相敬如宾。开始俺一直以为俺做的合资项目是大毛和总工说了算，没多少日子就挤进来一个T总，销售部的总经理，大毛的心腹。
T总在俺单位是个有点传奇色彩的人物。开始的时候他竟然是个锅炉工，每天在锅炉房里烟熏火燎，好像没有出头之日。后来不知怎的，被送去学开车，进了司机班。在大毛没有掌权的时候，经常开车和大毛一起出差。等大毛说话算数，就让他做自己的专职司机。再后来的事就很简单，由於他嘴皮子利索，脑筋转得快，进了销售部，几年后因为业绩好，成了销售部老大，在单位里是大毛的第一心腹。
有时候因为车间的生产进度赶不上供货，客户打电话到车间抱怨。车间主任是个老实人，笨嘴拙舌不知如何应付。只要T总在场，接过电话，几分钟就把客户安抚住。客户放下电话前还要一劲客气，“您多费心了！”T总手下的几个销售也和他很想像，虽然没有他那样的超强签合同的能力，但擅于和客户打交道，交朋友，客户有投诉能马上安抚住，年底催款也有一套。最可贵的是出差没有怨言，说走就走，没有卧铺票买张硬座甚至站票也去。
T总办事风风火火，随着合资项目的展开，他就开始带着俺见客户，做演示。当他听说演示需要笔记本电脑，否则每次都要背着台式机见客户。二话不说，去财务处拿了张支票，开车带俺去北京买了台笔记本电脑。总工想置办点家当也没这么方便。
T总说话的大嗓门儿真不是盖的。经常他会在走廊的另一头就开始大声跟俺讲话，一边走一边说，等走到面前，也交代完了，一转身又回去了，惹得其他人窃笑不已。很明显，合资项目后来由T总主导，总工变成了配角。但T总每次有什么安排，决定，都要先和总工商量，以示尊重，显出粗中有细的风格。T总每次看见总工，都要大声热情招呼，尽管背后也没少说他的坏话。
这个单位和其他国企一样，该有的问题每样都有。其中一个严重的问题就是管理混乱，责任权力不明。T总主管销售，却总要在技术问题上说说话，尽管他对技术一窍不通。总工在技术问题上没有主导权，又总惦记在管理，销售上作点文章。苦的是俺这样的小兵，要周旋于不同领导之间，在不同的指令中作出选择。
T总和俺们混熟了以后，除了带俺们出差，见客户，他们销售部的一些出口合同，报表之类的东西也拿来让俺和S姑娘处理。但每次都是点头哈腰的先和总工商量“X总，帮个忙，让小屠他们给帮我做一下，半个小时就够了。我那帮大老粗，根本看不懂。就您这里能人多，能解决问题！” 每次总工都是无可奈何的答应，想推脱都不好意思。后来俺都怀疑自己到底算哪里的人，感觉俺跟T总干活的时间远远比跟总工的时间多。
* 赶鸭子上架
俺从做合资项目一开始，就感到了无形的压力。大毛的惯用策略就是不停的给俺们新的任务，逼迫俺们尽快学习，适应。也难怪，他现在缺乏趁手的人，只能把俺们这些菜鸟哄上去。搞技术的，开始只有总工带着俺和S姑娘爷孙兵上阵。谈判，翻译，拜访客户，做产品演示，俺总觉得自己不象是个工程师，倒象个销售。而那些进了摩托洛拉的同学们，这时候还在生产线上转悠。俺很迷惑，不知道自己的路到底是对还是错。
合资项目进入立项阶段，需要和上级主管部门和专家组开一个评定会。不知道外方北京办事处的人怎么联系的，外方竟然派了个销售经理来，对技术问题知之甚少。开始的时候与会的人还对这个蓝眼睛大鼻子的家伙很有耐心，但随着他的讲解越来越离题，专家们开始一个个抛出尖锐的问题。俺在一边的翻译也变得困难异常。大毛坐在一边，沉着脸熬到中午，直接告诉俺，“下午你主讲。” 本来如果总工在，就没俺什么事。但他那两天偏偏生病，在家修养。俺当时两腿发软，下午硬着头皮上台，开始几句语音发颤，后来心一横，也就镇定下来。但专家并不因为俺只是个工作第二年的毛头小子而放过俺，提出的问题一个比一个苛刻，比上午的日子还困难。俺逐渐不支，勉强把下午的报告做完，结果是落花流水。会议结束，大毛尽管心情不悦，还是要和各个领导专家寒喧致谢。回到车上，大毛长叹，“咱们从来没有象今天这么丢人。”
后来想想，会上提出的很多问题如果平时俺留心一点，用功一点，还是可以回答的。可惜，俺从来就不是个能坐下来学习的人。
尽管评定会一塌糊涂，立项报告仍然要做，之后做做公关工作，也就平安无事了。俺留在北京和外方北京办事处的人一起写报告中的技术部分。忙了大半天才搞定，跟着单位的车回天津。
大毛看过报告后却大为不满，也难怪，无论是俺，还是外方北京办事处的，以前都没有做过这些，一点经验都没有。因为第二天就要递交报告，只能当晚熬夜改。大毛，T总，还有厂办的一个大姐一起忙活。幸好报告的主体还说得过去，只是需要增加图表，重新排版。基本上是俺改一页，打印出来，大毛审查。T总和厂办的大姐当起服务生，买晚饭，倒茶，复印，装订，四个人熬了一夜，终於搞定。早晨大毛让司机送俺和厂办的大姐回家休息，他自己和T总两人去北京交报告。这时俺才知道，当领导表面风光，想干好了，真是辛苦。
*折腾折腾
上班第一年，正好赶上单位参加系统的足球比赛。T总年轻的时候就是球迷，脚法相当好。这会儿别看年过4旬，却依然体力充沛，精神旺盛。听说俺曾经在校队踢过球，就怂恿俺也去踢比赛。还亲自找总工要求放人，还好那段时间不忙，总工也就睁一眼闭一眼，还跟去看了一场比赛。
俺踢球多年，技术一般，体力也不怎么样，但踢得花哨，在场上能诈唬。正好和T总的大嗓门儿在场上遥相呼应。一场球下来，和那些工人也混熟了。一次俺在对方门前一个凌空倒钩，蒙进一球，在场边的工会主席也笑了“这小子，还挺能折腾的，一点也不象大学生！”
没几天，俺接到单位分管人事和党群的付书记的电话，让俺兼职团委付书记。并说转天跟总工商量。第二天一早，俺正拖地，付书记就驾临，劈面就问俺“你小子怎么连团员都不是？在学校怎么混的？” 俺只能苦笑“没办法，俺在学校里混不开，就是一棵无人知道的小草。”后来竟然没经过选举，就让俺走马上任。本来说让俺交份入党申请书，俺就名正言顺了。后来俺一拖再拖，直到离开单位也没有跨进组织的大门。
虽然除了大学时当体育队长，俺从来没有当过任何官，但这个职位俺却觉得得心应手。正事就是每年组织什么技术攻关，岗位比武练兵。请总工等老技术人员办几次讲座，主讲的每人一套茶具，两斤好茶叶就可以了。总工高兴之余，又多做了两次讲座。正事办完，没事组织点球类，棋牌比赛。54，十一，年底再组织点活动，打打保龄球，滑滑冰，组织点球类比赛，这一年的任务就很圆满了。团委的正书记本来混得很不如意，这么一折腾，让单位领导觉得工作大有起色，竟然把她放进党委委员里面。这样她就更放手让俺瞎折腾。
到了年底，俺和正书记一商量，准备办个卡拉OK舞会。俺知道总工歌唱得不错，很喜欢和年轻人混，就问他是否能在开始的时候唱一首。总工马上来了兴趣，停下手里的工作，饶有兴致的问俺的计划，还问俺找大毛申请多少经费。听了俺说的数目，总工一边敲着桌子，一边笑“太少了，至少要加倍！你们没经验，这两年效益好，大毛手里有钱，你们申请的那两个钱算什么！跟他多要点，让他也去，讲几句话，他肯定高兴。”
按着总工的意思，俺修改了报告，仗着胆子把申请的经费加了一倍。果然大毛根本就没有犹豫，大笔一挥就签字同意，还问俺钱够不够用。很顺利的从财务领到银子，找人置办舞会。当天，大毛讲话，总工放歌。由於经费充足，准备的食物精美，奖品多多，最后大家兴尽而归。
转个周一，俺带着留下的一些小礼物去厂办，工会和财务，给那些没去舞会的老大姐送去。其实都是些不值钱的小装饰物，但女人天生喜欢这种东西，拿了之后都很高兴。财务的一个大姐拍拍俺“小屠还真懂事，惦记着我们。” 俺连忙说“那是，我很丑，可是我却很温柔。” 在众人的哄笑声中，俺逃之夭夭。虽然财务处的那些大姐是过路财神，却也不能得罪。
在团委办活动，经常和一帮小姑娘打打闹闹，感觉真爽！直到有一天，大毛对俺说“小子，该收心了！” 俺这个冒牌书记才下台。
BY 屠老七
9/5/2006
