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菜鳥初上班,日日不得閒(2)
送交者: butcher7x 2006年09月08日01:16:08 於 [競技沙龍] 發送悄悄話

菜鳥初上班,日日不得閒(2)
本來是寫着玩的,寫到哪兒算哪兒。算是俺對虛度光陰的一種悔恨。
主要人物:
大毛-----俺單位的一把手
X總------總工
T總------銷售部總經理
S姑娘----俺的搭檔

* 書生意氣,流氓本色
雖然俺混進了大學,可俺骨子裡還是沒文化。工作以後,俺發現和總工說話,俺經常要想想,考慮怎麼說合適。但和其他從工人提拔上來的領導打交道,俺從來都是有什麼說什麼,很隨便,相處得也很好。其實總工很護犢子,自己手下的人容不得其他領導批評。俺們犯錯誤了,批評的時候聲色俱厲,但過後一點事都沒有,典型的高高舉起,輕輕放下。但俺總覺得總工很難親近。
俺畢業前找工作,一想起去開發區的外企,要早晨5點起床去坐班車,晚上7點以後才能到家,就一勁兒肝兒顫。最後找了這個離家比較近,待遇還算不錯的國企。剛進單位,俺就發現技術人員的主體竟然還是以工人出身的為主,大學畢業生多數還都沒有混上去。而生產的還都是比較高新技術的產品。據老一點的工程師告訴俺,其實前幾年還是進了不少大學生。但一兩年後混的不如意的走了不少,三四年後羽翼豐滿,有能力的也都跳槽單飛了。留下來的基本上是庸庸碌碌,混日子的。尤其是俺剛去的那年,銷售部兩個剛提拔成經理不久的大學生,在工作4,5年之後,有了相當的關係和人脈,突然辭職單幹。而且挖去了單位不少客戶。此舉讓大毛很是傷心震怒,從此對提拔大學畢業生開始越發慎重。所以在俺工作第三年開始,就不斷有人問俺“小屠,你怎麼還不走,還在這裡混日子?” 這讓俺很鬱悶,其實俺在這個單位過得很開心,根本就沒有走的意思。
一次閒聊,總工給俺和S姑娘總結了單位里大學生的優缺點。優點很明顯,學習能力快,開發能力強,工作效率高。通常那些工人出身的工程師一個星期才能搞明白的東西,大學生一兩天就掌握純熟了。缺點同樣明顯,起點高的同時,要求也高,沒有耐心等待機會,部分人手高眼低,動手能力差。工作光圖快,不夠細緻。最後總工嘆口氣“你們這些孩子,想在這個單位站住腳要多動腦子,踏踏實實的干。”
在俺們被派去車間幫忙的一個月裡,不少同年一邊幹活,一邊發牢騷。弄得車間的幾個頭頭很是生氣。俺也覺得奇怪,累也受了,還不落好,何必呢。俺這種檔次的,和車間裡的工人混正合適,沒兩天就開始稱兄道弟。有些工人好心告訴俺,“小屠,提醒那些大學生一下,這些孩子太幼稚了。”
最後的結果是,凡是老老實實幹活的,很快都委以重任。怪話不斷的那幾位,一直被冷落。領導既不是聾子,也不是瞎子。一時的口舌之快,對自己一點好處都沒有。

* S姑娘
俺的原則,窩邊草一定不能動,何況S姑娘是個心眼很多的孩子。其實俺和S姑娘在工作上的合作還是很不錯的。她的專業技術在單位同齡人里一直是出類拔萃的,相反,俺的水平一直是很低的。在做合資項目時,都是她負責技術上的東西,很多細節S姑娘都搞得很明白。俺負責聯繫,協調,和各種人打交道。給客戶演示的時候,都是俺主講,S姑娘操作,配合默契。很有點男主外,女主內的意思。但僅此而已,僅此而已。一點火花也沒有。
對S姑娘俺基本上不做任何防備,她也夠意思,琢磨出來的東西也都毫無保留的告訴俺。但她太多的心眼讓俺覺得很難再接近,保持一段距離為好。在單位里,S姑娘頗受領導賞識,在同齡人里人緣卻很一般。除了俺,幾乎沒有一個能說得上話的朋友。造成的後果是領導放心的讓她幹活,卻不提拔她。
總工後來又陸續調進幾個年輕的傢伙,跟着他一起搞新項目。一群年輕人在一起,玩玩鬧鬧總是難免的。有幾個傢伙在計算機里裝了遊戲,中午休息的時候,總工不在,就偷偷玩。這幾個傢伙有點玩過頭了,竟然下班後在S姑娘的計算機里也裝了遊戲,結果不幸染了病毒。S姑娘盛怒之下,跑到總工那裡告狀。一辦公室的人都讓總工臭罵一頓。俺那天出差,第二天回來也被總工叫去沒頭沒腦訓了幾句,警告俺上班時不許玩遊戲。這時俺才發現辦公室里氣氛異常,大家都對S姑娘冷臉相向。以後S姑娘的口碑愈發差了。

* 小曲好唱口難開
俺進這個單位之前,大毛已經開始多方合作,搞了好幾個合資合作項目。這個大單位將近兩千多人,離退休的也有一千多。這麼多人等着張口吃飯,想賺錢,最快的途徑就是搞合資了。大毛一直在物色既懂技術,英語又過關的年輕人來做合資項目。然而很長一段時間,試了幾個傢伙,都有共同的問題,筆頭能力差,做產品說明書不夠精細。最要命的是口語差,膽子又小,翻譯,演示時根本張不開嘴。於是俺這個臉皮比城牆拐角還厚的傢伙被推向前台。
第一此做翻譯之前,俺準備了好幾天。還特地跟大毛講,俺心裡沒底,只能盡力而為。談判的對方是一個歐洲公司。上來俺就開始出錯,他們幾個人一邊聽一邊微笑,大概是看俺還很菜鳥,並不為難俺。俺沒聽懂的就耐心重複,俺有出了錯,只要他們明白意思,就放俺過去。大毛的臉色開始很差,總工在一邊也輕輕的搖頭,但都還鼓勵俺一直講下去。慢慢的,俺心情逐漸穩定下來,嘴巴流利些,出的錯也少了。大毛的臉才陰轉晴。首次亮相雖然失敗,卻還算是個不錯的開始。
S姑娘其實是個很好的人選,外型好,又能說會道。可惜一當眾講話就開始臉紅,聲音越來越小,終不可聞。大毛試了她幾次,不見改進,只能讓她做幕後的工作。

* 誰主沉浮
工作了一段時間,發現單位里人事關係複雜。大毛是一把手,說一不二。但他最倚重的幾個人里卻沒有總工。總工只是因為資格老,有技術,他們的關係才顯得相敬如賓。開始俺一直以為俺做的合資項目是大毛和總工說了算,沒多少日子就擠進來一個T總,銷售部的總經理,大毛的心腹。
T總在俺單位是個有點傳奇色彩的人物。開始的時候他竟然是個鍋爐工,每天在鍋爐房裡煙熏火燎,好像沒有出頭之日。後來不知怎的,被送去學開車,進了司機班。在大毛沒有掌權的時候,經常開車和大毛一起出差。等大毛說話算數,就讓他做自己的專職司機。再後來的事就很簡單,由於他嘴皮子利索,腦筋轉得快,進了銷售部,幾年後因為業績好,成了銷售部老大,在單位里是大毛的第一心腹。
有時候因為車間的生產進度趕不上供貨,客戶打電話到車間抱怨。車間主任是個老實人,笨嘴拙舌不知如何應付。只要T總在場,接過電話,幾分鐘就把客戶安撫住。客戶放下電話前還要一勁客氣,“您多費心了!”T總手下的幾個銷售也和他很想像,雖然沒有他那樣的超強簽合同的能力,但擅於和客戶打交道,交朋友,客戶有投訴能馬上安撫住,年底催款也有一套。最可貴的是出差沒有怨言,說走就走,沒有臥鋪票買張硬座甚至站票也去。
T總辦事風風火火,隨着合資項目的展開,他就開始帶着俺見客戶,做演示。當他聽說演示需要筆記本電腦,否則每次都要背着台式機見客戶。二話不說,去財務處拿了張支票,開車帶俺去北京買了台筆記本電腦。總工想置辦點家當也沒這麼方便。
T總說話的大嗓門兒真不是蓋的。經常他會在走廊的另一頭就開始大聲跟俺講話,一邊走一邊說,等走到面前,也交代完了,一轉身又回去了,惹得其他人竊笑不已。很明顯,合資項目後來由T總主導,總工變成了配角。但T總每次有什麼安排,決定,都要先和總工商量,以示尊重,顯出粗中有細的風格。T總每次看見總工,都要大聲熱情招呼,儘管背後也沒少說他的壞話。
這個單位和其他國企一樣,該有的問題每樣都有。其中一個嚴重的問題就是管理混亂,責任權力不明。T總主管銷售,卻總要在技術問題上說說話,儘管他對技術一竅不通。總工在技術問題上沒有主導權,又總惦記在管理,銷售上作點文章。苦的是俺這樣的小兵,要周旋於不同領導之間,在不同的指令中作出選擇。
T總和俺們混熟了以後,除了帶俺們出差,見客戶,他們銷售部的一些出口合同,報表之類的東西也拿來讓俺和S姑娘處理。但每次都是點頭哈腰的先和總工商量“X總,幫個忙,讓小屠他們給幫我做一下,半個小時就夠了。我那幫大老粗,根本看不懂。就您這裡能人多,能解決問題!” 每次總工都是無可奈何的答應,想推脫都不好意思。後來俺都懷疑自己到底算哪裡的人,感覺俺跟T總幹活的時間遠遠比跟總工的時間多。

* 趕鴨子上架
俺從做合資項目一開始,就感到了無形的壓力。大毛的慣用策略就是不停的給俺們新的任務,逼迫俺們儘快學習,適應。也難怪,他現在缺乏趁手的人,只能把俺們這些菜鳥哄上去。搞技術的,開始只有總工帶着俺和S姑娘爺孫兵上陣。談判,翻譯,拜訪客戶,做產品演示,俺總覺得自己不象是個工程師,倒象個銷售。而那些進了摩托洛拉的同學們,這時候還在生產線上轉悠。俺很迷惑,不知道自己的路到底是對還是錯。
合資項目進入立項階段,需要和上級主管部門和專家組開一個評定會。不知道外方北京辦事處的人怎麼聯繫的,外方竟然派了個銷售經理來,對技術問題知之甚少。開始的時候與會的人還對這個藍眼睛大鼻子的傢伙很有耐心,但隨着他的講解越來越離題,專家們開始一個個拋出尖銳的問題。俺在一邊的翻譯也變得困難異常。大毛坐在一邊,沉着臉熬到中午,直接告訴俺,“下午你主講。” 本來如果總工在,就沒俺什麼事。但他那兩天偏偏生病,在家修養。俺當時兩腿發軟,下午硬着頭皮上台,開始幾句語音發顫,後來心一橫,也就鎮定下來。但專家並不因為俺只是個工作第二年的毛頭小子而放過俺,提出的問題一個比一個苛刻,比上午的日子還困難。俺逐漸不支,勉強把下午的報告做完,結果是落花流水。會議結束,大毛儘管心情不悅,還是要和各個領導專家寒喧致謝。回到車上,大毛長嘆,“咱們從來沒有象今天這麼丟人。”
後來想想,會上提出的很多問題如果平時俺留心一點,用功一點,還是可以回答的。可惜,俺從來就不是個能坐下來學習的人。
儘管評定會一塌糊塗,立項報告仍然要做,之後做做公關工作,也就平安無事了。俺留在北京和外方北京辦事處的人一起寫報告中的技術部分。忙了大半天才搞定,跟着單位的車回天津。
大毛看過報告後卻大為不滿,也難怪,無論是俺,還是外方北京辦事處的,以前都沒有做過這些,一點經驗都沒有。因為第二天就要遞交報告,只能當晚熬夜改。大毛,T總,還有廠辦的一個大姐一起忙活。幸好報告的主體還說得過去,只是需要增加圖表,重新排版。基本上是俺改一頁,打印出來,大毛審查。T總和廠辦的大姐當起服務生,買晚飯,倒茶,複印,裝訂,四個人熬了一夜,終於搞定。早晨大毛讓司機送俺和廠辦的大姐回家休息,他自己和T總兩人去北京交報告。這時俺才知道,當領導表面風光,想干好了,真是辛苦。

*折騰折騰
上班第一年,正好趕上單位參加系統的足球比賽。T總年輕的時候就是球迷,腳法相當好。這會兒別看年過4旬,卻依然體力充沛,精神旺盛。聽說俺曾經在校隊踢過球,就慫恿俺也去踢比賽。還親自找總工要求放人,還好那段時間不忙,總工也就睜一眼閉一眼,還跟去看了一場比賽。
俺踢球多年,技術一般,體力也不怎麼樣,但踢得花哨,在場上能詐唬。正好和T總的大嗓門兒在場上遙相呼應。一場球下來,和那些工人也混熟了。一次俺在對方門前一個凌空倒鈎,蒙進一球,在場邊的工會主席也笑了“這小子,還挺能折騰的,一點也不象大學生!”
沒幾天,俺接到單位分管人事和黨群的付書記的電話,讓俺兼職團委付書記。並說轉天跟總工商量。第二天一早,俺正拖地,付書記就駕臨,劈面就問俺“你小子怎麼連團員都不是?在學校怎麼混的?” 俺只能苦笑“沒辦法,俺在學校里混不開,就是一棵無人知道的小草。”後來竟然沒經過選舉,就讓俺走馬上任。本來說讓俺交份入黨申請書,俺就名正言順了。後來俺一拖再拖,直到離開單位也沒有跨進組織的大門。
雖然除了大學時當體育隊長,俺從來沒有當過任何官,但這個職位俺卻覺得得心應手。正事就是每年組織什麼技術攻關,崗位比武練兵。請總工等老技術人員辦幾次講座,主講的每人一套茶具,兩斤好茶葉就可以了。總工高興之餘,又多做了兩次講座。正事辦完,沒事組織點球類,棋牌比賽。54,十一,年底再組織點活動,打打保齡球,滑滑冰,組織點球類比賽,這一年的任務就很圓滿了。團委的正書記本來混得很不如意,這麼一折騰,讓單位領導覺得工作大有起色,竟然把她放進黨委委員裡面。這樣她就更放手讓俺瞎折騰。
到了年底,俺和正書記一商量,準備辦個卡拉OK舞會。俺知道總工歌唱得不錯,很喜歡和年輕人混,就問他是否能在開始的時候唱一首。總工馬上來了興趣,停下手裡的工作,饒有興致的問俺的計劃,還問俺找大毛申請多少經費。聽了俺說的數目,總工一邊敲着桌子,一邊笑“太少了,至少要加倍!你們沒經驗,這兩年效益好,大毛手裡有錢,你們申請的那兩個錢算什麼!跟他多要點,讓他也去,講幾句話,他肯定高興。”
按着總工的意思,俺修改了報告,仗着膽子把申請的經費加了一倍。果然大毛根本就沒有猶豫,大筆一揮就簽字同意,還問俺錢夠不夠用。很順利的從財務領到銀子,找人置辦舞會。當天,大毛講話,總工放歌。由於經費充足,準備的食物精美,獎品多多,最後大家興盡而歸。
轉個周一,俺帶着留下的一些小禮物去廠辦,工會和財務,給那些沒去舞會的老大姐送去。其實都是些不值錢的小裝飾物,但女人天生喜歡這種東西,拿了之後都很高興。財務的一個大姐拍拍俺“小屠還真懂事,惦記着我們。” 俺連忙說“那是,我很醜,可是我卻很溫柔。” 在眾人的鬨笑聲中,俺逃之夭夭。雖然財務處的那些大姐是過路財神,卻也不能得罪。
在團委辦活動,經常和一幫小姑娘打打鬧鬧,感覺真爽!直到有一天,大毛對俺說“小子,該收心了!” 俺這個冒牌書記才下台。

BY 屠老七
9/5/2006

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