姚明受伤了，不能上场打球了，这谁都知道。可在姚明受伤的这段时间，我每次打开电视看火箭队的比赛心里总是怀着一种期望，期望能看到姚明的身影。几次去现场看球，眼睛总是不自觉地在火箭队的板凳周围不停地搜寻,我的季票在火箭队的专用进出口上方，每次看球最期待的是看着火箭队的队员们进出，看着姚明走进球场，看着姚明走回休息室。失望，一次次的失望，我甚至以为姚明已经不打球了。我想有很多人会和我一样，这里也包括姚明的队友们。我看到T-Mac飞身扣篮后，不自觉地用他那似睡非醒的眼睛在寻找着什么；我看到卢头每投进一个三分球后期待着那个大个子来拍拍他的头；我还看到街霸打着圈运着球寻找着什么；我还听到木汤伯喘着气摇着手指不停地说：姚，累死我了，累死我了。
看NBA比赛除了看自己的球队打球以外，另一个重要的目的是为了看某一位球星打球。有时经常会碰到那位球星受伤不能上场，但这基本上也不会让我完全失望，因为我喜爱的球星虽不能上场打球，但他还是会拄着拐杖吊着绷带坐在场边为他的队友们加油，飞人大鸟魔术师， 大梦答案滑翔机无一列外。因为他们明白：队友间的信任并非完全来自场上。中国人常说：功夫在诗外。球场上那种把球队带上冠军宝座的下意识，不自觉的信任同样也来自球场外那些不经意的点点滴滴。
来美国多年，对中国饭的依恋依然如故，记得刚到公司上班的那段时间，妻子总是把前一天的剩菜打包作为我的午餐，我每天吃得不亦乐乎，省时省钱又好吃，何乐不为?开始同事们总是热情邀请我一起去吃午餐，我也总是假模假势地婉言谢绝：今天带午饭了，下次吧！心里却想又贵有不好吃，谁去啊？渐渐地再也没人叫我去吃午餐了，慢慢地我也隐约地感到自己成了一个边缘人，在办公室里可有可无，除了工作，公司的大事小事没人和我说，直到有一天同事和我开玩笑地说：他们可以象种果树一样种一棵工程师树，上面长满了象我这样的工程师，需要的时候摘一个就行了。这虽是笑话却让我意识到问题的严重性，我在慢慢失去同事之间那种潜移默化的信任。我开始主动和同事们一起去吃那又贵又难吃的午饭，下班后和同事们一起去Happy Hour。渐渐地我知道了公司很多我应该知道的事，也知道了同事们的只有朋友才知道的事，我学习到了如何在工作中和同事们协调，接着我也种了好几棵“树”，想用什么就摘什么，可是老婆大人仍然一如既往地给我带午餐，我不得不把好吃的午餐倒掉和同事们去吃那又贵又难吃的午饭，还要每天撒着善意的谎言直到被老婆大人发现的那一天（此乃后话）。其实，仅仅是吃吃午饭下下酒吧未必就能得到同事们的信任，但是不从这些小事做起，你就永远得不到同事们的信任，你日复一日地暗自抱怨: 老板永远比我笨,就是看不到我的才能，但你却永远只能是员工树上的一员。
姚明,你的队友不仅在场上需要你，在场下也需要你。 只吃过学校食堂的饭就以为天下所有的菜全是一个味,在名校拿了学位，就说俺诺奖老师的公式就是1+1=2,这无疑是在聪明地帮你自毁前程。谁不知从汤帅到饭帅，整天嘴里就念叨着一个词“化学反应……化学反应”。汤帅拿了冠军是因为化学反应，饭帅丢了冠军也是因为化学反应。姚明，你拄着拐，坐着轮椅在场边给你的队友加油的眼神，会产生出你出神入化的球技永远也得不到的那0.1秒的化学反应。这种反应肯定不是1+1=2，怎么也是TNT, 我看至少是C-4, 没准来个聚变，那咱火箭队的冠军就有戏了。