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如回到從前,足協會怎樣? (這是個關鍵問題
送交者: knit 2002年07月03日17:48:45 於 [競技沙龍] 發送悄悄話

如回到從前,足協會怎樣?

作者:吹手向西

如果再回到從前,所有一切重演,我是否會明白生活重點,不怕挫折打擊,沒有空虛埋怨,讓我看得更遠。張鎬哲這個長滿鬍子的滄桑男人出了許多人的夢想,每個人都希望能夠回到從前,去彌補自己的遺憾。可是在這個世界上有許多的事情並不能改變,即使你再次回到過去,仍然如此。譬如說:中國足協,即使現在再回到10年前,他們也不可能韜光養晦,踏踏實實的工作,使我們的足球在今天能夠象韓、日一樣強大。

  我這麼說並不是小瞧中國足協的官員們,而是由於體制的原因。儘管我們的足協註冊為社會團體,可是他們卻是不折不扣的政府機關,足協主席並不是由會員選舉產生,而是由國家體育總局任命。如果足協官員能夠在足協這個全國注目的部門搞出出色的成績,會輕而異舉的得到仕途上的升遷,從而走上飛黃騰達之路。

  所以說即使慘敗,他們也會喊出那些“立爭xx年進入世界盃,xx年打下世界盃十六強”這樣今天看來可笑的口號。在只要不是瞎子都能看出裁判不正常的時候,足協官員也會在通氣會上向記者理真氣壯地說出,現在是法制社會,要講證據,只要你提供證據,我們對黑哨一定嚴肅處理之類的鳥話。因為口號可以讓群眾看到希望,可以讓領導看到自己的工作熱情,而撇清責任,則可以保住頭上的烏紗帽。

  即使閆士鐸這個上任伊始,以大刀闊斧的改革派而注稱的現任足協主席,也沒有任何的改變。滿嘴的以聯賽為本,也不能阻止他豪賭世界盃的衝動。打入世界盃的成功,又促使他提出了振奮人心的“進一球,得一分,勝一場”的崇高目標,即使在世界盃開始前,他為國足減輕思想壓力時,語重心長地道出了參加世界盃的底線:即使只是進一個球,也是可以接受的。因為開創工作好局,需要那麼一個進球,引起領導的重視,也需要那麼一個進球,得到媒體的稱讚和球迷的擁護,更加需要那麼一個進球。甚至在國足鎩語而歸、外界惡評如潮的時候,他還能夠說出:你們讓世界認識了中國,這樣的豪言壯語,這就是做官的本領,你不服不行。

  所以說即使回到從前,足協的官員們也不會改變,因為眼前的一切最為重要,前人栽樹,後人乘涼,或者是為中國足球的發展打下堅實的基礎,只是存在於報告之中的激昂話語。因為以後等等待他們的道路只有兩條不是高升就是調離,到那個時候,足球的好壞,就好象現在電視劇對我們的好壞一樣,和生活沒有任何關係。

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