記者王宏瀋陽報道 跟徐明、尹明善一樣，金德俱樂部董事長張澎也是一個民營企業家，同樣掌控着龐大的企業群。但由於他走上前台時間不長，而且很少在公開場合露面，所以顯得很神秘。金德俱樂部最近一個時期的所謂“整風”，讓人領略了這位俱樂部老闆的逼人鐵腕。

　　曾在實德任職

　　張澎1972年8月出生，比實德集團總裁徐明小一歲，是目前甲A最年輕的民營俱樂部老闆。他曾任瀋陽軍區司令部軍人，轉業到地方後曾是瀋陽證券公司科長、瀋陽東鵬機械施工有限公司和宏元塑膠工業有限公司總經理，後來曾在徐明的實德集團任職，任實德房地產開發集團有限公司、實德深圳汽車有限公司總經理。

　　張澎現在的頭銜是：瀋陽宏元集團董事長、總裁，金德鋁塑複合管業有限公司董事長，湖南金德發展股份有限公司董事長。

　　張澎旗下企業之一的瀋陽宏元集團是一家現代化大型民營企業，其主要經營項目有新型化學建材、建築工程、熱力發電、高檔家具、酒店及對外投資多個行業，總資產超過35億元。宏元集團擁有宏元(瀋陽)工業園、株洲工業園、宏元(寶雞)工業園、宏元(金華)工業園四個生產基地，下設金德鋁塑複合管業有限公司、遼寧東沅管業有限公司、瀋陽金沅塑膠管業有限公司、金元(湖南)新型管件有限公司、金元(湖南)化學建材有限公司、金元(株洲)新型管業有限公司等二十餘家控股、參股和全資子公司。並於2001年6月收購上市公司湖南慶雲發展股份有限公司，更名為金德發展股份有限公司。

　　張澎旗下的另一家大型企業金德管業集團，是1999年由瀋陽宏元集團和德國UNICOR塑料設備製造有限公司共同合資組建，註冊資金為1500萬美元，是瀋陽宏元集團的核心企業，其總部位於瀋陽市北郊的金德工業園內。金德管業集團以生產新型化學建材為主，同時經營餐飲、酒店、超市等多個行業。金德俱樂部就隸屬於金德管業集團。

　　權威絕不容挑戰

　　 作為一位擁有數十億資產的成功企業家，張澎只是去年年底才浮出水面，而實際上，在金德入主瀋陽足球後，他就是俱樂部真正的決策者。他在金德集團里的威望極高，也享有絕對權威，幾乎沒有人敢在他面前有什麼不同意見。年紀輕輕的他能夠有如此成就，在很大程度上是因為他的勤奮，連金德的普通員工都知道他們的董事長“為了工作可以一天只睡三四個小時！”

　　在業界，張澎是出了名的豪爽和大方，他也是個非常講義氣的人。球隊贏了球，他請全隊吃飯，無論是主力球員還是板凳球員，他同每個人都要干一杯，這樣一口氣干下來就是二十來杯了。對於公司里的工作人員，張澎經常會在經濟上讓他們感到驚喜。

　　張澎經常說的一句話是：“大家都是男人，是男人就應該有面子！”本賽季金德隊最給張澎“長面子”的一場比賽就是主場戰勝大連實德隊的比賽。那場比賽後，張澎第一次宣布要重獎球隊。

　　張澎雖然刻意低調，但他絕不能容忍他的權威受到任何挑戰，在2002年年底金德俱樂部領導班子調整之後，張澎特別強調自己才是金德的真正主人：“金德俱樂部實際上是我在管理，就是去年做主的也不是於雷！”因此，只要是他說過的事，金德上下肯定都得完全照辦。對這一點，張澎本人也不否認：“有人說‘我怎麼說就怎麼幹’，這是對的！”

　　前段時間金德老總閻安離開俱樂部去集團任職，公開的說法是因為其不經請假擅自回家。實際上，此前個性較強的閻安就因為在一些問題上我行我素，幾次被張澎警告，如果不是張澎非常看重這位曾經給金德立下功勞的愛將，閻安可能早就被勒令下課了。那次“擅自回家”事件之後，為了樹立自己的絕對權威，張澎不得不忍痛割愛。

　　直接“指揮”主教練

　　由於有當軍人的經歷，張澎特別強調加強球隊的政治思想工作，同時他對球隊的訓練也加強了監督。在他看來，金德隊要想取得好的成績，必須從難從嚴從實戰出發進行大運動量的訓練，因此，每當他知道球隊有時是一天一練的時候，他會很不高興，而當球隊一天兩練的時候，他很高興地告訴托尼：“就這樣好好練，如果練得好，我會獎勵你一個筆記本電腦！”

　　不過，托尼對於訓練有自己的一整套計劃，有時難免會讓張澎不大滿意，偶爾張澎會要求一隊和二隊等球隊進行一些教學比賽。如果一隊打得有些不好，張澎馬上就會毫不留情地批評，他甚至會當着托尼的面指責一隊表現出的精神風貌和戰術素養不如二隊，而平時脾氣暴躁的托尼似乎也習慣了這位老闆的訓斥。

　　由於卡洛斯時常會在日常訓練及個人生活上提出一些“額外”要求，張澎的印象就是：卡洛斯事兒多。他幾次警告卡洛斯：“別搞那麼多事兒，把心思多用在訓練上！”在托尼回國探親期間，卡洛斯負責球隊的日常訓練安排，在得知聯賽的開賽時間再度被推遲後，卡洛斯給球隊安排了更多的放鬆時間，但由於在訓練方面違背了張澎的大運動量訓練的原則，卡洛斯也因此被金德俱樂部解聘。