招聘移民 公司受益

大多地區的461名雇主參與了這項調查，近四成公司的職員人數超過100人；三成的員工人數在5至100人之間。在行業方面，近六成為私營公司，近三成為政府機構，15%從事科學與技術服務行業，12%從事金融、保險、地產及租賃行業。
　　
多倫多St. Michael's醫院人力資源經理維爾絲（Kate Wilson）告訴大紀元：“我們積極聘請移民主要有2大原因。第一，醫院位於多倫多市中心，接受不同族裔的患者，這就需要雇員能說不同的語言，了解不同民族的文化，才能更好地照顧病人。第二，1946 至1965年期間，加國的出生率很高，當年的嬰兒現在到了即將退休的年齡，職員出現短缺。”
　　
維爾絲補充道：“聖麥克醫院每年都會聘請一些亞裔雇員，例如華裔、菲律賓裔及印度裔。目前的趨勢是雇主們更傾向於僱傭移民，更歡迎企業內形成多元文化。移民憑藉他們廣泛的閱歷，能為醫院帶來不同的思維理念，使醫院受益。”
　　
製造科技產品的公司比較容易走出國門，與外國人做生意，也更傾向於僱傭移民。這些公司不要求職工英文水平很高。比如，公司希望進入亞洲市場，移民的優勢是能與當地人溝通，使公司增加訂單。
　　
TRIEC指出，當中一些機構已因聘請技術新移民而為企業帶來好處。鳳凰地質儀器公司產品及服務遍及80個國家，超過一半業務在中國，兩成在俄國，該公司聘用技術移民有助公司在雇員移民前的國家開拓商機，現時公司在20個國家有51名雇員，共能說15種語言。
　　
George Kelk生產軋鋼感應器生產商業務在99%在國外，公司超過8成員工是移民，負責工程、技術及銷售等不同崗位，顧問與該公司聯絡時，可與該公司能說顧問本身語言的員工溝通，這些移民員工均覺得自已的技能有很好發揮。

企業學習管理不同族裔員工

報告稱，10%的雇主發現，他們的對手聘用技術移民後收益，因此也採取同樣做法。其中81%的雇主認為他們僱傭的技術移民為公司發揮了作用。
　　
就業委員會公關經理馬何俊（Akash Mahajan）告訴大紀元：“報告稱20%的加國公司聘用移民，這個數字比幾年前上升了。為了提高加國在全球的競爭力，加拿大需要移民的才華與技能。越來越多的公司發現，他們不能只盯着美國市場，需要在全球範圍內拓展業務，也更注重中國與印度市場。那麼公司就需要了解亞洲市場的文化特點與經濟情況，才能成功地做生意。這就促使公司僱傭加國境內的移民。”
　　
馬何俊表示，職工們來自不同的民族，有不同的思維方式與文化背景，口音也不同。加國公司管理層希望把隊伍凝聚起來，使成員能互相配合，共同完成項目，這是一個挑戰。TRIEC為公司管理層提供免費課程，專門解決這個問題。
　　
對於聖麥克醫院的納賢標準，維爾絲表示，醫院所有的職位都對移民開放，非常廣泛，例如IT專家、護士及社工。對於沒有加拿大工作經驗，沒在加拿大讀過書的求職者，醫院也表示歡迎。對於不同族裔的求職者，醫院都會同等對待。被聘用的先決條件是有愛心與耐心，有工作熱情，願意不斷提高自己。
　　
為了管理好不同族裔的職員們，醫院需要遵循統一的標準。比如護士們都要遵守安省護士監管機構（CNO）的標準；醫生都要遵照安省醫生監管機構（CPSO）的標準。