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中国科学院和中国大学谁更牛?
送交者: 不懂就问 2005年08月23日20:25:08 于 [教育学术] 发送悄悄话

中国科学院和大学谁更牛?

  欣闻“北大混着”先生新创一门机构比较学(XYS20050817),并以中国科学
院与北京大学作为案例进行了比较研究。其研究结论虽然还不够深入,却也着实
给人以启发。俺也斗胆不避“低水平重复”之嫌,论一论中国科学院和中国大学。

  “定位”是近年来一个时髦的词。无论是机构还是个人,只要明确了自身定
位,便有了其存在的合理性和必要性。且不管中国科学院和大学是如何对自身进
行定位的,根据它们的实际社会功能,俺对它们做如下定位:

  中国科学院:有教育功能的科研实体;
  大学:有科研功能的教育实体。

  建国初新中国要在蒋介石留下的满目疮痍的烂摊子上搞建设,自然离不开人
才,特别是掌握各种生产技术的人才。于是乎共产党以改造旧有大学为基础,在
挚友苏联大哥的帮助下,开办了一大批社会主义大学,目的是培养社会主义建设
所需要的各种人才。经过三五载的培养,一批一批大学生迅速奔赴社会主义建设
的主战场,成为国民经济建设的重要力量,成为社会主义各项事业发展的主力军。
所以,从对社会的贡献来说,无论怎样夸大大学的作用都是不过分的。

  但是对于当时偌大的中国来说,人才还是实在太少了。而且,蒋介石留下的
那些破铁烂铜,什么都买不起。只有集中力量才能干成大事,“有所为有所不
为”。这一决定,是非常英明的。政府象一个猎头,四处搜索各方面精英,成立
了中国科学院。刚出襁褓的中国科学院不负国家重托,攻克了的一个个堡垒,把
自己锻炼成了科学研究的国家队。中国科学院代表着中国的科学前沿,代表着中
国科学的最高水平。

  公允地说,大学和中国科学院对于社会主义建设都做出了不可磨灭的贡献。
但是,随着原有国内环境和国际环境发生了巨大变化,由大学和中国科学院构成
的中国教育-科研格局显示出了越来越多的弊端。

  (一)大学教育“心有余而力不足”。由于中国的科研大多由国家队“中国
科学院”和地方队科研院所承担,大学的科学研究功能远远逊于美国、英国等发
达国家。远离科学研究第一线的高校教师知识不断老化,能向学生传授的也只是
多年以前的知识。近年来,在市场经济和教育产业化的喧嚣中,很少有教师耐得
住寂寞,埋头于研究和教书。教师知识更新速度滞后于科学研究发展,教材更新
速度滞后于教师知识更新速度。有许多教材还是上世纪50、60年代编写的,造诣
被淘汰的知识还被当作最新科学发现传授给学生。很少有学生能踏进国家级重点
实验室,接触科学研究一线人员。为了改变这种状况,一所所大学先后喊出办
“研究型大学”的口号,纷纷出台措施鼓励大学教师搞科研,只会教书不搞科研
的教师处境尴尬。地位处于劣势的高校教师,想从原先由中国科学院和其它科研
院所分享的大蛋糕上切下一点来,非常困难。及时能够切下一点来,也多属低水
平重复的项目。除了北大、清华以外,很少有大学能改变这种状况。

  (二)中国科学院“气血难旺”。中国科学院的研究人员要做的事情就是研
究,研究,研究。一个项目接一个项目,一个报告接一个报告。没有项目的给别
人做项目,有项目的申请下一个项目。项目就是工资,项目就是奖金。有人戏称,
在中国科学院可以不做学问,但是不能不做项目。所以,做学问和做项目是两回
事,前者是探索研究,后者是重复研究。研究人员除了做项目以外,很少有时间
能系统地更新和提升自身的知识体系。很难想象,有人能够在这样的环境中成长
为科学大师。中国科学院造血功能不足,难以培养出杰出的科学家。无奈之下,
只得从国外大量引进杰出人士,美其名曰“百人计划”。

  (三)大学和中国科学院之间“低水平互动”。中国科学院的人才要靠大学
来提供,大学的教育要靠科学研究来提升。如今是大学向中国科学院输送的是低
水平的学生,中国科学院的科研成果难以反馈到大学中。这样的互动怎样推动中
国教育、科研水平的整体提升?

  既然中国科学院+大学这个教育科研格局已经严重阻碍中国教育、科研的发
展,那么应该采取什么样的对策呢?

  中国科学院是有教育功能的科研实体,大学是有科研功能的教育实体,二者
如果能够通过某种路径优势互补,互惠互利,成为教育+科研实体,难道不是我
们期望多年的“双赢”吗?

  为此,俺设计了以下路径,以向国家表白俺这颗赤诚之心。

  第一种路径:大学-科学院共建。保持中国科学院和大学现有机构不变,由
教育部和中国科学院组建大学-中国科学院共建委员会,使中国科学院下属研究
所与相应的大学院、系共建,实现人员自由交流,科研项目共同承担,学生共同
培养。研究所既可以利用大学的资源对研究人员进行培训,又可以从学生中及早
发现优秀苗子。同时,大学把研究所作为学生的实习基地,及时把科学研究的成
果反应到教材当中。

  第二种路径:保留中国科学院总部,把中国科学院下属各研究所并入到相应
大学中。这样中国科学院可以从烦琐的管理任务中脱身出来,充分利用中国科学
院院士这一宝贵资源,更好地把握各领域发展前沿,成为国家科学发展战略研究
的政府智囊。

  第三种路径:把科技部并入中国科学院,保留中国科学院部分研究所,其余
研究所并入相应大学中。中国科学院保留的部分研究所主要是进行大规模科研任
务的攻关,承担国家超大型、综合型、复杂型科研课题。

  中国科学院和大学谁更牛?现在谁都不牛。

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