文章來源: 系主任、院長、校長 於 2003-8-11 21:50:00:

三 阻擋海龜進入中國學術界的玻璃大門

所以說，儘管從表面上看，中國的學術界向海龜們敞開了大門，但實際上這是一扇緊緊關閉的玻璃大門，其要點是要外界認為這扇門是開着的，但同時要盡力減少海龜的進入。為什麼會這樣呢？學術界不是更應該以選聘人材為主嗎？前面講過，龜鱉之爭是利益之爭，所以必須根據這個線索進行分析。

其實，在中國學術界，海龜和土鱉的界線是很模糊的。這是因為，很多具有高級職稱的土鱉都有短期(幾個月到一、兩年)出國訪問的經歷，但由於沒有洋學位，所以他們仍舊被劃歸土鱉類。他們實際應該被稱為“土龜”。“土龜”是國內學術界的實權派，多數是博導，並且擔任系主任、院長、甚至校長等行政要職。真正的土鱉，是那些不久前從國內大學獲得博士學位的中青年，他們很多人是中國博士大躍進的產物，因此他們的整體學術水平比海龜們要低得多。在學術界內，土鱉的地位最低，他們在人身上受土龜的管制，他們的最終利益受海龜的威脅。

同樣，海龜也可以大致分成兩類：一類是已經回國較長時間、並且已經在國內建立了工作據點和學術地位的人，本文稱他們為海鱉。海鱉們品嘗到了早期回國的艱難，並且由於各種原因，已經習慣了國內學術界的運作規則，所以在利益上他們與土鱉，尤其是土龜，有很大的共同點。

應該說，在九十年代中期以前，國內學術界還有些清水衙門的味道，那時肯回國的海龜，目的比較單純，圖的多是在學術上有所發展。隨着高教產業化的發展，以及教育經費、科研經費近年來大量湧入，學術界人士待遇的提高，以及早期留學生中很多人到了中年，有了落葉歸根的情節，所以在二十世紀末出現了一個留學生回歸潮。他們是真正的海龜。不過，既然是潮，難免魚龍混雜、良莠俱現。

目前在中國學術界中掌握權力的人士以土龜和海鱉為主。由於他們他們的雙重經歷，因此他們具有雙重性格：他們習慣於中國學術界的官僚化體制，但也知道中國與西方在科學水平上的距離。官僚制度的本質就是要保戶既得利益，因此他們實際上是討厭海龜回國的。但是，國家的科技政策、高教政策又決定了利用海龜能夠從政府那裡得到好處。於是，就有了如今的不成文“國家”政策：在歐美大學畢業的博士們，如果在國外沒有功成名就，很難在中國的大學中找到合適的職位。而那些功成名就的海外大腕們，由於根本不可能完全回到中國工作，反倒成了國內學術界的搶手貨。他們可以到中國打短工，甚至可以不幹活，他們唯一需要做到的，就是在發表論文的時候把國內單位的名字掛上。這樣一來，海龜招收單位的學術水平既在名義上得到了提高(這是土龜的主要政績)，而土龜的地位也得到了保障：土龜最終是海龜的老闆，隨時可以把他們解僱。金錢不成問題，自然有人(國家或企業)負擔。所以，中國學術界一方面搞些用百萬年薪聘請海外教授的名堂和花樣，另一方面是把大批真心回國工作的海外學子排斥在學術界之外。其理由看上去很正當：那些被排斥的海龜水平不高。其實，水平的高低是相對的，與土鱉和土龜們相比，海龜們的水平從整體上說是足夠高的，但土龜們自己是不會和海龜們比的。土龜們把海龜進入中國學術界的門坎加高，讓小海龜與大海龜相比，而他們自己倒成了圈內的裁判。這就是其中的奧秘。前面提到的李正起博士，他親自到南京大學之後才發現，醫學院主管聘請教授的竟然是兩個副教授，其中一個還是在職研究生。(李正起：南京大學就是這樣面向海內外招聘教授嗎？XYS20030729)。這樣的土鱉，會聘任海龜來堵自己的前程嗎？

所以說，新海龜們面對着的是土鱉、土龜、海鱉們的三重阻力，而反對海龜最力的人，實際正是中國學術界的實權派。