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三地商界大佬孩子哪家強?
送交者: 清涼.爽膚 2014年10月29日06:54:22 於 [史地人物] 發送悄悄話
俗語說得好:“前人栽樹,後人乘涼。”商界大佬的孩子們對此恐怕最深有感悟,一方面他們因為已是商界翹楚父輩庇佑 而不用擔心風吹日曬;另一方面太大的樹蔭又令他們難以走出那片“陰涼”。他們之中有人順應天命,子承父業。而有些則想脫下“富二代”的華服,獨闢蹊徑,開 創自己的事業,努力成為“創一代”。

那麼,李嘉誠、王健林、王永慶、許榮茂、宗慶後、柳傳志、任正非、湯君年,這八位商界大佬的孩子們到底哪家強呢?

1.最叛逆李澤楷



作為李嘉誠的兒子,李澤楷可謂是含着”金湯匙“出生。從李嘉誠給這位二兒子的取名就能看出他對李澤楷的期望,李澤楷的”澤“字是按家族輩分排列下來的,而”楷“字說的是”楷模“的意思,即榜樣典範。

但是,這位令李嘉誠充滿期望的二兒子,卻從小就非常叛逆。李嘉誠經常跟外人說自己對這個小兒子束手無策,“他14歲的時候我就管不了他了!”

13歲的時候,李澤楷就跟哥哥一起被送到美國讀書。不過,與遵從父親意願的哥哥不同,李澤楷讀大學時選擇了自己喜歡的電腦工程專業。結束學業開始工作後,李澤楷又一聲不響地把當年李嘉誠為他在銀行賬戶里存的所有錢,連同利息還給了父親。

到了1991年,香港政府發放衛星電視牌照,李澤楷向父親借了5億港幣,成功投得香港首個衛星電視。1993年,李澤楷在完全沒有跟李嘉誠商量的情況下,轉手賣掉了衛星電視,並在同年用賺來的30億港元創建了盈科集團。一直想走出父親光環的李澤楷,從此開始自立門戶。

雖 然李澤楷努力試圖擺脫父親的影子,但每次他遇到困難時,父親還是會及時出手幫忙。1997年,李澤楷以80億港元投資東京地鐵站地皮,成為日本10年來單 一外資投資者最大交易,不料遭遇金融風暴,就在最危難之際,李嘉誠旗下集團決定以29億港幣,買下東京地鐵站地皮45%的權益,拯救了危難中的李澤楷。

不 過,這位”小超人“也錯過一次超越父親的最好機會。1999年李澤楷投入220萬美元資金持有騰訊兩成股權,這也是騰訊當年創業維艱時獲得的最重要的一筆 風險投資。但不到兩年,李澤楷就將此股權以1260萬美元賣給南非的MIH控股集團。雖然李澤楷得到了超過5倍的報酬,但如果到今天李澤楷手上仍持有騰訊 兩成股權,那將比創始人馬化騰的一成股權還多上一倍。(註:馬化騰如今身價163億美元)

雖然最初是借着父親的錢發家,但李澤楷還是憑藉着自己的投資眼光為他贏得了“小超人”的美名。至少今天看來,李澤楷憑着自己的本事創業,沒有成為父親的續集,也沒做大哥李澤鉅的外篇,他確實寫了一篇屬於自己的正傳。

2.最佳“創一代”王雪紅


在台灣商界流傳着一句話“生子當如孫仲謀,生女當如王雪紅”。王雪紅,就是 台灣“經營之神”、台塑集團創辦人王永慶的女兒。

王雪紅在王氏家族的8個女孩中排行老三。自幼以父親為楷模,王雪紅養成了在人生道路上敢於抗爭拼搏、敢於成功的性格,其表哥曾評價她說:“王雪紅是王永慶幾個孩子中最像王永慶的,連走路、講話的神韻都像。”

1988年9月,王雪紅帶着500萬元的資金買下名不見經傳的威盛公司時,威盛幾乎瀕臨倒閉的公司。如今,威盛公司已發展成為年營業額達300億元新台幣的大型企業。

1997年,王雪紅與友人共同創立了HTC,致力將計算機與通訊整合成為移動裝置,如今,HTC已發展成為全球智能型手機著名品牌。

2014年5月,美國CNBC評出了自該台1989年開播以來,25年間對商業和財經界影響最為深遠的25人,兩位華人入選,其中就有王雪紅,排名第22位。而《福布斯》雜誌亞洲版,登出專訪宏達電董事長王雪紅的內容,稱她是“無線通訊領域最有權勢的女性。”

3.最花邊王思聰

作 為王健林的獨子,王思聰愛炮轟、愛炫富、愛慈善、愛電競、愛投資,也愛發微博。不過他的微博上鮮有關乎市場和生意的內容,最多的是嬉笑嘲諷、隨性發言,經 常語出驚人,曾與多位名人發生過爭執。今年,他因討伐京東200元電腦桌遲遲不到貨和後備箱藏有箭具被帶至警局而引起熱議。

如果只看王思聰的這些花邊,也許很多人都會認為他是一個忘乎所以、囂張自大的富二代,但事實並非如此。

1988 年出生的王思聰,小學就被送到新加坡念書,中學和大學則都是在英國讀的。回國之後,王思聰支票一揮、強勢進軍電競行業,收購了瀕臨解散的CCM戰隊、被電 競圈看作這個最富的富二代要“整合國內電子競技產業”,之後王思聰以CCM及為基礎組建了日後國內遊戲玩家人盡皆知的IG電競俱樂部。

普思投資,這個2012年5月成立的PE基金,在王健林眼中,純粹是給兒子王思聰練手用的,但這一筆為了“花錢給兒子買教訓”的錢卻高達5億。“讓他自己干5年,上20次當,看看能不能成。”這是王健林的初衷。

王思聰用着父親給的5億,投資了環球數碼、樂逗、Forgame,還有看似很高深的信匯新材料、從事氮化鋁(AlN)陶瓷基片生產的海古德。

而隨着王思聰投資的Forgame、樂逗相繼成功上市,王思聰也多了一重身份:能投中IPO項目的投資人,這顯然超出了很多人對他的初定印象。

關於未來王健林是否會交班給自己兒子,他如是說到,“接班我不是一定要傳給他,看他,他自己現在在做投資公司,如果他出色,當然是最好的人選,如果不一定能擔得起來,也不一定傳給他,可以交給職業經理人。”

未來,王思聰能否駕馭萬達帝國,我們拭目以待。

4.最佳接班人許世壇

世茂集團是一家中國房企排名前十的公司,其一手打造這家公司的許榮茂被稱為“豪宅教父”。

2011年,中國房地產陷入最低谷時期,受到金融危機和國家政策的衝擊,世茂已在幾年前跌出了一線房企的行列,許榮茂卻決定在此時隱退,將龐大的家族產業全盤交由兒子打理,35歲的許世壇臨危受命,開始接管世茂集團。

在許世壇身上,你完全看不到那些“富二代”的反面“標籤”。在同事眼裡,他是一個謙虛低調的工作狂。許世壇經常夜裡兩點還在發短信溝通工作,而員工向他提出問題,都能馬上得到回覆。許多下屬都無法理解許世壇,他在一個男人最愛玩的年紀,有足夠花幾輩子的錢,卻還如此拼命。

在 許世壇主事的兩年,世茂地產業績增長率連續達到50%,重新回到了房企銷售額前十的行列,隨之增長的,是他愈發明顯的白頭髮。他說:“很多父輩有錢的人, 給社會上的印象都不太好。聽到一些詞會覺得很刺耳,這需要自我檢討,上輩人有錢不代表你自己也很成功。”世茂的發展是最能讓他欣慰的事。2013年,許榮 茂家族以335億人民幣的資產排名福布斯富豪榜第12位。

“我們2014的目標對外是800億。”這是許世壇給今年世貿集團定的目標。

5.最具未來關注度宗馥莉

2012年,《福布斯》亞洲版在新加坡發布一份亞太區女性商界領袖50強榜單,中國有21人上榜;而在未來值得關注的15人名單上,中國也有5人入選,其中包括宗慶後之女宗馥莉。

1996年讀完初中,宗馥莉去了美國讀書。4年後,進入洛杉磯佩珀代因大學,主修國際商務,2004年大學畢業後回國,宗慶後馬上讓她直接參與管理。

其 父事必躬親的作風也體現在宗馥莉身上。她管理的蕭山第二基地的員工反映說,宗馥莉是第一個到基地,最後一個離開。宗馥莉在公司內部頗有“鐵娘子”風範,凡 事注重規則與效率。公司內跟從其父親的員工曾表示,宗馥莉與父親的思維和處事方式迥異。在公司,她讓員工叫她Kelly或馥莉,她的名片上不印頭銜,但這 不妨礙她乾脆利落地行使決斷權。

2005 年起,宗馥莉任娃哈哈集團蕭山二號基地管委會主任助理,之後歷任蕭山基地管委會副主任、杭州宏勝飲料集團總裁等職。目前,已在蕭山開發 區建立了以宏勝飲料集團為主的市北和橋南兩大生產基地、3家企業,這些企業連年入圍蕭山區百強企業,特別是宏勝飲料已通過國家高新技術企業認定,5年來娃 哈哈蕭山基地上繳稅費達到11.2億元。

在 娃哈哈,宗馥莉被稱為“公主”,其中不乏玩笑成分,當然還有某種敬畏感。她是“娃哈哈帝國”的“欽定”接班人,這個帝國在2013年的營業額達到了 782.78億元。在這個帝國中,宗慶後無疑是權力中心、是帝王,他毫不避諱的“大權獨攬”的強悍管理風格,早在業界聞名遐邇。身為帝王之女的宗馥莉,以 “公主”形容自然非常貼切,但這是最表面的一層,再深入一層的話,如你所知,人們形容的是她與父親幾乎同樣的強勢、果斷。歷經多年的打拼,輔以父親的悉心 培養,公主如今已經有了自己的“小王國”。

6.最具抱負柳青

出門帶3部手機,全國各地出差,每年與團隊一起要看500多個項目,與形形色色的企業家打交道。這就是前聯想集團主席柳傳志女兒柳青現在的形象。

2000 年夏天,北大畢業的柳青如願考上了哈佛大學研究生院,赴美留學的她仍然是一股子拼命三郎的勁頭,學習異常刻苦。她一直都記得父親轉述的一位足球教練的話, “要想人前顯貴,就得人後受罪。”2001年,經過12個人的重重面試之後,她得到了去高盛暑期實習的機會。在那裡,她的玩命工作得到了同事們的高度認 可。

在經過了又一次的18個人的多輪面試之後,她終於拿到了高盛的錄取通知書。“這應該是我人生中最高興的時刻之一。”她在高盛的第一份工作是投資銀行分析員,並被派到了香港。

2012年,柳青晉升為高盛(亞洲)有限責任公司亞太區董事總經理,成為高盛歷史上最為年輕的董事總經理之一。

現在,柳青已加盟滴滴打車,當任首席運營官(COO)一職。

對於為何投身創業公司,柳青在接受媒體採訪時表示,滴滴打車作為中國最早的打車軟件之一,正在做的是一件偉大而富有使命感的創舉——滴滴的工程師們,正在改變人們的出行方式與出行溝通方式,其必然給這一行業帶來深刻的改變。

7.最兢兢業業孟晚舟

孟晚舟是華為創始人、總裁任正非之女,孟晚舟說,“我是華為早年僅有的三個秘書之一。傳聞中關於我在華為最早是接電話的是實情。孟晚舟就是這樣從華為底層工作做起,逐漸成長為華為CFO,目前是7名華為常務董事會最年輕的成員之一。

1992 年孟晚舟大學畢業之後,在建設銀行工作了一年,由於銀行整合撤銷了一個網點,就到了華為。那時候華為規模小,她做過秘書、協助過銷售和服務部門,負責打 字、製作產品目錄、安排展覽會務等。任正非對孟晚舟說,社會閱歷的第一條是對人要有認識,打雜的經歷有助於積累這些經驗。1997年孟晚舟去了華中理工大 學讀碩士,學會計,一年半學成,又回到了華為的財務部門,這才真正開始了她在華為的職業生涯。

之 後,她從財務部的最基層做起,歷任國際會計部總監、香港華為財務總監、賬務管理部總裁、銷售融資與資金管理部總裁等職,直到2011年4月,華為歷史首次 發布年度財報,同時公布了公司董事會成員的姓名、照片以及簡歷,其中一位年輕女子格外引人注目,她就是出任CFO一職的孟晚舟。由此,孟晚舟才正式走上幕 前。

8.最佳形象湯子嘉、湯珈鋮

湯子嘉的父親是被稱為“浦東開發第一人”的湯君年,而他更有一位顏值爆表的弟弟,湯珈鋮。兄弟兩人一直都是時尚雜誌追逐的熱門人選,而他們的母親正是獲得兩屆金馬獎影后的徐楓。如果說郭敬明執導的電影《小時代》要選男主角,湯子嘉和湯珈鋮都能入圍。

當然,兄弟二人的成就不是只在外在形象,命運的安排也使得兄弟二人不得不得子承父業。

2004 年,湯君年突然去世,年僅 24 歲的湯子嘉和22歲的湯珈鋮幾乎在一夜之間,被迫長大。

湯君年去世之後,湯子嘉與湯珈鋮接管了公司運營,擔任湯臣集團副主席。此後湯子嘉按照自己的思路,對公司銷售、企劃兩大部門進行了調整,同時推出一些更貼近市場的營銷策略,而此後,湯臣一品一路高歌,不但走出了上海市場,還進軍了天津開發高端樓盤。

終有一天,這些商界大佬的孩子都將會走出父輩的光環,在自己的天地里創造出屬於自己的一份榮耀。以後無論他們在自己的舞台上日後如何耀眼,或是黯淡,我們都大方的祝福他們好運。(轉自網絡)

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