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劉伯承軍事生涯中的十大奇蹟
送交者: 杏林子 2015年02月25日23:19:08 於 [史地人物] 發送悄悄話

有人說劉伯承是一條下凡的龍,龍騰虎躍,蛟龍出水,天下龍為尊;也有人說你不學無術,浪得虛名,連一個普通的參謀都不如的人。恩恩怨怨,恰似今朝有酒 今朝醉;是是非非,宛如昨夜星辰昨夜風。你就是物理學中的參照物,成為軍迷們昨天、今天、明天縱橫天下的一柄卡尺,只要有水,就會興起不盡的滔滔波瀾。我 就是您興起的一朵浪花,在無知的軍事田野里開始了鋤禾,播撒下一粒不知怎樣的種子。

奇蹟一:本末倒置

有過一些軍事愛好的人都知道,劉伯承早年在四川軍閥里混志向抱負,從一個司務長開始歷任排長、連長、旅參謀長、團長。劉伯承在長達十多年的時間裡僅僅 混到了一個團長的職務,升遷太慢,這是被許多軍迷們蔑視的。倘若有人感興趣,真正走進那段歷史裡,你就會從蔑視劉伯承的意識中變為一種尊重。軍閥熊克武為 了鞏固和發展其在四川的地位,曾成立了一個十人團,可以說熊克武就是靠這個十人團使之成了為了四川的一路諸侯。而劉伯承則是這路諸侯里地位最卑鄙,才華最 傑出的一個。別看他地位官職低,不過一個小小的團長,但他在團長的職位上卻指揮全團、全旅或全川的軍事行動,他就是熊克武手中的一柄利劍,更是一面勝利的 旗幟,經常給熊克武收拾爛攤子,劉伯承打到哪裡,哪裡就是勝利的曙光。在當年存留下來的熊克武的一些電文中,熊克武曾經對十人團成員說,不要小看這個團 長,他實際在指揮全川的戰鬥。由此可見,早年劉伯承憑藉小小的團長職位獲得川中名將美譽絕非浪得虛名。這種在軍事指揮上本末倒置的現象不僅在我軍將領的歷 史上獨樹一幟,就是在整個人類歷史上也是少有的。至少在共產黨將領的隊伍里,朱德沒有做到,賀龍沒有做到,彭德懷、林彪等人同樣也沒有做到,這不能不說是 劉伯承元帥戎馬生涯中創造出的一個奇蹟。

奇蹟二:重疊待伏

說起打仗的戰術,有人說林彪第一,有人說粟裕為冠。但在劉伯承的軍事生涯里,獨獨兩次使用了重疊待伏的戰法戰術。即在同一地點、相近時間內兩次伏擊並殲滅敵人。

第一次是在早年熊克武手下設計出的。

第二次是在1937年10月的七亘村伏擊戰,劉伯承再次利用敵人軍需必備的常識和心理弱點,連續在七亘村一帶設伏,以極其微小的代價換取了很大的勝 利,殲敵300多人,繳獲騾馬300多匹和大量軍需物資,而自己僅傷亡10餘人。此戰被國軍名將衛立煌稱為“戰史上的奇蹟”,讚譽劉伯承為“當之無愧的名 將”。此戰也被列為劉伯承的經典戰法戰術案例,寫進了不少國家的軍事教科書。

縱觀共產黨建國後的一千多位將領中,有誰使用過重疊待伏的戰法戰術,我很愚鈍,亦很無知,恐怕是個零吧。莫說林粟沒玩出來,就是世界著名的將帥也唯恐不及吧。這說明劉伯承戰法戰術的獨特性、多樣性、靈活性、全面性,在人類戰爭史上也屈指可數。

奇蹟三:屈人之兵

兵法太祖孫子有云:“百戰百勝,非善之善者也;不戰而屈人之兵,善之善者也。”翻開劉伯承元帥的從軍史,我們不難發現:劉伯承不但善於軍謀,而且更善 於做人的政治思想工作,用他的仁慈將兵,用他的原則處事,更用他的人格魅力影響人。早年他利用自己在川軍中的影響,為革命活動做了很多的事。特別是在紅軍 長征通過彝族區的時候,他與小葉丹首領歃血為盟,用自己的樸素、真誠、篤實贏得小葉丹的信任,用自己的忠誠、學識、智慧與彝族人民永世通好,打了一場兵不 血刃的漂亮仗,避免了紅軍和彝族人民的流血犧牲,簡直把共產黨的革命工作做到了家。這種不戰而屈人之兵的兵之上乘比起打勝一場戰鬥、戰役更值得稱道。人說 三國時期的葛亮是中國智慧的化身,平定蠻夷時曾用他的大智大勇七擒孟獲而征服其人,而劉伯承用他的上乘心法一次就搞定了彝族首領小葉丹,足見其大才大智人 間罕有,不亞於世之孔明也。類似這樣的屈人方式在劉伯承一生中多次出現,邯鄲戰役中爭取高樹勛起義就是又一個典型的經典例子。可以說這種玩弄戰爭取勝的方 法法式無人出其左右。勇猛的彭德懷不行,謹慎的林彪不行,卓有遠見的粟裕不行,就是搞政治工作的很多高級幹部也是望其項背,自嘆不如。

奇蹟四:起起落落

翻開中共黨史軍史,起起落落的才子不可謂不多,但能夠稱雄的卻寥寥無幾。毛澤東是一個,鄧小平是一個,而劉伯承也可算作一個。

劉伯承早年名震四川,雖只是混了個小小的團長,但憑藉軍閥熊克武后期對他的器重與認知,比較好過的日子是無疑的,可他偏偏不是一個貪財謀權牟利的人, 而是一個偏偏追求“仗劍拯民於水火”的人,國民黨為了拉攏他給了他一個暫編第十五軍軍長,可他嗤之以鼻鐵了心跟隨窮困潦倒的共產黨干,從一個所謂的軍閥分 子重新開始,這種經歷也算得上是一次落伍吧。

走上革命道路以後,立馬得到共產黨的高度信任。領導了瀘順起義,成為了南昌起義的主要領導者之一,並在以後擔任了紅軍總參謀長,協助朱德和周恩來成功 指揮了第四次反圍剿的偉大勝利。長征途中又成功協助毛澤東指揮紅軍四渡赤水,突破烏江、巧占遵義、強渡大渡河等,就是這樣一位赫赫有名的軍事人才,曾被李 德擼掉了總參謀長的職位,繼而又被張國燾再次撤職,成為了兩次被擼掉總參謀長的高級將領。劉伯承是一個愈挫愈堅的人,是一個有着卓越軍事才華的人,是一個 讓領袖們值得信賴的人。他自稱自己沒有當好總參謀長,可領袖們卻又偏偏讓他當總參謀長。撤職又復職,復職又被撤,來來往往,起起落落。解放後,當毛澤東再 次讓他出任總參謀長時他婉言謝絕了,去辦他終身倡導和熱愛的軍校了。研讀劉伯承的一生,很難讓人相信,一個平庸的人怎麼會起起落落,一個不會打仗不善打仗 的人怎麼會受到領袖們的高度信任,說不通嘛!即使在他放棄軍權創辦軍校之後,還依舊不能讓人釋懷,還要被人扣上“教條主義”的帽子,由此可見,有人怕他怕 到了何種程度,何種地步。只要你做事一天,自己的某種地位、影響都可能受到威脅,只是置之死地而後快。嗚呼,可悲的劉伯承,哀哉,可怕的劉伯承。

劉伯承的這種經歷在中共人才中是不多見的,正如當前軍事粉絲們言中的,倘若劉伯承在政治上再有地位的話,那他簡直是在找死。哈哈,死又何妨?歷史上的劉伯承不是死過多次了嗎,看來不只是我們的敵人想讓劉伯承死,就連共產黨內部也有人不想讓劉伯承好過。

奇蹟五:創建司令部系統,創建軍魂校園

在千人林立的將帥中,能征善戰的人可謂多矣,能謀善斷的人可謂眾矣,但能卓有遠見的人可謂寡矣。劉伯承在創建人民軍隊的一個重要貢獻就是他的軍事戰略 目光。他深深的曉得,一才之力窄矣,一將之力小矣,一軍之力弱矣,他提倡原則性與合作性,反對個人獨裁,強調集體智慧。他在伏龍之軍校受訓歸國後,致力於 紅軍的司令部系統建設,致力於紅軍學校的人才培養建設上,他無論是在部隊休整中,還是在行軍打仗中,都始終關心軍隊的建設問題。在他的努力下,紅軍的司令 部系統逐步成型,紅軍的學校不斷擴大,劉伯承走到哪裡哪裡就是一座流動的軍校,他把軍事知識和軍事思想留給了他的學生們,並用這一影響去潛移默化給部下, 去爭取更大更多的勝利。在中國有句傳言,雖然原始的佐證現在很難查證,但其結論似乎毋庸置疑,那便是中國的“三個半”軍事家,劉伯承無疑都是其中的一個。 他素有黨內孫武的美譽,素有“常勝將軍”的冕冠,素有中國軍校之父口碑,無論站在哪裡,他都是一塊響噹噹的會說話的鋼板。劉伯承的這種戰略遠見,堪稱中國 現代第一人,就連偉大的毛澤東與之相比也可謂汗顏。他贏得將帥的尊重是無與倫比的,他在“反教條主義”千人的檢討大會上贏得經久不息的掌聲就是千古的證 明,他是無錯的,他是冤枉的,他是仁愛的,他是偉大的。他是一個歷史的奇蹟。

奇蹟六:最多的讚譽

人才是受人敬畏的,無論是友人還是敵人。這方面劉伯承依然是一個奇蹟。無論是在偉大的毛澤東、朱德、周恩來、劉少奇、任弼時面前,還是在偉大的賀龍、 陳毅、鄧小平、徐向前、粟裕等人面前,亦或是在蔣介石、馮玉祥、張國燾、白崇禧、熊克武等人的背後也如是。查遍歷史資料,在所有國共將領中,劉伯承受到推 崇的評價是最多的、也是最高的。

毛主席說:“四川稱劉伯承是一條龍下凡,江水怎麼會擋得住龍呢?他會把我們帶過去的!”

蔣介石說:“論戰術之奇,劉伯承數中國軍界一絕。”

朱德說:“伯承在軍事理論上造詣很深,創造很多。具有仁、信、智、勇、嚴的軍人品質,有古名將風,是不可多得的軍事奇才”。

陳毅說:“論兵新孫吳,守土古范韓”

徐向前說:“淵淵韜略成國粹,浩浩青史記殊榮”

馮玉祥說:“劉伯承朱毛之後紅軍三號。”

張國燾說:“劉伯承是一個人物。”

白崇禧說:“劉伯承乃共軍第一悍匪”。

陳頤鼎說“劉伯承真是天下奇才。他的那些打法,自古以來的兵書戰策上從來沒有過。”郭汝瑰說:“此人乃中共方面最能作戰之人也。”

王元直說:“……劉伯承之運用,深合《孫子兵法》。有人謂劉伯承指揮國防部,信然不謬!……”

德國軍醫說:“他是軍神,是一塊會說話的鋼板。”

日本人阿布秀山說:“誰擁有劉伯承這樣卓越的將帥,誰就必定是戰場上的勝利者。”

美國人傑米?卡洛奇說:“20世紀全世界出現了六個偉大的軍事家,中國的劉伯承是其中最神奇的一個。”

斯大林說:“淮海戰役是一個“奇蹟”。

……

這些贊語評價之多沒人可攀,評價之高更是無人可比。亦屬於奇蹟之一。

奇蹟七:軍事理論

在當代中國公布的33位軍事家中,軍事思想和軍事理論最高的無疑是毛澤東,屈於亞聖的無疑是劉伯承。也許有人不服,替一些才子鳴不平。不過稍安勿躁, 平靜心態。好好的看看中**史軍史,好好的做一番研究再論。劉伯承一生從事軍事研究,一生從事軍校教育,一生從事軍事理論探索,其著作在革命的各個歷史時 期均有着指導中國革命戰爭的作用。在毛澤東軍事思想中,有許多來自於劉伯承的軍事思想和軍事思想的提示。為什麼說劉伯承的軍事思想是毛澤東軍事思想的重要 組成部分,答案來源就在於此。我們說每個人有每個人的戰爭經驗,戰爭認知,但在科學的程度上是存在差異的。孫子兵法備受推崇,原因就在於它是科學的,是受 過戰爭實踐檢驗的。彭德懷有自己的軍事思想,但理論性、科學性不強,雖然戰功赫赫,但蠻幹的時候過多;林彪有自己的軍事思想,但停留在戰術的層面上,遠遠 達不到統帥級別的層次上;粟裕也有自己的軍事思想,但他指揮戰役的冒險性和殲滅性非超天才而不能學;在這方面應該說朱德、徐向前還是很不錯的。文革後的鄧 小平很有一套,在精兵強兵之路上很有遠見。

劉伯承的主要軍事思想集中體現在:

1、軍隊的政治性:聽黨指揮,服務人民。提高覺悟,提升戰鬥力。

2、治軍必先治校:人才是建軍治軍之本。

3、理論實踐結合:理論是死的,事物是辨證的,人是活的。能打贏的戰術就是好戰術。

4、創建正規化、現代化的人民軍隊:軍隊是發展的,裝備是發展的,戰術是多層次的且是變化的,戰法是多方面的且是進步的。人民軍隊必須從游擊戰中、伏擊戰中轉入運動戰、殲滅戰。

5、講求高度機動:有戰機要抓住戰機,沒有戰機要創造戰機。在敵強我弱的條件下,要用少數人牽制敵人,要集中兵力消滅敵人。要講求狼的戰術,避免抵牛角。要在運動中殲敵,要精通“五行術”。

6、愛兵如愛自己的生命:在軍事指揮上,指揮員必須縝密軍事,愛兵如子,當不利於我軍的時候,要跳出圈子另尋戰機。他講求“存人失地,人地皆存;存地失人,必將人地皆失。”戰爭的首要條件是保存自己。

7、抗日“持久戰”思想、“敵進我進”思想等。

不用一一列舉了吧,具體的內容太多,無法顯擺了。總之,劉伯承的軍事思想內容豐富,層次多元,其戰法與影響雖然遠遜於孫子兵法,比不過趙武靈王的“胡 服騎射”,亞於霍去病遠程奔襲,迂迴包圍的閃電戰和李靖意義深遠的騎兵戰術,但在共和國的歷史上足可高枝鳴喝,獨占鰲頭。

奇蹟八:千里躍進

毛澤東是一代世紀偉人,在導演中國戰爭畫卷的時候,為了減輕根據地負擔,把戰爭引向國統區,曾讓粟裕下過江南。其中的是是非非,對對錯錯很難說得清 楚,現代人在說起此事的時候,有人說毛澤東戰略錯誤,吸納了粟裕的正確主張,不下江南,繼續在根據地殲敵;也有人說是粟郎膽小,謀略不足,害怕沒有根據地 所導致的軍事失敗。在革命的緊要關頭,毛澤東再次違背古人的軍事理論和常識,最終在劉鄧大軍身上找回了從戰略防禦轉入戰略進攻的支撐點,從此改變了國共雙 方的軍事態勢,加速了中國革命的進程。

有人說千里躍進是毛澤東一生的一大敗筆,把一個強大的野戰軍變成了一支叫花子軍。也有人說是劉伯承孱弱,缺少戰略思考,缺乏粟裕的戰略眼光。還有人稱 是毛劉心靈相通,遠眺高瞻。更有人以小人之心度君子之腹,把這次千里躍進大別山說成是毛削弱劉兵權的一種歪釋。真是仁者見仁,智者見智。但歷史就是歷史, 昨天的國情是不能用今天的猜忌來詮釋的。千里躍進大別山至少劍指國民黨老巢南京,讓委員長睡臥不寧,回軍清剿以減輕其他解放區的軍事壓力,從而為共產黨的 戰略進攻奠定了堅實的基礎。這種做別人不敢做,為他人不敢為之事也只有劉伯承能做能為,至少他有堅強的革命黨性,有狹路相逢勇者勝的氣概,有敢為天下先的 包天膽略。犧牲何足懼,只為夢想飛。劍指君王榻,豪氣賽凌雲。天下本無我,有黨緊跟隨,只為革命志,求得報國恩。

經過幾個回合的較量,劉伯承最終在大別山站住了腳跟。並取得了毛澤東預言三種情況中最好的一種結果,這不是奇蹟是什麼?

奇蹟九:軍事全才

常聽一些網民爭論“誰是中共第一元帥,誰是最有才華的將帥,誰是最能打仗的將帥等等”,各路粉絲為了保護自己心中的那份敬意,不惜向自己的對手們飛刀 射箭,把個平靜的網絡炒的沸沸揚揚,熱熱鬧鬧,甚至亂亂鬨鬨。有人說劉伯承軍事理論超一流,但太儒氣,打仗不行。失敗的仗太多,缺少大的殲滅戰,遠不如林 彪和粟裕。瀘順起義敗了,南昌起義敗了,千里躍進被小諸葛攆得四處亂跑,整天和三流的國軍交手,根本不敢和國軍主力對陣,太缺乏百萬軍中取上將首級的能 力,大兵團作戰更是和林粟相差甚遠,要不是資歷太老,四號元帥都評不上,也就當個參謀長的料,還自稱沒當好。凡此種種,惹得劉的粉絲們開始和彭林俆粟等軍 迷者舌槍論劍。歷史就是這樣,常常給後人們開玩笑,總是留下無盡的懸念,讓後人想,叫後人猜。我雖然是個不屑之徒,但我對劉伯承的軍事全才是肯定的,在國 共軍界是無人可比的。

他是翻譯家、軍事理論家、軍事教育家。就這三個方面彭林俆粟都比不了。

他是軍事家、戰略家、戰術家,這三個方面與彭林俆粟有的一拼。說戰術,林彪、俆向前、粟裕比較強,但劉伯承歷來是講戰術的人,應該不輸於這三人。連蔣 介石這樣的大軍事家就佩服得五體投地,我們算什麼?抗美援朝時,三兵團司令王近山吃了敗仗,彭德懷含沙射影道說:“你們不是劉伯承帶出來的部隊嗎?劉伯承 是最講戰術的,怎麼會打敗仗?”

劉伯承得知後,頗為自責地說:“彭總批評得對,部隊不講戰術素養,瞎打蠻幹,怎能不敗?”

簡短的對話里不難看出劉伯承的隱痛。其一,說明劉是非常講究戰術的人,也是非常提倡講究戰術的人,亦告誡自己今後依然要講究戰術;其二、暗含了對彭德 懷同志的遺憾,作為我黨我軍的高級指揮員,作戰時重視戰術不夠,有時存在蠻幹的魯莽行為;其三、此種現象更激發了劉伯承創辦軍校的責任感和使命感;其四、 此話的弦外之音是說你領導王近山打敗仗,我領導他打勝仗,還是你的戰術不對頭。

說戰略,粟裕是一個很搶眼的戰略家,尤其是在解放戰爭時期。一個是關於南下問題的考慮,一個是決戰淮海問題,歷史證明了粟裕觀點的正確性。但這裡我要 強調的是打仗取勝的路徑有很多,實踐證明取勝的戰役規劃是正確的,實踐沒有證明過的未實施的策略也未必是錯誤的。比如毛澤東令粟裕實施的南下作戰計劃。為 什麼這樣講呢?劉鄧挺進大別山就是一個很好的反證。南下與千里躍進都是我軍的無後方作戰,劉鄧躍進大別山,揭開了我軍戰略反攻的序幕,倘使先前粟裕南下, 是否可以造成我軍戰略反攻也未可知。即使達不到戰略反攻的效果,出現另外一種有利於我軍的戰略局面也說不定。但事實就是事實,在戰略上粟裕是成功者。而劉 伯承呢?紅軍時期提出紅軍北渡長江與四方面軍在川西會合,以求建立川西根據地的建議,得到中央和軍委的同意;抗日時期有著名的“敵進我進”和“持久戰”思 想,這是毛澤東軍事思想裡面很重要的部分;解放戰爭時期有經略中原、逐鹿中原、切斷宿縣等戰略構思,但沒有粟裕“殲敵於江北”來的明晰和經典。
此外,劉伯承對戰略問題的思考許多具有日常性、持久性。比如說他主張創建的紅軍司令部系統,主張治軍必先治校,長期校譯《合同戰術》,關注軍隊的正規 化建設等,這是粟裕無法比擬的。所以,解放戰爭戰略問題粟裕勝過劉伯承;綜合而論,劉帥實力最平均。二者應該算作持平或劉帥略高。

說軍事,也是一個不易講清的問題。幾位都堪稱我軍的一流高手。彭德懷善於正面作戰,粗中有細,勇冠三軍;林彪精通運動戰,謹慎入微,精於算計;徐向前 始終治軍有方,講究獨立,以少勝多;粟裕後來者居上,有膽有識,成為一代千百年來戰爭中的殲滅大師;劉呢?精通兵法,素養高深,戰術奇特,用四戰之地的環 境,用近乎最差的條件,用全軍最能吃苦的精神贏得劉鄧常勝軍的美譽。說的再細點,彭德懷兵微將寡,條件極差,能取得一個又一個勝利實屬不易。僅就那份豪氣 和膽略就是無人可比,要不然毛澤東怎麼會說“誰敢橫刀立馬,唯我彭大將軍”的話。林彪入主東北,先弱後強,雖具有地理優勢,裝備優勢,人員優勢,卻也經歷 了所謂的“七無”現象,以及兵將磨合期,和國軍的精銳部隊開戰亦不是一件容易的事,有些損失在所難免,三大戰役獨占其二,亦可以抹平其弊。徐向前紅軍時期 極其輝煌,抗日期間也可圈可點,解放戰爭由於身體原因,發揮的空間縮小,影響了他的軍功和戰績,但他組織的僅有的幾次戰役都是完美的經典,其才不說亦可 知。粟裕是一顆新星,一天比一天大氣,以副職的身份取得最好的戰績實在難能可貴。他打的仗其短、其險別人是學不來的,是有悖於軍事常識的。正因為如此,粟 裕在戰役指揮上大起大落,時勝時敗。即便如是,他的敗仗均被他打出別人打不出的殲滅戰所掩蓋。他的一些新的觀點思想也值得研究和借鑑。劉伯承沉穩老練,進 退有度,伴隨軍事理論與軍事實踐的檢驗,更是開合自如,其戰役策劃保持了不敗的記錄,令對手敬仰。處在他的那種情況下還能取得上佳的戰績,除了說明有軍事 能力外別無他選。特別是在南下戰役中,林劉粟可謂執行相同任務——追殲戰,從實際效果看劉最出色,不愧是軍事全才。綜合以上看點,僅在軍事指揮上彭林俆粟 劉也算持平吧。

奇蹟十:決戰淮海,揮兵江南

淮海戰役是人類戰爭史上的奇蹟。毛主席說粟裕立了第一功,可見粟裕在淮海戰役中的作用,這也成了張雄文之流過於誇大粟裕貢獻的一大說辭。鄧小平後來也 講,毛主席曾經三次說“我把指揮權交給你”的話,也由此能體會到鄧小平在淮海戰役、渡江戰役中的貢獻。可人們似乎忘了,毛主席還曾經說過鄧小平“協助劉伯 承同志打仗是有功的,有戰功”。我不知道同志們如何理解“協助”的意思,鄧小平雖然是總前委書記,但軍事問題依然是劉伯承主持,淮海戰役也好,渡江戰役也 罷,大的軍事策略劉謀劃的多,鄧主要是政治、後勤、協調工作,軍事上頂多也就做做最後拍板。鄧小平關心他的師長,倚重他的師長,自己都對屬下說,小事找我 和陳司令就行了,大事才找劉司令。從毛鄧的話里我們有理由說,在淮海戰役和渡江戰役中,劉伯承是軍事上的總指揮,他親自完成中野殲敵的功課,間接完成華野 的作業。而粟裕直接完成華野的作業,主動參與前委工作,或者說全局工作。在這點上粟裕不愧是一個優秀者。再者說了,總的戰役意圖一確定,劉不會也不可能去 華野指手畫腳,更可況粟裕是一個有着卓越軍事才能的將領。莫說是劉,就是傻子恐怕都不會這麼做。總之,淮海戰役的勝利是一個奇蹟,是總前委每個成員的一個 奇蹟,連斯大林都說:“60萬戰勝80萬,奇蹟,奇蹟!”

在揮軍下江南的日子裡,原定南京由中野部隊入城接管,劉伯承依據實際軍情,改由三野部隊接管,二野部隊則由接管改為追殲。並在短時間內迅速追擊、分 割、圍殲殘敵達上千公里,其策劃之周密,行動之迅捷,政治之成效,殲敵之眾多,是三野和四野無法比擬的。從這兩例戰役中可以看出劉伯承指揮大兵團作戰的才 能和經驗,不失為我軍戰役指揮上的經典和奇蹟。


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