https://m.youtube.com/watch?v=AxA21z4Fz0U
這是一個發布於上周五（2019/09/06）的主要是為日本的受眾而作的視頻（談的是日本的事情）。現在就視頻中所談的要點作些翻譯，僅供參考（不要忘了，要獨立思考）。由於匆匆粗略翻譯，有誤處請網友指出，訂正。
- 下一次金融危機到來時，半數的銀行會倒閉，危機規模會是Lehman Shock的10倍，甚至最壞可達近100倍，到時政府對高風險的投資也會默許。
- 照理全世界的金融資產與GDP是大致相同的，但是現在前者是後者的4倍，即我們現在看到的世界經濟有75%是虛假的，是金融氣泡經濟。
- 現在的世界金融經濟與Lehman Shock時的狀況相似，許多破綻了的不良資產經證卷化與投資信託混在一起打包成金融產品，再標以3A評級後被推銷往全世界。
- 由於金融危機，銀行大量倒閉，政府會介入。日本的清償（Payoff)制度是上限1，000萬日元的保障。問題是，這1，000萬日元何時可以取出？取款會有限制（不是隨時可取），這就是所謂的“存款賬戶封鎖”。設想，危機發生時一方面有100%的通貨膨脹，另一方面存款又取不出來，這實際就等於沒有清償保障，在半數銀行倒閉的情況下，銀行幫不了你的忙。
黃金常被認為是安全的資產，因為一般不會大幅貶值。黃金具有物質實體和通貨的二重屬性，在Lehman Shock時期金價已上升並停在了高位（因為金融資產的氣泡，現在是GDP的4倍，金價下不來），這反映了其通貨屬性。但黃金畢竟不是生活必需品，不同於糧食，因為金價已經高位了，有可能下降，但不大可能大幅度下降（至少黃金本身是物質實體，是有價值的）。
- Bitcoin或假想通貨，其背後沒有實體經濟支撐關聯，因此那些運營母體不具信用，安全性較低。
- 從GDP看，由於年輕勞動者沒有成長起來，日本經濟狀況前景暗淡。隨着金融危機的到來，中國經濟面臨的情況嚴峻。
- Lehman Shock發生在2008/9/15，2008/10/28的日經平均股價是6，994.9日元，現在是22，000日元前後，估計經1年左右之後金融危機到來時，日經平均股價最低可至5，000日元。理由是，GDP下降，股價不可能上升。
（日銀用27兆日元購買股票，那是由於政府氣泡政策所致，不反映實際GDP。）
- 銀，現在處於低價位，銀價與金價比，暴跌的可能性更低。與投資於金相比，投資於銀的人較少，銀價較安定（沒有大起伏），從資產保全角度看，銀是可投資商品。
- 急落的美元價值（購買力）
有些國際金融資本家人為，現在有Internet，只要擁有足夠的實力，超越國境投資是簡單可辦到的。過去10年裡，美元購買力在下降。
- 投資於Hedge fund（對沖基金）的多沒有獲利，是BIS（國際結算銀行)的股東們獲利。BIS是民營機構，但BIS與銀行利率或通貨量有關。
- 最安全資產：優良農地。其保全價值的可能性很高。
- 為應對“存款賬戶封鎖”，把錢存放在自己家裡，但要考慮防盜防火。現實中，銀行或政府都不能信用，越是與政府關係近的銀行越不可信。
- 現實的資產防衛（風險分散）
（1）對本金得不到保障的投資信託金融商品，解約，轉至普通活期存款。
（2）將存款分散存入若幹個 銀行，儘可能不要用與政府關係近的銀行。
（3）使用保險箱。
（4）資產的10%左右購置黃金現物。
（5）資產的10%左右購置銀現物。
（6）如果你的資產價值沒有10億日元以上，不要在國外作大額外幣存款，像瑞士銀行那樣的外國銀行要求條件比較嚴格苛刻（10億日元以上，才可以加入一些專門的private financial services）。
- 更重要的是獲得可持續發展的能力
在下一次金融危機中，普通的中小企業或個體事業約半數將會破產倒閉，要存活下去，經營戰略只有兩個，要麼價格競爭，要麼差異化。現在的情況，大企業不斷做大，變成全球化的企業了，中小企業或個體事業再行價格競爭基本上不可能取勝，因此，要有一些自己的特色，即差異化。
例如，YouTube x 政治，就是一種方式，在日本，使用這種方式的還不多。
如果都是跟在GAFA（Google, Amazon, Facebook, Apple）後面照搬，總有一天會活不下去的。YouTube是屬於Google的，長期依靠YouTube也是不行的，還是要靠自己，探尋適合自己的路。
