74、拜年
　　
　　記得前面有個網友要求海水寫寫拜年，好，那就寫一寫。春節是中國節日的老大，拜年是小爬蟲與領導同樂最為名正言順的機會和理由，豈可錯過。學會拜年否？如果像海水剛入門時那樣：“否，老子幹嘛要去？”那是沒水平、沒出息的，真正有點水平、有點出息的小爬蟲，沒有一個不會拜年的。
　　
　　有一年春節前夕，分管A方面工作的領導換了人，春節剛過，A方面工作的各個部門領導備上信封，接踵出動，前往新任分管領導甲副書記家拜年。甲副書一臉嚴肅的接待了來賓，說以後的工作要多多仰仗各位，你們給我頂住，讓我少操點心，就是對我最大的支持，你們不抓工作，專搞俗套，我要嚴肅的批評你們！這次就算了，下為為例！春節過完，A方面工作的部門領導獨獨周某沒搞俗套，僅僅打個電話表示問候，就投入到緊張的工作之中。或一晚間，海水與人喝茶消磨時光，內中一個高人提起這件事，斷言道：“周某肯定要下台了。”海水問原因何在，高人道：“這還用問為什麼嗎？A方面部門領導個個去給甲副書記拜年，單單周某沒去，甲副書記會沒想法嗎？他會不會想，難道周某對我有意見，不支持我的工作？”眾人紛紛贊同高人的分析。隔了不久，高人果然一語成讖：因工作需要，周某退居二線。
　　
　　拜年的趣事多多，再來一個。海水一個弟兄，單位副職也。某一年春節，他隨單位老大帶上孔方兄，上門給分管爬蟲某甲拜年。到了門邊，敲了幾聲，正主兒還沒反應過來，無巧不巧，對門卻開了門，我的弟兄和老大當場楞了一下，隨即滿臉堆笑，對開門的大漢說道：“某書記，新年好，新年好！我們來給您拜個年！”原來對門這戶住的是另一個爬蟲某乙，雖非分管領導，也是上司，我的弟兄和他老大多經風雨，甚有急智，立即將錯就錯，將準備好的信封交給某乙。各位，什麼叫走運？這就叫走運。我那弟兄說起這件事時，我一口茶當場噴出，笑岔了氣，問道：“那後來呢？”弟兄道：“後來，只好重新組織貨源，再次登門。”
　　
　　春節將至，先給各位網友拜個早年，祝各位網友升官發財，紅運當頭，萬事順意！別忘了多多頂一頂海水群飛的貼子。一笑。

75、驚變
　　
　　阿Q曰：“不要笑早了！”海水混跡小爬蟲堆若干年，默而察之，甚覺有理。
　　
　　某年月日深夜，縣裡召開常委會討論幹部異動方案，會議尚未開完，海水一個弟兄王麻子接到電話，說他由副書長提拔為代鄉長的方案已在常委會順利通過，恭喜恭喜！王麻子弟兄大喜，多年的媳婦熬成婆，老子總算出頭有日了！當天晚上興奮得洗了三個冷水澡。
　　
　　誰知第二天早上，消息傳來，任代鄉長的不是他王麻子，而是在常委會上否決了的死對頭李四老兄。王麻子初聞噩耗，哪裡肯信，再聞噩耗，疑竇叢生，三聞噩耗，終於死心，後悔不迭。原來王麻子的提拔方案在常委會上通過之後，消息迅速走露，死對頭李四老兄聞知，立即備好磚頭，深夜私闖老大民宅，把老大砸了個夠嗆。老大面對磚頭威脅，立即改變主意，形勢為之逆轉。
　　
　　海水聽了半天，丈二金剛摸不着頭腦。按照黨內集體領導的原則，凡幹部任用這等大事，必須經由常委會議集體討論通過；常委會既已通過對王麻子的提拔方案，老大有何高招，改變板上釘釘的集體意志？高人曰：“切，這有何難？什麼集體意志，老大就是集體意志！通過的東西就不能改了？大錯特錯！任用幹部是很嚴肅的事情，用錯一個幹部，害苦一方百姓。老大接到磚頭之後，忽然記起王麻子有甲乙丙丁等等致命弱點，不宜獨當一面，統帥一方，想到此處，冷汗直冒，於是深夜致電分管組織的副書記，交換思想，要求暫緩對王麻子的提拔，建議轉而用德才兼備的李四。分管組織的副書記領會其意，分頭致電各位常委，傳達老大意見，取得一致認可。這也是常委會，只不過沒有在辦公室召開而已啊！”海水問道：“會議記錄怎麼辦？”高人曰：“海水老弟，要加強學習啊！會議記錄，改過來不就是了？”
　　
　　正是：月黑雁飛高，李四夜帶鈔。欲將盤翻轉，休怕臉發燒。

76、失意
　　
　　進了小爬蟲隊伍，不得不往上爬。為什麼呢？第一，爬上去了，有權、有錢、有面子；第二，即使本人甘於平淡，同學同事個個爬上去了，面子上掛不住，只好跟着爬。萬事萬物，莫不有規律，既跟着爬，則不得不按自己不以為然的爬蟲規律辦事，日久天長，習焉不察，漸失赤子之心。海水故曰：官場是個小爬蟲流水生產線。嗚呼爬蟲，真可憐也！你費盡心機爬上去了，可是你還是你自己嗎？
　　
　　某爬蟲丁，祖上有德，十餘年前已官至縣委副書記，可謂少年得志，前程似錦。不料五六年過去了，丁某的同學爬蟲或後來居上，成了縣委書記，或闊步前進，列為市委常委，甚至進了省委班子，獨獨丁某時運不濟，還在原地做他的縣委副書記。丁某為此常自鬱郁不歡，落落寡合。十年過去了，丁某這個倒霉蛋不升不降，仍舊官居原職，成了當地資深常委。丁某最煩的就是人家提到他的升遷之事。“祝您高升”，常用語也，丁某一聽就會眉頭緊鎖；“組織瞎了眼”，同仇語也，丁某聞之徒增哀傷；“今年輪也該輪到你了”，安慰語也，丁某並不領情；“你可以去找一個你的同學啊”，獻策語也，丁某對此最為反感。熟悉丁某的，言談間知所避諱，多談風月；不知情的，每於片言隻語間，無意間就傷了丁某的心。丁某這個資深常委，普通老百姓還以為有多威風，哪知傷心人別有懷抱，官老爺未必如小痞子快樂。
　　
　　某年月日，一樁官場奇聞傳了開來：某縣委常委、副書記丁某自縊於家中。組織迅速展開了對丁某的調查，結果是，丁某遠無大惡，近無大案，勤政愛民，政聲甚好，殊無必死之由，其輕生自絕，令人費解。在追悼會上，孝子哀毀逾恆，大罵組織，說十多年了，我家老頭子沒有功勞也有苦勞，就算提不起，換個地方總可以罷！多少貪官污吏升的升，調的調，我父親工作上哪點比他們差，你們這些當官的認錢不認人，個個瞎了狗眼，硬生生地把我家老頭子憋死在這個小地方！一眾爬蟲聽了，唏噓不已。
　　
　　此事對海水的影響頗深，不時或忘，默默參悟，漸知知足常樂之理。若干年後，海水削去青絲，遁入空門去也。

77、督查
　　　　
　　這年頭，領導時興下鄉督查工作，為了加以規範，還建章立制，規定某領導掛某鄉某鎮，分片包幹，一切大小事務，如有必要，領導必親臨基層，督促檢查。得知領導來督查，下邊立即撰寫注水造假之匯報材料，清理有礙觀瞻之物事，張貼歡迎指導之標語，忙得不亦樂乎。領導一到，夾道歡迎，喝茶小聚，會場作秀，餐敘勸酒，種種俗套，不說也罷，海水今天單單說說密室進修。
　　　　
　　地方諸侯怕不怕領導督查工作？也怕，也不怕。怕就怕表面功夫沒做足，匯報有差，清障有漏，讓領導見了面子上須不好看。不怕的道理是，地方諸侯小爬蟲深知人性，所謂領導也者，同樣是從基層上來的，不過是有一紙任命文件罩着而已，他也是人，是人就有愛好，有愛好就可投其所好，投其所好了，什麼都好，領導就算不來督查，也要去請來督查一下，一方面讓領導看看我等為官一任，造福一方的輝煌成績，另一方面增進與領導的感情。這增進感情的方法，因人而異，據海水觀察，最常見之途，就是密室進修了。
　　　　
　　領導督查工作的一系列作秀搞完之後，時間尚早，地方爬蟲諸侯立即將領導請到其辦公室進一步匯報工作。此種學習，事涉機密，不便公開，把門關了，謹慎點的還會安排一位信得過的同志扼守要衝，負責安保。一點人頭，三個？那就先從三個代表說起。若領導說，三個代表學習已久，熟極而流，不必重複，好，那就再加一個同志，砌長城如何？總之學習形式多樣，因人而異，不可拘泥。海水一位弟兄阿武多次參加這種學習。或一日也，阿武與老大、老二在密室之中與前來視察工作的領導某縣委副書記共同學習。開局之前，老大將準備好的信封交給副書記，道：“某書記，這是學習資料，請予查收。待會進入共同切磋階段，大家不分彼此，都是學員，教室之內不分上級下級，好不好？”某書記會意，笑道：“好羅好羅！你們都是學習高手，大家放開學習，不必讓我！”三個代表學習漸入高潮，某書記手氣差，節節敗退，正在嘆氣，忽然之間，眼睛一亮，手中的三張牌怎麼全是梅花，而且其中有個老A？心裡狂喜，唏里嘩啦，把手中的學習資料照着桌心一頓猛砸，桌上只有阿武在跟，阿武不動聲色，笑吟吟的，某書記砸多少，他跟着放多少，砸了幾圈，某書記手中資料所剩無多，心中發慌，阿武看在眼裡，說道：“某書記，咱們比過大小算了，我手上這副牌很大的！”某副書記心有不甘：“你的牌大，焉知我的牌不是更大？要比，你來比我的！”阿武笑道：“好好好，我來比你的！”翻過牌來，竟是三個A，某副書記當場面如土色。阿武收下滿桌學習資料，老大道：“阿武，看事啊！”阿武道：“大哥，明白！”將學習資料，二一添作五，一半歸己，一半推到某副書記前面。某副書記辭讓一番，還是收下了。
　　　　
　　後來海水問阿武：“最後的學習成績，各自如何？”阿武答曰：“正常情況，領導的學習成績永遠是最好的。個別情況例外，那天某副書記手氣太壞，加上貪多嚼不爛，悟性奇差，最後以零分交卷。不過臨走前，老大還是吩咐補一份學習資料給某副書記。”阿武每每稱讚其老大為人真是不錯，由此可見一斑。現在阿武的老大已躍而升為中爬蟲了。

78、臨工
　　
　　臨工是機關中不可迴避的有趣現象。根據海水的觀察，沒有臨工的機關，實在是少之又少。
　　
　　為什麼要有臨工？
　　
　　第一，小爬蟲眼高於頂，目下無塵，雜事俗務，概不想干。拖地板、抹桌子、碼文件、接電話，些些小事，貴為公務員的小爬蟲，倘若親力親為，既勞煩又沒面子，再說，一天到晚做這些小事，哪有時間開會、匯報、吹牛、拍馬、下鄉、溜號，哪有時間拉關係、打內戰，哪有時間學習三個代表，哪有時間研究勤政為民？小爬蟲從來就是講大話、做大事的，小事誰來做，最好是臨工來做。或一日也，海水接到一個鄉里老大的電話，老大曰：“海水主任，可否為我找一個年輕點的、文化素質過得去的、口齒伶俐的女孩子？我這裡需要一個接電話的臨工。”海水蹙眉曰：“噫，老大，縣裡剛剛發了一個文件，要清退臨工，你這個要求，豈不是與縣委政府背道而馳？”老大哈哈大笑曰：“海水，是自家人我才給你講這個話，文件是文件，做法是做法，縣委哪個文件能夠徹底執行的？具體情況具體分析嘛！說你蠢，你又是個聰明人；說你聰明，其實你是書呆子！”唧唧歪歪，把海水臭了一頓，搞得我臉色一陣紅一陣白。這位老大說的一點都沒錯，縣裡清退臨工的文件發了半年，也沒見哪個單位動真格的，最後結果是不了了之。若干年後，海水來到特區，驚奇的發現，臨工之多，竟占了機關職工的半壁江山，有的街道辦事處編外人員是編內人員的將近三倍，不禁舌為之撟，目為之瞠。海水再告訴你一個有意思的現象，到特區打電話給政府機關，十有八九是臨工在接，到政府機關辦事，十有八九是臨工經手，莫怕他牛，誰牛投訴誰，砸他的飯碗，哈哈。
　　
　　第二，一朝天子一朝臣。臨工和外借人員，十有八九不是皇親，就是國戚，老大一換，進一撥人，再來個老大，又進一撥人，黨委政府看在眼裡，急在心頭，再三敲警鐘，反覆打招呼，三令五申，政策迭出，有個屁用？各級各部門的老大，裝聾作啞，我行我素，你能把他怎麼樣，大家都是在場面上混的，知道怎麼對付：會議精神，傳達；落實措施，制定；操作過程，變通；匯報結果，含糊。大家不動，法不責眾，雷聲讓它大，雨點不大就要得了。
　　
　　臨工有前途嗎？那要看你是不是老大的人了。如果是，想盡一切辦法都會把你弄進來，成為編為人員。這些辦法有：外借人員，調入；事業編制，轉為小爬蟲編制；量身定做，考入；考而不入，檔案留在人事部門，隔一陣子，用人單位來調閱檔案，曰表現突出，成績優秀，可用，進來。因地制宜，因時制宜，創造性的解決問題，向來就是我黨倡導的兩個工作原則啊！