當地時間7月31日下午，由中國能源建設集團旗下中國電力工程顧問集團華北電力設計院有限公司總承包的白俄羅斯330千伏波斯塔維變電站正式投運，標誌着白俄羅斯核電送出及電力聯網項目關鍵里程碑節點按期實現，為該項目的全部投運奠定了重要基礎。

    多年來，中國能建中電工程華北院始終致力於建設國際工程公司的目標，矢志推動中國標準、中國施工、中國裝備“走出去”，提升“中國品牌”國際影響力。比如，此次白俄羅斯輸變電項目，直接帶動中國裝備“走出去”達10億元規模，一批中國製造企業熟悉並掌握了白方標準。通過該工程，中白雙方還共同制定了新的白俄羅斯電力標準設想與計劃，為“中國標準”走進歐洲市場贏得了機遇。

    “波斯塔維變電站是白俄羅斯最大、技術最先進、最現代化的變電站。如此大規模的工程能夠按期投運，離不開中國能建中電工程的精心組織。”在投運儀式上，白俄羅斯能源部部長波杜普齊科給出了高度評價，並為中國能建中電工程華北院在中白能源合作中作出的突出貢獻頒獎。這是白俄羅斯政府首次將這一獎項授予外國企業。

    白俄羅斯輸變電項目之所以受到中白雙方高層的高度重視，不僅因為它是中國進出口銀行在當地執行的第一個優惠貸款項目、中白能源合作最大的電網項目，還因為它肩負着白俄羅斯首座核電站電力送出任務及當地3個州電網主網升級換代的重任。

    如此龐雜的海外工程項目，如何在保證安全、質量、進度的前提下順利實施？

    基於多年的總承包管理經驗，中國能建中電工程華北院在成立總承包項目部的同時，同步建起設計部、採購部、施工管理部、質量安全部、財務核算部、控制部、綜合辦公室“六部一室”，完善的管理體係為項目提供了強勁支撐。

    依託自主知識產權的NIMAT採購平台、NIPRO項目綜合管理應用平台，整個工程的採購、財務、控制均實現了信息共享及線上辦公。通過PROJET數字化平台，總承包項目部能分解細化設計、採購、施工的各個環節，提前識別可能導致工期延誤的各類因素，從而有效掌握工程進度。

    第一次在白俄羅斯做電網工程，困難總是難免的。比如，在一馬平川的東歐平原上施工看上去似乎不難。但白俄羅斯地下水資源豐富，被譽為“萬湖之國”，絕大部分輸電線路都要途經沼澤，本該相對簡單的基礎處理成了整個項目能否順利推進的關鍵。

    “有些塔位，施工機械完全無法進入。有一次，一輛吊車剛開進去就陷入泥沼，只剩下駕駛室露在外面，只能修路或用直升機將材料運進去。”總承包項目部副經理兼施工管理部經理潘佳說，結合當地地質特點，項目部創新採用了預製基礎和浮基基礎，不僅成功地解決了這一難題，還大大縮短了工期，提高了工程質量。

    憑藉先進的管理理念、紮實的技術實力與豐富的實踐經驗，中國能建中電工程華北院克服了一個又一個困難，工程進展非常順利。資料顯示，從2014年11月17日起，該項目諸多子項陸續竣工，一次次刷新了當地電網建設工期紀錄，展現出中國能建中電工程華北院在工程策劃、資源配置、過程控制等方面的雄厚實力。

    “該工程的成功實施為中國電力設計企業開拓海外市場、開展總承包業務等樹立起了新的標杆，堪稱中白能源合作的典範。”中國電力工程顧問集團有限公司副總經理薛丹峰透露，當地時間8月1日，中國能建中電工程華北院已與白俄羅斯國家能源公司簽訂戰略合作協議，雙方將攜手開拓第三方能源電力市場。（記者 王軼辰）