衛星吊裝

　　實踐十一號衛星發射試驗隊把07星與08星發射任務並稱為“收官”之戰，原因是這兩顆衛星同時進場，並行在發射場開展工作。

　　今年，長二丙火箭迎來了史無前例的高密度發射，同一支隊伍，兩個發射場、三個工位輪流作戰，進行多次發射，挑戰巨大。

　　發射前三天，發射窗口臨時變更；發射前兩天，因其他型號火箭某部件出現質量問題，長二丙火箭緊急舉一反三。面對始料未及的一波三折，並肩作戰的實踐十一號07星及長二丙火箭發射試驗隊該如何應對？

　　9月25日，發射試驗隊突然接到通知，原定於9月29日發射的實踐十一號07星發射任務，因29日有大風，提前至28日發射。

　　當天下午5點多，記者敲響了長二丙火箭總指揮肖耘的房門。他剛從技術廠區回來，工作服還沒來得及脫下。他抱歉地對記者說：“對不起啊，我得趕去寫加注前評審會的匯報材料……”晚上9點多，記者又依次敲響了火箭“兩總”和衛星試驗隊隊長、副隊長及兩個試驗隊調度的房門，他們依舊沒有回來。難道發射時間臨時變更讓試驗隊有些手忙腳亂？

　　晚上10點多，記者帶着疑問找到了火箭副總指揮焦開敏。他解釋說，忙碌並不代表緊張和擔心，產品已經很成熟，發射場測試工作也很充分，目前試驗隊就是在按部就班地做好發射前的準備工作，即使發射時間提前了，我們也能從容應對。

　　9月26日上午，在衛星測試廠房，試驗隊測試人員正在按照新的發射計劃有條不紊地對衛星加電。會議室里，衛星試驗隊隊長袁仕耿正在撰寫匯報材料。“沒什麼影響。”他自信地說。副隊長蘇文補充道：“與前六顆衛星相比，07星技術狀態變化不大，成熟度較高，面對時間變化，大家都能靜下心來，心無旁騖地把工作做到位。”看來，按時發射已經是板上釘釘的事了。

　　26日下午，火箭副總設計師陳閩慷突然收到一條短信：“其他火箭某部件出現了異常現象”，而即將發射的長二丙火箭所使用的正是同批次產品。當天下午3點30分，火箭加注前評審會按時召開，幾乎所有人都在準備着為評審通過鼓掌。不料，專家們對上述其他火箭異常現象高度關注，要求必須先對問題舉一反三，不帶任何隱患上天，評審會暫時休會。

　　火箭能否按計劃加注，發射能否按計划進行，倘若錯過發射窗口該怎麼辦？一系列過去不需要考慮的問題，擺在了試驗隊面前。

　　在接下來的近20個小時裡，部件生產廠家連夜對產品進行“歸零”和舉一反三；集團公司也分別從西安和北京緊急運來兩件同類產品，以備隨時調換。

　　火箭及衛星試驗隊也沒閒着，他們在按計劃做好發射前準備工作的同時，還及早研究可能的變數及預案。直至9月27日中午，有關專家確定了部件出現的質量問題不會影響長二丙火箭的發射，緊張的氛圍才有所緩和，發射準備繼續進行。

　　另類“收官”之戰背後的信心與實力

　　從2006年立項開始，實踐十一號系列衛星已經在研製團隊的精心呵護下走過了整整8年。按計劃08星將是該系列衛星的最後一顆， 但試驗隊卻把07星與08星發射任務並稱為“收官”之戰，原因是這兩顆衛星同時進場、並行在發射場開展工作。

　　衛星試驗隊副隊長蘇文表示，兩顆衛星同時在場並行測試對他們來說也並非難題。實踐十一號02、03、04星就曾同時在發射場並行開展工作，積累了一定的經驗。由於衛星是合板運輸進場，相比單星只增加了幾個關鍵技術崗位的人員；經過流程優化，在相同的質量要求、標準和規範的基礎上，兩顆星並行測試工作開展得非常順利。

　　對於火箭發射試驗隊來說，高密度發射狀態下，“兩發火箭同時進場、同時卸車，一發測試、另一發準備”的工作模式尚屬首次採用。

　　據火箭總設計師楊建民介紹，今年長二丙火箭迎來了史無前例的高密度發射，同一支隊伍，要在兩個基地、三個工位輪流作戰，進行多次發射。“好在長三甲的部分生產能力可以為我們所用。”焦開敏告訴記者，但同時他也強調任務的完成並非單純依靠增加人員、加班加點來實現。

　　“產品化及批量投產大大提高了效率。只靠加班加點不應該是我們航天的特色，而應該靠我們的聰明才智。”焦開敏說。

　　“‘同時進場、同時卸車，一發測試、一發準備’的模式提高了效率，也使兩發火箭的結合更加緊密，但實現的前提是把工作項目進一步細化。”陳閩慷說，試驗隊的原則是優先考慮第一發火箭的進度，在進行第一發火箭測試時，見縫插針地開展第二發火箭的準備工作。“同時進場的兩發火箭就像一對‘雙胞胎’，要一視同仁地對待，不能養成一個胖子、一個瘦子。”焦開風趣地說，雖然優先考慮第一發火箭，但在操作中他們對第二發火箭也格外盡心。

　　與星箭共成長的六年時光

　　從2009年發射01星至今，長二丙火箭控制系統採用了產品化的單機，組成了有冗餘功能的系統；簡化了發射場項目，優化了流程；試驗隊人員從150~180人降至100人以內，發射準備周期也由28~32天減少為23~25天；同時，細化了發射場操作規範，每項工作哪些崗位人員參加、崗位職責是什麼、做了哪些事情、產生了哪些數據、出現了哪些現象、如何判定合格等，都要進行管理記錄。

　　陳閩慷介紹說：“長二丙火箭浸透着老一輩航天設計師們的精巧心思和精妙構想，我需要在任務中重新領悟其設計思想，並進一步提高。我們要在保持火箭核心技術狀態和操作流程不變的前提下，不斷優化完善。”

　　衛星研製團隊大部分核心技術崗位人員是從實踐十一號01星起就參與其中的。他們經歷了從立項到產品成熟的全過程，得到了全面鍛煉。

　　王淼就是從分系統設計師走上總體主任設計師崗位的。他心懷感激地說,是實踐十一號衛星引導了他的成長，使他了解的內容從片面走向全面。“成熟了也變老了”則是蘇文發出的感慨，他笑言：“回首這些年的型號研製經歷，我自始至終都在跟這個系列。”

　　衛星總裝工藝員郝佳自畢業就參與到實踐十一號衛星工程中，這可謂是她的開篇之作。她一方面有新平台的期待，另一方面也有對6年合作團隊的戀戀不捨：“以後也許不會有這樣的合作機會了，很捨不得。”6年的時間，可以讓一位設計師成長為主任設計師，或者從主任設計師成長為型號“兩總”；但對團隊來說，更難得的是培養了一種相互支持的默契。

　　濃濃人情味兒

　　富有戰鬥力的和諧團隊少不了濃濃的人情味兒，就連大家眼中嚴肅、低調的衛星試驗隊隊長袁仕耿也有溫情的一面。

　　“工作中的他似乎有點較真，遇到問題就一定要吃透，甚至研究得比專業設計師還要清楚”，這是年輕的試驗隊員對他的直觀印象，但生活中的他又是另一副模樣。一次，他跟隊員們打賭，誰能立定跳遠超過2.1米，就給200塊錢。結果竟有一個非常胖碩的隊員真的跳過了2.1米，而袁隊長也真的掏出200塊錢塞給他。

　　錯過了中秋節與家人團聚的機會，在即將到來的國慶節，試驗隊決定借07星發射任務成功後撤場、08星進場前，給隊員們放一個難得的假期。陳閩慷說，他已經連續3年國慶節沒休息了，今年要藉此機會，帶着4歲的孩子出去轉轉，好好休息一下。

　　郝佳則提起了留守03星與02星發射間隔期的經歷。“那時，發射場似乎是一個無人區，非常冷清孤單。”今年的“十一”可以回家，她臉上洋溢出一種難以言狀的幸福。“要跟父母出去玩一玩，好久沒有好好陪陪他們了。”她幸福地說。

　　然而，也有不願意回家過節的。57歲的焦開敏坦言，這兩發任務將是他退休前在酒泉衛星發射中心最後一次執行任務。即使國慶節本可以回去休息幾天，他也將堅持留守在發射場。他說：“這麼多年來參與了多次發射，對發射場有感情了，捨不得。”（賀喜梅 李功）