这次你们公司管理人员中，一名队友用猪一样的思想行为，处理超员问题，给你们带来的经济损失和名誉损害是巨大的。现在的事件的发展，你们能争取最好结果的只有如下：

1，高层管理向公众公开郑重道歉，向事件当事人诚恳道歉，并商谈和解和合理赔偿；

2，开除当时处理问题的那几位队友，并以严重教训教育其他队友，杜绝今后发生类似事件；

3，向公众保证今后不允许类似思维和行为发生。

这都是你们能做的，应该做的，做了就会好。也许已经来不及了，但还是应该马上做！

因为不做也许会接受猪一样的结果。

嘿嘿嘿！