2007年1月8日出版的第1期《財經》雜誌，以“封面故事”的顯著版面，發表《誰的魯能》
《內幕》特約記者 張合和
2006年下半年，中國最大的幾家電力公司之一、全國電力系統最大職工持股企業魯能集團悄然改制，完成私有化。2007年1月8日出版的第1期《財經》雜誌，以“封面故事”的顯著版面，發表重頭報導《誰的魯能》。報導說，兩家被稱為“絕密中的絕密”的公司以37.3億元的價格收購了這家擁有總資產738.05億元的山東第一大企業。不過，也有報導說，魯能的實際價值高達1100億元甚至更高。
控股魯能集團的新股東國源聯合、首大能源註冊於北京。兩家名不見經傳的神秘公司均為私人企業。一個公司的董事長叫肖玉波，才24歲，另一個公司的董事長李彬才36歲，此外，這些公司股權頻繁變動，誰是真正財產的主人是個謎。這不能不讓人相信這兩家公司有幕後操盤手。
2006年12月，中國投資協會能源經濟研究中心副理事長、原中國電力企業聯合會秘書長陳望祥具名上書國務院，反映魯能清退職工股並引進兩家私人企業股東的情況。這封信的內容經中國投資協會多位負責人集體討論，並由原國家計劃委員會副主任、投資協會會長陳光健遞交。信函請求國務院成立專門調查組，查清這一事件中可能涉及的“腐敗問題”。
《財經》雜誌揭露此事一年後，在中央的干預下，曾經以37.3億賣掉的魯能集團的股權，又被以85億元買了回來。這一買一賣，中間搞鬼的人賺了48億元。網上傳聞，魯能事件是曾慶紅子、俞正聲子、王樂泉子三公子所為。
《金融時報》稱，這宗交易實際上是前國家副主席曾慶紅兒子曾偉，透過一系列空殼公司，收購山東魯能。其中多間空殼公司持有人便是肖建華。
魯能事件是“明天系”真正進入大眾視野的開始。
朱振和在《合法腐敗與腐敗的社會化》一文裡，提出了一個“合法腐敗”的概念。合法腐敗是更隱蔽，更嚴重的腐敗。只有位高權重的一把手才能做到。文章說：
【2007年1月8日出版的《財經》雜誌揭露了曾慶紅的兒子曾偉空手套白狼，攫取巨額財富的過程。最初曾偉從銀行貸款7000萬元，買下山西一煤礦。然後請評估公司將煤礦評估為7.5億元，按此價格把煤礦賣給山東魯能集團，還了7000萬元貸款以後曾偉就有了6.8億元。用同樣手法操作幾次，曾偉就有了33億元。山東魯能集團是大型國有企業，2006年實行“轉制”，曾偉和他的朋友趙士君，用37.3億元買下了魯能91.6 %的股權，而魯能的實際價值高達1100億元甚至更高。《財經》雜誌揭露此事一年後，在中央的干預下，以37億買掉的魯能集團，又以85億買回來。曾偉就這樣白賺了48億元。】
《紐約時報》的報導說，在收購魯能失敗之後，肖建華開始更加頻繁地前往美國和加拿大，並逗留很長時間。“他對中國的情況感到失望，”肖建華的發言人余蘭說。“環境不好。所以他去了國外。”
消息人士對《內幕》說，正是這次魯能事件，觸發了肖建華人生中的第一次逃亡。肖建華一生中一共經歷過兩次逃亡。第一次就是因為魯能事件。這一次，他逃到加拿大，很長時間住在加和美國。這個期間，他得到了一些東西。第一呢，是拿到了加拿大公民身分，第二，招了一批人才。在這個期間，他覺得要儲備一批人才，於是，他的名校情結發生了作用。肖建華的名校情結，是指他選擇女人和選擇商業人才，都偏向選擇諸如北大、清華、哈佛、耶魯這些學校的畢業生。
《常委布局逮回一批資本大鱷：第一號肖建華》連載8，《內幕》第62期)
