胡延平：馬雲先贏後輸 楊致遠先輸後贏

　　從8月11日開始，阿里巴巴不再是馬雲的阿里巴巴，而是軟銀和雅虎的阿里巴巴。中國互聯網產業又多了一個被外部力量徹底“俘獲”的案例。

　　表面上是阿里巴巴宣布收購雅虎在華業務資產，雅虎注資阿里巴巴，但是實際上明眼人一看就都知道：所謂“阿里巴巴收購雅虎中國”根本無從談起。阿里巴巴沒有這樣的實力，馬雲也沒有這樣的能力。真正的player是軟銀和雅虎，所謂收購只不過是第一階段的業務整合而已。8月11日，雅虎從進入阿里巴巴的第一天起就開始把雞蛋往一個籃子裡面裝了，過去這個籃子是雅虎（中國）有限公司，3721被裝了進去。現在這個籃子是阿里巴巴，雅虎中國門戶、一搜、yisou、1pai、3721網絡實名服務、阿里巴巴網站、淘寶網、支付寶等全都被裝了進去。

　　雅虎海外開拓、運營的“中國模式”搖身一變成為雅虎的“日本模式”，這就是所有變化的實質。這樣的結果軟銀願意，雅虎高興，馬雲同意。

　　唯一的問題是：阿里巴巴作為管理、運營的主體力量，眼前並不具備將雅虎意義上的主體業務運營成為中國市場領先者的能力。說白了就是業務關聯度小，互補性差，誰都幫不了誰大忙。雅虎中國和阿里巴巴的生意從根本上講是兩回事。所以，最終的結果是，還沒有徹底想明白中國市場到底怎麼做的楊致遠，在一年、兩年或者三年以後終於想明白了，阿里巴巴或者說以馬云為主導的團隊不再有效，也不再有用，因此也不再被用。孫正義不是馬雲的鐵杆 fans ，也許本來就不是，或者永遠都不可能是，因為孫正義其實只是最純粹的資本 fans ，所以馬雲可能會先贏後輸。一個以阿里巴巴為籃子來裝雞蛋，以馬云為“提手”來拎雞蛋的短期安排是軟銀和雅虎都可以接受的，而未來一個以真正意義上的雅虎中國為籃子來裝雞蛋，以某個代言人為“提手”來拎雞蛋的長期安排也是軟銀和雅虎都可以接受的。對於楊致遠來講，存在先輸後贏的可能，前提條件是雅虎中國通過資本槓桿操縱的“雞蛋遊戲”不會出現雞蛋破損的情況，而且籃子越來越大、雞蛋越來越多。否則，楊致遠最終或許也不可能贏。

　　所以，“雞蛋遊戲”的所有癥結很自然的指向了籃子的“提手”，他是問題的答案，同時也是答案里的問題。

　　馬雲，一個中國互聯網最成功的創業者之一，從此開始了同時為孫正義和楊致遠拎雞蛋孵小雞的生涯。

　　這可是個苦差事，但是你看，馬雲的笑容此時此刻多麼燦爛 ^_^