（看上去感覺是作者認為日本人是這麼想的，不見得能說明日本人的真實觀點）

日本經驗告訴世人：“強硬”不代表“強大”

 江淳散文 昨天

先後多次去過日本，發現日本是一個非常謙恭的國家，人人都非常禮貌，整個國家的身段非常柔軟。（來源：歐美之音/江淳編輯）

但誰都明白：這是一個世界經濟和科技強國。日本可以說是真正意義上強大的國家，他的經驗告訴世人：強硬容易折斷，只有柔軟才能經久不衰。

根據統計，日本擁有3146家超過200年的企業，為全球最多，其中有7家擁有超過1000年的歷史。據美國《石板》雜誌報道，日本創立超過100年的老店，一共有10萬多家。

像是日本三大財團三菱、三井、住友；還有著名的食品會社不二家、化妝品會社、花王株式會社、資生堂都是，日本的百年老店是世界最多的。創辦於公元578年的建築公司金剛組，距今已有1439年。

從網上你可以查找到：中國目前現存最古老的老店是“張小泉”，創立於1628年。那麼，中國有多少家百年老店呢？據說目前還存在的經營超過150年的老店只有5家。而經營100年的老店，加起來也不到100家。只是日本的萬分之一。

泱泱華夏，5000年文明，到頭來才不到100家百年老店，這裡有三個主要原因：

一是中國企業的身段比較強硬，不象日本企業家身段比較柔軟；就目前日本形勢分析，這個國家的許多企業家行事非常低調，大財團和企業一般都不進入政界，老闆都在幕後，出頭露面的事都交給代理人來干。

二是歷朝歷代中國企業家喜歡官商勾結，企業做大之後就千方百計要進入官場，也喜歡巴結朝廷，好處是能夠得到官府的保護，壞處是一旦朝廷或者官員垮台就會有滅頂之災。

三是中國企業“潛規則”意識比較強，注重壟斷，沒有工匠的耐心和毅力；渴望賺快錢、賺更多的錢，往往不太考慮長遠戰略，不重視“回頭客”，都是“一錘子”買賣；賺錢的目的要麼是為了享樂，要麼是為了買官做官，再要麼就是把錢貯藏起來供子孫妻小使用。

比較中日兩國企業的經營理念會發現：對於企業的“強大”有着不同的理解。日本人認為：壽命長短是衡量企業的“強弱”程度，而不是外表“強硬”。只要企業的壽命足夠長，確保企業經久不衰，就代表着“強大”。而中國企業家講究的是“官商勾結”，靠山的“強大”程度決定着企業的“強弱”，因此與政府有着千絲萬縷的聯繫。最終成了官府手中的玩物，結果把自己害慘了。

戰後的日本是主張“企業立國”的，在美國的統治下一門心思發展和壯大企業，企業家的精神和理念也影響到了政府的執政方式上。尤其在處理與美國的關係方面，表現出極度的“柔順”，即便是自己經濟實力已經非常強大了，局部已經超越美國了，也不與美國“爭”, 保持低調、以柔克鋼。

戰後，日本外交官吉澤清次郎在自己的《戰後日本與各國的關係》中，對日本的外交進行了詳細定位，核心內容就是“懷柔”，不與大國爭鋒，尤其不能與美國發生正面對抗，不要把“政治強硬”錯誤地當成“國家強大”。

有一次，日本首相安倍在參加一個電視綜藝節目時被問及“你與特朗普誰的高爾夫球技藝強？”時回答：“這是一個外交問題，不能隨便說的”；在場嘉賓們都笑了起來。

不能簡單地說“日本對美國有恐懼感”。其實不然，日本在全世界都是非常“柔順”的一個國家，“非常有禮貌”。目前，日本強大的經濟實力已經維持了半個世紀，他們還在象經營百年老店一樣經營着整個國家，日本強大的“內功”在當下也有現實意義。

那麼日本人到底是如何理解美國這個世界上唯一強大的國家的呢？也許是日本人都是“嚇大”的，他們骨子裡對“強硬”和“強大”有着與眾不同的理解方式。

一是：日本人認為，美國是這個世界上唯一真正強大的國家，其它國家那都不叫“強大”，僅僅是“強硬”；因為美國的政策有輻射功能，可以作為一種標準進行推廣；一旦美國執行了這一標準，就會形成一種國際標準，成為別國效仿的樣板，比照美國標準進行執行。這就是美國的實力，任何國家都不具備！

關於這一點日本是深有體會的，想當初不是日本人沒有實力與美國人打“毛衣戰”，而是由於美國人首先提出了新的“毛衣規則”，並且在國際上進行宣傳和推廣，引誘其它經濟體紛紛比照美國執行，使日本瞬間孤立無援，不得不逼迫日本與美國簽下協議。

二是：美國有能力對他國進行制裁和封鎖，製造一個又一個外圍緊張局勢，因為美國有一個“盟友體系”，其它國家卻沒有這個能力進行反制。無論你有多少地盤和所謂的“朋友”，一旦與美國“爭”起來之後，所有的“朋友”瞬間都會“倒向美國”；因為美國是制定規則的，而那些“強硬”的國家僅僅在玩弄“利益”。

日本企業家在與美國打交道的過程中發現：“利益交換”的功能是暫時的，而規則和法律是長期的。因此，美國人一直要牢牢掌握制定遊戲規則的權力，他要建立一種體系，讓全世界都來執行，而不是簡單地用經濟利益去誘惑別人。世界上最強大的東西就是理念和價值觀，美國強大的國家信譽支撐着對世界的領導力，軟實力往往會超越硬實力的功效。

三是：美國人喜歡冒險，而東方文化中並沒有這種文化基因；美國有一套成熟的“循環戰爭”理論，也就是：必須要定期進行適度的戰爭，為推行價值觀、促進貿易和優勝劣汰創造條件。日本文化始終強調“守勢”，所表現出的“強大”必然是內斂的，因此外表“強硬”是外交處事的大忌。

日本學者在研究美國時，經常提到一種“與美國同體”的理念。通俗一點就是：日美命運共同體。他們認為：只有與美國綁在一起，才是最安全的一種生存方式。

上世紀80年代日本企業憑藉製造業的崛起成了世界巨富，在美國到處“買買買”，恨不得把整個美國買下來，立即引起了美國的警覺。美國認為“日本對美國發起了貿易戰爭，利用美國的市場發了財，現在卻要搞垮美國的市場和民眾的購買力”。

大家都知道：發動“戰爭”遠遠要比遏制“戰爭”容易，挑起“戰爭”對於任何財大氣粗的國家都可以做到，因為沒有力量可以阻止一個人自殺。但美國有一種綜合實力可以遏制“戰爭”，這需要一個綜合超強的國際體統，而掌握這種體系的只有美國人。美國人只需在“遊戲規則”上動動腦筋就把日本的“氣焰”打壓了下去。後來，日本人明白：在美國人面前顯示“強大”是多麼的愚蠢。

四是：美國並非是一個高度統一的國家，假如在美國人面前顯露“強大”，這等於是逼美國上下形成統一的戰略戰術，等於製造了一個更強大的敵人；與美國對抗的唯一辦法就是“分化”美國，使美國內部形成制約機制。

這一條日本人非常有心得，幾十年來始終就是這樣做的；日本避免與美國人爭第一，雖然在許多地方已經超越了美國，但對於日本來講“只要利益，不要名分”。日本人永遠把“老大”的位置留給美國，把“面子”留給美國，自己只要實惠就OK了。

五是：不在美國面前顯示“強大”的最終目標就是：讓美國人作繭自縛。既然美國人喜歡當世界警察、喜歡當霸權、喜歡被公認強大、擔憂衰敗，那就讓他去當老大。因為越強大的人就越喜歡制定各種各樣的規則，而自己首先要執行規則，等於是在約束自己；美國人制定的所有規則必須要帶頭執行，這等於自己捆綁住了自己的手腳，這是反擊美國成本最低的手段。

日本國內“反美”勢力和傾向始終存在，但都是理念層面的，沒有公開實質性的對抗。美國打贏了“海灣戰爭”，世界都明白：美國人是用日本的先進技術才使導彈威力如此強大的。但日本從來沒有公開自誇，媒體也從來不會自吹自擂。

進入21世紀，日本青年一代中反美傾向逐漸趨向文化層面，對強大的理解更加含蓄。在日本人心目中：與美國在軍事上比“強大”已經沒有意義，只有在科技、文化和藝術方面顯示自身的優越性，把自己的強大通過迂迴的戰術表現出來，這是最實惠的。

對於遵守國際規則，日本人更多的去融合，尋找突破口，而不是與美國玩“肌肉”。因為規則面前人人平等。只要規則是公平、公正的，至於誰倡議的都無關緊要了。