我十幾年前剛到硅谷時在一個半導體軟件start-up公司打雜，但很快就離開了這個行業。今天，我到聖何西，上午開完eBay的股東大會後，下午又到Altera公司代Chevedden宣讀要求董事會主席獨立的股東提案。“Altera公司是可編程邏輯解決方案的倡導者，幫助系統和半導體公司快速高效地實現創新，突出產品優勢，贏得市場競爭。Altera的FPGA、SoC FPGA、CPLD和HardCopy® ASIC結合軟件工具、知識產權、嵌入式處理器和客戶支持，為全世界13,000多名客戶提供非常有價值的可編程解決方案。”[1]Altera成立於1983年，擁有分布在20個國家的3千名員工，2013年年度收益達到17億美元[2]。近來，半導體產業的高端設計也向中國轉移，Altera恐怕很難回到2011年的19.5億美元收益水準了。

Altera的幾個公司大樓和停車場還顯示出過去的氣派。我報明身份，一位女士馬上出來迎接，領我進入昂貴空曠的會議廳。除了十來個出席會議的董事/主管和十來個服務會議的員工，只有三、五個股東與會。CEO過來向我問候，還請我到前台就座，我謝謝他的好意，沒有離開座位。因為只有一個股東提案，整個股東大會的正式議程，與我宣讀過的別的提案的會議類似，除了走過場的前5項公司提案，幾分鐘以後就輪到我宣讀第6號提案。與類似的提案一樣，我們提交常識性的要求，期望動員多數股東站在我們一方，譴責高層報酬（CEO年收1千2百萬美元，2011年是2千9百萬美元）、環境、社會責任等公司治理上的弊端。

當場宣布的初步統計結果表明我們的提案沒有得到多數贊同。正式議程結束後，CEO介紹公司業績，有56%在亞太。只有一個股東發言，對公司的成長前景表示擔憂，CEO的回答避重就輕，沒有提示對這個公司和產業令人明快的展望。