5月中旬，美國商務部向美國可再生能源群體發出明確信號：我們不支持你們。

　　通過對所有從中國進口的太陽能電池板徵收從30%到250%不等的關稅，該裁定將迫使該產業漲價，傷害安裝商、顧客的利益並最終波及美國納稅人。該法規威脅到了美國聲稱要拯救的藍領就業機會。

　　去年10月，德國太陽能世界實業(SolarWorld Industries)的美國子公司向法庭請願，稱中國太陽能電池板製造商正滲透美國市場，將電池板以低於成本的價格向美國市場“傾銷”，試圖搶走美國製造商的飯碗。太陽能世界公司宣稱，中國政府的補貼使得美國企業根本無法與之競爭。

　　與此同時，美國製造商Solyndra——美國能源部5.35億美元貸款擔保的受益人——仍在申請其備受爭議的破產保護。這也許是該裁定偽善面目的最佳例證：通過這一貸款擔保，美國能源部無視未創收的初創企業所蘊含的風險，使得Solyndra得以以極低的利率進行借貸。這讓人不禁疑惑，若從其他途徑借貸，Solyndra的利率該有多高呢?

　　我們的計算顯示，該“補貼”對Solyndra的價值起碼達20億美元，而且僅僅是美國本土提供的眾多類似“補貼”之一。另一家於去年申請破產的美國太陽能電池板製造商常青太陽能(Evergreen Solar)，曾從當時的馬薩諸塞州州長、如今的共和黨總統競選人米特·羅姆尼(Mitt Romney)手中接過250萬美元的貸款。這一問題已經超越了政治界限。

　　諷刺之處在於，世界領先的太陽能電池生產國不是美國所應追求的角色。事實上，美國光伏組件生產商第一太陽能公司(First Solar)被廣泛認為享有業內最低的生產成本。而太陽能世界與Solyndra所爭奪的則是一個利潤空間極窄、自動化水平不斷提高，並且同質化日趨嚴重的市場。換言之，美國在這裡無用武之地。

　　在另一方面，如太陽能城市(SolarCity)、Sungevity以及都市綠色能源(Urban Green Energy)等公司正專注於太陽能與可再生能源科技的實際安裝使用，而不僅僅是電池板的製造。藉此，這些企業正在急速增長，為美國創造數以千計的就業機會，在數量上遠超同行製造業所能提供的就業數量，且無法外包。另外，這些企業正在全球範圍內進行規模化擴張，將驗證過的商業模式帶到海外，提升美國企業在全球能源行業中的領先地位。

　　除此之外，眾多美國領先企業都受益於從世界各地進口不太昂貴的可再生能源組件，促進美國新一代清潔技術的創新。例如，都市清潔能源與美國最多產的企業之一通用電氣(General Electric)合作，設計了Sanya Skypump——世界上首個風力電動汽車充電站。

　　在香港上市的太陽能電池板生產商比亞迪(BYD)得到了沃倫·巴菲特特(Warren Buffet)旗下伯克希爾-哈撒韋(Berkshire Hathaway)公司的投資，而最近該公司披露其生產的電動汽車蓄電池銷量低於預期，給盈利造成壓力。在致力於可持續科技並可能受到這些關稅政策重創的企業中，比亞迪(在美國設有辦事處)就是一個明顯例證。

　　還有更糟糕的，不妨看看關稅措施公布不久後我收到的一封電子郵件。郵件來自於美國著名的可再生能源產品提供商Conergy。Conergy指出，在美國商務部制裁中國供應商的措施出台後，他們將提供來自現代集團(Hyundai)“價格頗具競爭力的”太陽能電池板。是的，沒錯——關稅沒有給美國製造商帶來任何好處，只不過讓生意從中國轉移到了韓國，而且使得美國生產商所購買到的零部件更加昂貴。

　　多年來，中國都因為不可持續的能源措施而受到世界各國的大加指責;而如今，當其投資數百萬美元促進可再生能源的發展之後，它又因為太具競爭力而受到懲罰。最糟糕的是，在懲罰中國企業的同時，美國商務部也令美國企業成了受害者。

　　LinkedIn最近發布的一份報告顯示，從2005到2010年，加州太陽能產業就業機會增長166%，甚至在金融危機爆發之後，可再生能源也繼續領跑美國就業增長。而當綠色能源應用解決方案日益增多之時，太陽能電池板製造商卻追趕得很吃力，主要原因很簡單：供過於求。問題在於需求的上升沒有預期中那麼快，一定程度上是因為生產目標是由頭腦過熱的政客主觀確定的。事實上，中國供應商如今也承受着巨大的壓力——看看他們的股價表現多麼糟糕，你就知道他們已經深受其苦了。

　　美國面臨着一個選擇：是擁抱自由市場與競爭，打敗對手，成為行業領袖——一如以往一貫的作風;還是閉門造車，自我封閉以避免同外界競爭?美國要不要高築貿易壁壘以保護自身不受外界競爭?嘿，朝鮮不就是這麼做嗎?

　　可持續發展的出路不是升級與中國之間的貿易戰，而是在美國本土創造就業並激勵創新。這兩者所帶來的結果是截然相反的。是時候為作出明智的選擇，而不是具有政治吸引力的選擇了。