高檔時裝每季度一換我想大家都沒有問題。因為他的市場就是高消費的小眾，涉及的消費群體很小，只要不再使用珍稀動物皮草大家都不會太在意。而且，這個行業不會高速耗盡地球上的稀有資源。

但是，把手機照搬時裝的商業模式來做問題就大了，特別是故意把一些已有的功能延遲，然後上市前再大肆炒作，就有君子賺錢到底有道無道的問題。早前手機出現時，我們在摩托羅拉就討論過，大家都知道如果把手機當時裝來做會有很高的盈利，但實在太浪費資源，所以就沒朝那個方向走。後來蘋果要我去做他的亞太地區技術副總, 我因為不認同他的商業模式，也就實言相告，婉拒了。

現在這個mRNA疫苗，實質上也是這個商業模式，就是說你一旦用了就停不下來，只能繼續用下去，但效果如何，總有遇到瓶頸的時候。

大家對流感疫苗應該都很熟悉，這些疫苗對已知的幾種病毒有效, 但不會涵蓋所有病毒，當然新病毒出現以前你不可能就已經有了疫苗。

那麼，這些mRNA疫苗的抗體機理本來就是針對新冠病毒的一些特定突刺的，新病毒出現了如果沒有這些特定的突刺，或者說這些突刺變異了，當然這些mRNA疫苗的效果就要打折扣了。但是人們還必需要買必需要打，你儘管不情願卻又沒有更好的辦法，這樣錢就被藥廠賺去了。這種商業模式好不好呢，我想人們心裡都是有數的。