湖北人的其他幾個特性
     
 “水貨”這個當代名詞，無疑是湖北人的發明。這個詞的確也是湖北的產品代名詞。湖北的產品搞到這個地步，實在讓人難以想像。湖北在上世紀八十年代之初，因為水陸交通的便利，是為小商品聚散地，有條漢正街便蜚聲海內外，我曾隨湖北作家劉益善先生去採訪過這條街上的典型人物，對他們的商業運作稍有了解，這裡的商人，思維活躍，敬業精神頗強。後來，這條街不知怎麼慢慢地演變為一條水貨街，更慢慢地像病毒一樣向外擴散，湖北人變成了“水貨”的代名詞。

湖北人說起溫州人來，可以把嘴巴撇過河去，幾百個瞧不起，一個沒有文化的地方，靠菜刀（飲食業）剪刀（縫紉業）劈刀（皮革業）剃刀（理髮業）螺絲刀（修理業）的五把刀子起家，在小商品興起之初，也出現了許多問題，但這些負面的形象被他們一點點克服了。如今溫州小商品市場，沒有一個地區可以相較，甚至可以說許多小商品在國內市場基本上都帶有壟斷性質。漢正街和溫州是兩處不同的小商品聚集地，其結果則大不相同。

國人痛恨水貨，湖北人製造銷售已經背上“水貨”的罵名，是不是湖北人素質有問題？絕對不是。遠的不說，就拿晚清名臣張之洞所創的“湖北新政”產生的“駕乎津門、直追滬上”豐碩成果來說，就足以告慰湖北的先人了。那個“漢陽造”到現在還有人提起，湖北銅鑼的響聲名牌到如今尚留有餘韻。但品牌首先都是靠耐心創造的。

說到這個耐心，湖北人最沒有。為什麼這麼武斷呢？湖北人“水性揚花”哩。湖北乃稱千湖之省，我查看過明代我的家鄉縣誌，其地名稱為“湖”的，竟然有一百四十處之多。湖北如地多水，便養成了湖北人的“水性”：水亦隨波逐流，水之浪漫靈動，水之靜謐閒適，水之知進識退……有了“水性”的人便少了硬度，便少了堅持不懈的力度，反正水往低處流，世界上總是有低處的，湖北人想到比上不足比下有餘，這就是湖北人的第二個特點——“水性”的真正特質。
湖北人動起來像水，不動的時候便像油。湖北人比“水性”更為嚴重的便是第三點：“油性”。

看看我們現在的湖北人吧。如果出了一點小狀況，保證幾個當事者，都會推得乾乾淨淨，不知責任人是誰。如果出了一些秕漏，領導要過問，保證積極向領導檢舉其他當事人，認為自己不僅沒有問題，還是被陷害的；如果出了大問題，造成了一些不良影響，你看一次在這個相關的團隊中，被吵翻了天，誰會有負責任之說，那只有傻瓜才會被頂上去。所以，我們湖北人開會，一般兩種會比較多，貫徹上級指示精神，開得疲疲乏乏，一種是推委責任的扯皮拉筋，最後把領導吵暈了，此事便不了了之。難有解決問題，直面困難的勇氣和智慧。

在我們當代，湖北人已經高調來傳承楚文化了，可惜是有其名而無其實。湖北人不僅是“水貨”的象徵物，而且成了奸詐狡猾的代名詞。外省人告之，如果要和湖北人做生意，千萬要睜大雙眼，怎麼這樣說呢？因為湖北人騙術高明，可以做到你防不勝防的地步。他會先會給你看一個質量上乘的樣品，一旦一手交錢交貨時便會戲法般地給你一堆殘缺不全的水貨產品，你反追過去，連人影子都見不着了，好像被太陽蒸發了那般。這也自然而然的，水貨大省，水貨應是防不勝防，外省人與湖北人做生意，一定要把上當受騙計入成本。許多舉國譁然的詐騙案，比如黑心棉、假酒案以及用紅頭文件來招搖撞騙等，做得別出心裁，基本上都能體現湖北人的智慧。湖北人確實傳承了祖宗的敢為天下先的精神，可惜用錯了地方。

一群走出湖北在外地工作的人，見了這樣標新立異的騙術，不得不唉聲嘆氣地承認，把智慧超常發揮的“歪腦筋”，只有家鄉人想得出做得出。害得這些家鄉的遊子，向外人介紹自己時也要遮掩自己的籍貫，怕別人對湖北人的歧視與提防沾染了自己。

某縣改市幾周年，把一些外地出頭露面的人請回去，一時間這些人大有衣錦還鄉之感，待住進賓館，進入會場，安排到了貴賓席上時，快刀子便悄悄伸了過來，讓他們龍飛鳳舞地簽上大名。這些人拿上簽名簿就要寫，哪知這裡成了楊白勞與黃世仁簽字畫押的關係，真是暗藏殺機，無法應對。提着顫抖的筆，千萬別簽錯了地方，簽名分成幾個檔次，簽名後面拖着五千、五萬、十萬的捐贈數目。這些衣錦還鄉的遊子絲絲地冒了一身冷汗，要捐錢也應該說到明處吧，可如果說到明處，就不是湖北人的招數了。

為什麼湖北的經濟搞不上去，不講誠信，一錘子買賣，又是我們偉大楚國後裔的一大特點。一位在國家總局工作的朋友向我講述這樣一件事情。沿海的一個富裕省份突遭災害，急從湖北調運一批救災物質，抵達後，貨物一稱，每袋都少了份量。湖北人為什麼會這麼幹，因為湖北人會算計呀，你想，沿海省受災，手忙腳亂的，各種救災物質源源運來，他們怎麼會去稱一稱呢？但人家外省人可不是這樣想的，是要記住湖北人的恩情，適當時要償還的，可是重量一出，湖北人形象便大跌了，沿海省的人發誓再也不會從湖北運進物資了。至於我們自己互相做生意，短斤少兩更是心照不宣，成了一種既定的潛規則。

人家說溫州人到哪裡都會抱成一團，湖北人呢，做的第一個動作就是互相拆台。你看，湖北人是這樣盤算的，都從家鄉出來，他比我混得好，他能衣錦還鄉，我卻只能糊口度日，這是大大沒有面子的事情，要富一塊富，你想先富那連門兒都沒有。拆台的典型案例，據說是有人在北京開了個九頭鳥酒店，規模和影響做出了，湖北人自己便去學了兩招，如此便開一個九頭鴨九頭龍之類的酒店，分流其客源。相比於團結的外省商人，湖北人是不講究團隊精神的，每個人端起來都上的了台盤，但看看卻是一盤散沙，而且互相欺壓，就像烏龜一樣——龜是雜食類非群居動物，它吃任何比它體積小的生物，包括小龜。沒有團隊精神且善於內訌，這便是湖北人的第四個特點：“龜性”。

湖北人也有擴張的精神，從前楚文王之弟，在楚文王之後出任宰相，幾年沒有出兵，居然被國人瞧不起，只好兵伐鄭國，儘管沒有開仗就返回，至少要裝裝樣子的。當代我們湖北人，也能擴張，但不是向外，你看外省外國有多少值得稱道的大企業是湖北人做的？都是些名實相符的小家當，但牛皮吹得有天大。湖北人一向內殺內行，人都有戀鄉的情緒。一位老總給我講了一個故事，說他進京發現了本省的一個辦事處，一下牽動了思鄉情緒，或者說湖北口味被刺激了，便去辦事處的酒店裡吃了個早點，一個炸雞蛋、一碗豆漿、一根油條、一點鹹菜和兩個小饅頭，收費五十元人民幣。這位老總很不服，指着要餐廳經理算算，怎麼可以達到五十塊。哪知經理把脖子一梗，告知我賣的是湖北口味，要吃不吃就是這個價。我信了你的邪喲，如此賣法生意會好起來。經理又說了，怕什麼，找四隻腳的蛤蟆難找，找兩條腿的湖北人多的是，一人宰上一回，就發了大財了。湖北人的偉大邏輯。

楚人老祖宗那個時候只有方圓五十里地，親自穿上破爛衣服，坐在牛車上，帶領眾人艱苦奮鬥，沒有團結的精神，怎麼可能打出南方一個超級大國來。但當代的湖北人，是絕對不會合作的。如果我暫居人下，我把智慧藏起來也不會貢獻給你，他不會想頂頭上司有了更大的平台，他的平台就便空出來了。我開過很多很多會，發現湖北人的能侃是第一流的，表態可以做到水點燈的地步，但仔細一看，即使十人的小團體，就有九顆各懷其事的心。有兩顆如果是同心，便是領導和他“情況”的。這就應證了“天上九頭鳥，地下湖北佬”這句明代咒罵張居正的老話。湖北人怎麼解讀這句話呢？寧做雞頭，不做鳳尾。人人都想當幹部，哪有這些平台呢？沒有平台，就互相拆台吧，互相拆得都搞不成，這就是湖北人不合作的精神特質。所以外省人說，不到萬不得已，就不要選擇湖北人做合作夥伴。這句話未必就是沒有半點根據。

沿海有個城市的一些單位搞招聘，公開拒絕湖北人。消息傳回湖北，省內各界大為震怒。可是，湖北人啟動一下我們的反省機制，難道我們被搞得如此狼狽，自己就沒有問題嗎？你看我們湖北人，到外省去打工，剛進別人的公司。熟悉了一下環境，便會聰明的露兩手，給單位領導和員工看看。如果再要湖北人發揮下去，就困難了。為什麼呢？因為湖北人露的兩手，是讓你領導看看的，他多麼地懷有大才，你要用麼？就必須待價而沽了。這還是好的，有些湖北人，到了別人公司，沒有一處不計算，沒有一點不計較，小算盤打得精，生怕吃了一點虧。如果感到吃了虧，湖北人感到勢單力薄，便去發動群眾，來與領導做對，以達到自己收穫蠅頭微利的目的，一個公司便因為湖北人而壞了風氣。更有甚者，湖北人特別看不上頂頭上司，認為他的位置本來就是自己的，他只不過有點耐力，死命撐着得來的。看準了這一點，湖北人便上竄下跳，變換各種方式把頂頭上司擠垮，一時間弄得公司人雞飛狗跳，烏煙瘴氣。可惜湖北人又沒有耐性，鬧了一陣，見沒有動靜，便大感無趣，自行撤退了。湖北有句老話，這就叫一顆老鼠屎，搞壞一鍋粥。如此外省人敢用你聰明的湖北人嗎？

湖北人靈光、活泛，做事馬馬虎虎，在沒有利益衝突下，你好我好大家都好，在這樣氛圍中，還產生了極好的自我感覺。如一件買賣擺在他面前，便盤算開了，視好處多寡而賣力氣。當然，這的確可以節約體力和智力，可是，湖北人恰恰忘了，許多事情論一時一事，永遠也別想把盤子做大，盤子做不大，鍋里的肉就少，肉少了你又能分多少呢？換句話總結湖北人的聰明才智，其實是叫聰明反被聰明誤了。本人有在外省打工的經歷，較之外省人發覺湖北人的確能說善辯，我也頗具備這方面才能。帶着一個團隊，必須要完成公司下達的指標，顯然靠自己難以做到，要充分調動員工的積極性，於是動員大家，外省人很快發動起來，一時間大夥幹勁很足。只有一個湖北人依然按部就班干着，我感到他的狀況有問題，與之單獨溝通。他見我如此對他作工作，用一雙笑眯眯的眼睛看着我，意思很快被我這個湖北人解讀而出，他告訴我說，忽悠下外省人嘛，我也不拆穿你的西洋鏡，你那套就別在我面去玩啦。我噎了一下，說不出話來，知道這是一根如我一樣的湖北人，讓我實在難啃的骨頭。

而在“油性”和“龜性”中潛伏着的，是湖北人深深的“痞性”，這種以痞子的行為邏輯為基本方法的流氓精神，是湖北人自以為賴以生存的手段，痞子總是奸猾、寡信、善妒、無賴、誇誇其談說大話。

說大話是湖北人的又一大特色。有個朋友告訴我，如果你到什麼養老院，在群老爹爹們曬太陽的地方坐一會兒，便會被他們的氣勢嚇得個半死。因為他們在結合國際局勢，做中東的石油出口，進美國的廢舊鋼材。湖北人走出去，屬於那種“拿得出手”的類型，外觀一看，十分挺括，頭打理得油光水滑，蒼蠅歇上也會跌倒，額頭蓄得生光，眼睛十分明亮，腳下皮革擦得賊亮。一身穿着西裝筆挺，領帶花哨時尚，邁步時胸挺首昂，目視高遠。牛皮吹得很大，嘴上工夫很足，做起事來呢，則又是另外一回事情了，至今我們難以看到湖北人在和平時代的經濟作為，湖北的經濟不日漸萎縮才怪哩。

你看，我們這麼一說，湖北人便振振有詞了。比上不足，比下有餘嘛，湖北人因為生在中部，馬上可以嘿嘿一笑，自我解脫得蠻快的，中不溜就行了嘛。所以，中不溜是一種地道的湖北精神。

有人總結湖北人做了老闆有三種表現形式。一種是大老闆，他賺了三千萬，你走近他一瞧，他的霸氣豪氣勢氣陣勢嚇人半死，渾身上下抖的都是鈔票，口一張開呢，果不同凡響，聽說聯合國大廈正在招標，打算去玩玩。他的大老闆派頭一擺譜，白道紅道工商稅務全部一起上了，不多久，此大老闆便銷聲匿跡了。另外一種大老闆，鑽了國家的政策空子，或者原始積累來得不太乾淨，賺了三千萬，他老人家趕快皈依佛門。有位大老闆，賺了如此多的錢，每夜做惡夢，只好去廟裡帶髮修行，五年時間，為他的師傅開着奔馳到處做法事。而江浙老闆，有了這筆資本，目光隨即高遠，很快就會瞄準國際市場，知道天外有天，人外有人，變得更加低調和謙虛。絕不會要麼一副暴發戶的模樣，要麼變得不思進取。還有一種老闆，多是小老闆，守個攤子，賣個小東小西，日日有點進帳，便大大地滿足了，一邊念叨“社會主義好”，三人必成鬥地主局，四人必備一副麻將桌。武漢有如此多的商品聚散地，外省小老闆和本省小老闆的區別，不難辯認就是看進牌局的次數。我常去的菜場，攤前攤後就有幾桌麻將，摸得油黑髮亮地置在一旁，只要有空便會摸幾把。小富即安，把大好的光陰就這樣白白浪費了。

所以，除了“痞”，湖北人還有個特點就是“惰”。

如水似油，仿龜像鼠，既痞且惰，幾大特點互為表里，互相摻雜，分別以不同的方式結合起來，便是湖北人的劣根性的解剖圖了。我不敢說百分百正確，但如果你遇到一個湖北人，對比着這幾點，你總能發現點什麼。

我有時去外省，碰到老鄉，不免有幾分喜悅。幾句話談來，便顯得不舒服了，不是老鄉妨礙了我，而是我發現因為老鄉的緣故，參照出了我身上的毛病，那些無法克服，帶着鮮明湖北人烙印的毛病。

我在想，我們好不容易趕上一個這樣的時機大好的時代，卻因為我們身上這些小毛病，而無法發展，使我們漸漸落後下去。我痛覺到湖北有一種慢慢被遺棄之感。新的世紀之初，我們湖北人不在文化上作些反思，再不清醒地認識自己的不足，本來一個富裕的省份，如此下去，定會成為我們國家的包袱。

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