劉清平隨筆|劉派正經27.“看不見的手”明明一眼就能看見 |
送交者: luis 2024年12月22日16:00:09 於 [教育學術] 發送悄悄話 |
劉清平隨筆|劉派正經27.“看不見的手”明明一眼就能看見
有人要發火了:斷言益己經濟人,約等於無賴,這才是潑髒水嘛,因為斯密大師,紅口白牙地說過:經營者儘管貪婪自私,只追求自己的益好,可還是能夠自發地,為社會上的廣大民眾,造福祉,做貢獻吔。你怎麼不提這一面啊?
的確如此。24篇談到,大咖把經濟人定位於,天性自私貪婪時,大概也有點不好意西,所以才炸裂宣布:不知道神馬地場,會偷偷摸摸伸過來,一隻“看不見的手(無形之手)”,暗戳戳引導着他們,增進公共益好,為全社會謀幸福,從而讓這個說法,伴隨上述定位一起,統統成了他的,高被引的標誌性理念,不僅引發了後世學者,尚無定論的大量探究,而且還從中衍生出了,“看得見的手”的對應理念。
舉個例:曼昆在他那本,有名的微觀經濟學教材里,便用16個自信的,高屋建瓴氣勢,隆重指出:斯密的這個見解,是“全部經濟學中,最著名的觀察結果。……本書的目的之一,就是要解釋,這隻‘看不見的手’,如何施展它的魔力”。都“魔”了吔,威力該有多大。哇塞。
值得一提的是,斯密的兩部長篇代表作,都談到這個高被引的理念,用詞也差不多,原文照錄如下:“儘管他們的天性自私貪婪,儘管他們只圖自個便利,儘管他們雇用了,千百人勞作的唯一目的,就是滿足自己,永不饜足的無聊欲望,他們還是與窮人分享了,他們所做一切改良的成果。一隻看不見的手,引導着他們,……在他們既沒意願,也不自知的情況下,增進了社會利益,為不斷增長的人口,提供了生活資料。”
“他既不打算,增進公共益好,也不知道自己,正在什麼程度上,增進公共益好。……他只想實現自己的益好。這種場合下,如同其他許多場合一個樣,他受一隻看不見的手引導,去達成一個,完全不是他本意的目的。也不因為完全不是他的本意,就對社會有害。通過追求自己的益好,他往往能比出於本意,更有效地增進,社會的益好。”
不難看出,儘管兩本書的主題不同,一本重在探究道德,一本重在琢磨經濟,兩段話的意思,倒是前後一貫,始終沒變:市場的經營者,亦即企業家或資本家,原本只有自覺的自私動機,不會為別個着想,可不知怎麼搞的,又能以無心插柳,偏偏成了蔭的方式,超出他們的本意,自發而有效地,滿足別個的需求,為社會提供生活資料。無賴也會做好事,曲線為人民服務了屬於是,嚯嚯。
思想源頭上看,如同24篇所講,這理念應該來自,曼德維爾的那個看法:經營者會在自己,都不知情的心態下,通過從事追求一己私利,不惜坑蒙拐騙的商業活動,為全社會提供好處,以致可以說:“私人的劣性,就是公共的益好。”
不過哈,逼着老斯本尊,一邊不加反思地斥責了,小曼忽視了益他心的,片面性謬誤,一邊又不得不接受了,這個悖論式的說法的,或許還是下面這個,沒法否認的事實:當年的大不列顛,市場秩序剛剛蔓延,就迸發出強大的生命力,不僅提升了,英國整體的經濟實力,而且提升了,廣大民眾的生活水平……
很可能,正是這種情況,才讓小曼以及老斯,如同丈二和尚,亦即高—僧那樣子,有點摸不着頭腦:這些個只圖自個便利的傢伙,怎麼一摻和進來,就能鬼使神差地,讓國民經濟和社會福祉,一下子繁榮起來了,比以往好些個世紀的緩慢積累,快了不知多少倍呀?不解。
不解之餘呢,曼德維爾端出的是個呼籲:“高超政治家的巧妙管理,可以把個人的劣性,轉化成公共的益好”,仿佛向世人嚴肅劇透:自己業已看見了,老斯後來說的,那隻他看不見的手。
雖然斯密本尊,沒搭這個茬,可架不住有人受啟發呀,於是乎湧現了,那個對應的理念,將政府的“自覺”干預,說成是促成經濟發展的,“看得見的手”。淺人有個瞎猜,亂蒙的那種喲:哈耶克或許也受到了,這兩個理念的左右夾擊,正反交攻,所以才一面將市場秩序,定位成“自發”的,一面把“自覺”的理性設計、安排、控制等,當成是與市場秩序對立的“強制”。一鍋粥。
可是吧,即便小曼採取了,倫理中立的態度,沒把官府捧成,道德高尚的聖王,他的呼籲,依然深層地泄露出,對工商業者的瞧不起:這些個傢伙,原本全是些,卑鄙狹隘的劣性小人,要是木有政治家們,用聰明智慧來引導,怎麼可能讓他們的只圖自個便利,變成美美與共的,你好我好大家都好哇……
至於凱恩斯等人,倡導政府干預的理論體系,儘管名氣比小曼大多了,甚至也有某些積極效應,但不僅骨子裡頭,照舊木有擺脫,抹黑市場的深度印跡,同時也在某種程度上,流淌出了指令經濟的意向,尤其是嚴重扭曲了,政府干預市場的應然內涵,忽視了下面的關鍵點:這種干預必須建立在,不可害人的正義底線上,因此潛含的負面作用,同樣一言難盡,嗯哼。
回到正題上來。老斯不像小曼那樣子信口開河,於是乎就用看不見的手,作為邏輯上講得通的答案:冥冥之中,一定確定決定命定以及肯定,有隻暗戳戳的手,偷偷摸摸伸過來了,引導着這些個,光想謀取私利的經濟人,否則他們怎麼可能,在既沒意願,也不自知的心態下,為大夥做好事兒啊?融貫。
然而吧,邏輯層面倒是融貫了,事實層面呢,依然留了個黑洞:你一本正經地指認了,一隻看不見的手,有啥用吔?能比花里胡哨,煞有介事的跳大神,好到那裡呀?無論是誰,還不是統統看不見麼?白指。
細究起來,這裡曰的“看不見”,貌似有兩層意思:第一層呢,應該是指經營者看不見,因為他們據說是在,既沒意願,也不自知的心態下,去增進公共益好的,所以肯定拎不清,這股子“魔”力,究竟是從哪突然竄出來滴。
第二層呢,明顯是指斯密本尊看不見,因為他在自己的,兩部長篇代表作里,都僅僅是蜻蜓點水地,提到了這隻手,木有展開進一步的闡釋。考慮到這隻手,無論理論上,還是實踐中,都有着至關緊要的重要意義,假如他覺得自己看見了,肯定不會滿足於,這樣子的沉默是金。真貴。
既然大師都說看不見了,後來的小跟班們,還能咋辦啊?於是乎,如同皇帝新衣的故事裡,幾乎所有的人那樣子,鸚鵡學舌,照本宣科,也照着說看不見唄。舉個例,自由市場口號的著名捍衛者,米爾頓·弗里德曼在《自由選擇》裡,就這樣子闡發了,“看不見”的含義:“我們從未思考過,街角的小賣店,或今天的超市,如何能將我們想買的貨品,擺上了貨架。”閣下花點時間想想,醬紫簡單的問題,真有那麼難麼?存疑。
不好意西哦,親,無需存疑的是,與大牛們稍有不同,俺老漢倒是略微思考過,情況是怎麼個情況,因而打算在此扮演一下,那個小屁孩的角色,反潮流地指出一點:這隻插足進來的手,及其發揮促進作用的機制,一點都不神秘,而是如同禿頭虱子那樣子,明擺在那裡,以致斯密本尊,早已自發地看見,並且還說出來咧,只是他木有,自覺地意識到而已。反諷。
說白了,全部的貓膩一如既往,照舊在既神婆,又深刻,打破了二元架構的交換通義里:一方面,經營者一方,為了得到自己想要的利潤,總是會挖空心思地琢磨,消費者一方,想要得到神馬好東西,然後再絞盡腦汁地設法提供,滿足他們需求的對路商品,讓他們的生活,過得更好更滋潤,試圖靠這樣子為他們着想,最終把他們的鈔票,轉移到自己的口袋裡;否則的話,他們十有八九,不是賠本,就是破產。
這個意思上講,經營者通過市場交換行為,有效增進了公共益好,壓根不像小曼以及老斯,胡說八道的那樣子,是既沒意願,也不自知的啦。毋寧曰,遵守市場習慣法的前提下,他們總是設身處地地思考,消費者想要些什麼,如何才能提供,對路的物品,從而把街角的過客,吸引進來成為顧客,乃至成為可持續的回頭客,從而也幫自己,實現可持續的謀利自由。否認這一點,勢必就一筆勾銷了,企業家對於全社會,自覺做出的積極貢獻,反倒會給某些人,將這種自覺貢獻,算在政府官員,特別是道德聖王頭上,留下了寬廣的空間。
說得更直白點:不管超市,還是小賣店,經營者都會把消費者放心裡,關注他們對哪些東西感興趣,從而有目的有意圖地,兜售這些東西,以免他們買不到,降低了生活水平;不然的話,小賣店或超市的貨架上,怎麼擺的全是,各位想買的貨品呀?於是乎,再次讓人匪夷所思的是,連地攤小販都懂得的道理,為什麼拿了熱被窩獎的大師,反倒還搞不明白呢?怪了。
另一方面,消費者一方,買到心儀的貨品,付款給經營者一方的時候,儘管不見得全都自知,但想必也會願意,用這樣子的益他做法,滿足經營者賺錢的需求,讓他們能夠繼續經營,甚至擴大規模,從而方便自己,今後還能買到,更多更豐富的對路貨品。這個意思上講,買買買肯定顯露了,消費者的豪氣,但同時也會順便讓,經營者變成土豪,相得益彰,互惠互利。雙贏。
說穿了,正是由於買賣雙方,都這樣子按照通義,反覆展開取主舍次的交換活動,用自己更滿意的狀態,取代自己不太滿意的狀態,才能在持續性的正反饋中,使所有的參與者,統統能夠有所獲益,結果不僅有效地提高了,各自的生活水平,而且也使整個國民經濟,迅速繁榮起來啦,不是?
於是乎,這個節骨眼上,就能一言以蔽之咧:斯密首先指認,後來學界拼命尋找的,市場秩序的無形之手,其實就是指,經濟人心中,與益己動機,不僅並存共立,而且還不可分離的,那個益他動機。
在此要補充的僅僅是,祖師爺本尊,早已在下面兩句話里,將這隻他說成是看不見的手,明明白白顯擺給大夥嘍:“別個需要的東西,他能充分供給,他需要的東西,別個也能充分供給,於是乎社會各階層,就普遍富裕了。……請給我以我想要的東西吧,你也會得到你想要的東西,這就是交換的通義。”
既然事情如同小蔥拌豆腐,這樣子一清二白,倘若閣下到現在還堅持說,您依然看不見這隻手,照《人性邏輯》21篇描述的,助動詞語義鏈條,那也僅僅意味着,閣下“不想”看見它,並非真的意味着,您“不能”看見它……
挺不幸滴,這種明明看見了,卻硬說看不見的裝糊塗,恰恰為一百多年來,人類歷史上最殘酷的血雨腥風,助了理念上的一臂之力,不容忽視的那種,你叫淺人如何不批它,嗯哼。 |
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